資深管理培訓(xùn)講師，16年授課經(jīng)驗(yàn)。曾在：
康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)（*，全球*發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)）；
達(dá)能飲料（法國(guó)，全球第二飲料食品企業(yè)）；
蒂森克虜伯電梯（德國(guó)，全球*的多元化工業(yè)企業(yè)）；
京東物流（西北分公司，電商*）；
隆基綠能（全球*的太陽(yáng)能生產(chǎn)企業(yè)）等世界五百?gòu)?qiáng)公司擔(dān)任人力資源負(fù)責(zé)人、HRBP、組織發(fā)展、招聘、培訓(xùn)等各職能負(fù)責(zé)人。
掌握人力資源全領(lǐng)域知識(shí)、體系及操作，多年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，獲得多項(xiàng)所在公司的全球人力資源大獎(jiǎng)及*實(shí)踐。
擅長(zhǎng)招聘、人員發(fā)展、組織發(fā)展、雇主品牌建設(shè)等多方面的人力資源工作，曾為多家企業(yè)提供項(xiàng)目咨詢及內(nèi)部培訓(xùn)。

個(gè)人特點(diǎn)：
1、在管理及人力資源方面，有著專業(yè)的知識(shí)、實(shí)踐及視野，人力資源全模塊經(jīng)驗(yàn)，跨國(guó)公司管理層經(jīng)驗(yàn)，三支柱多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、熟練掌握各項(xiàng)管理改善工具和分析方法，通過(guò)多維度的研究，從操作層面到文化層面的改善，多層次、有節(jié)奏的進(jìn)行整體組織的改善。
3、擅長(zhǎng)培訓(xùn)，認(rèn)證多門品牌管理類課程，作為專業(yè)講師在公司內(nèi)外部進(jìn)行各類培訓(xùn)。
4、多年HRBP經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)與業(yè)務(wù)部門溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。能夠高效的引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門人員能力、績(jī)效全面進(jìn)步，提升士氣，建立高效的組織氛圍，提升管理者能力。

相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷：
1、擅長(zhǎng)各類管理類培訓(xùn)：
《情景領(lǐng)導(dǎo)2》
《新任管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換》
《有效溝通系列課程》
《MTP》（中層管理者的管理課程）
《中基層管理者系列課程》
《高質(zhì)量決策》
《多元化思維》等課程。
2、擅長(zhǎng)各類工具方法類培訓(xùn)：
《TTT》（培訓(xùn)師的培訓(xùn)）系列課程
《職業(yè)規(guī)劃》
《非人力資源的人力資源管理》
《培訓(xùn)管理》
《金牌面試官》
《5S系統(tǒng)建立與管理》
《5WHY》等課程
3、各類針對(duì)問(wèn)題解決及流程再造的管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)：
通過(guò)多層次設(shè)計(jì)和方法實(shí)施，使用各類工具方法，從觀察/分析業(yè)務(wù)與人員狀態(tài)——發(fā)現(xiàn)/澄清問(wèn)題——設(shè)計(jì)方案并實(shí)施——解決問(wèn)題幾步走，澄清業(yè)務(wù)期望，對(duì)癥下藥，進(jìn)行各類管理類項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。
對(duì)于戰(zhàn)略規(guī)劃、流程管理和提效等方面有更多體現(xiàn)。
4、對(duì)于培訓(xùn)管理及培訓(xùn)體系有專業(yè)研究和實(shí)踐。
主要有：
新員工培訓(xùn)到各級(jí)人員培訓(xùn)及學(xué)習(xí)發(fā)展設(shè)計(jì)及實(shí)施方案；
人才盤點(diǎn)到人才發(fā)展項(xiàng)目體系設(shè)計(jì)實(shí)施方案；
學(xué)習(xí)發(fā)展體系，到營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍及學(xué)習(xí)文化的建立；