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易生俊

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易生俊文章

何謂營銷部門的九陰白骨爪

 馬培杰帶領(lǐng)紀世成和銷售部經(jīng)理周致遠組成的調(diào)查小組開展了為期兩周的調(diào)查工作。期間走訪了六個分公司,與六位分公司總經(jīng)理和四十多位業(yè)務(wù)骨干進行了單獨交流,跟班走訪了一些經(jīng)銷商、二批、士多店和終端場所,也組織召開六場業(yè)務(wù)人員座談會,聽取...

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誰該對流程管理負責?

 時下,流程和流程管理成為越來越熱門的話題,相當多的企業(yè)開始重視流程和流程管理。許多企業(yè)不惜投入大量資金安排員工參加流程管理專業(yè)培訓(xùn)或者聘請流程專家到公司作內(nèi)訓(xùn),聘請管理咨詢公司設(shè)計流程及其管理體系。這些表明:由于市場競爭加劇,企...

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個人品牌決定個人成就和企業(yè)成就

 相對于企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌,個人品牌是指個人姓名、面貌體形、性格特征、行為習慣、專業(yè)技能、價值觀或人生觀,或是它們的相互組合,用以區(qū)別不同的個體。 個人品牌的導(dǎo)入,從企業(yè)的角度來說,更多地體現(xiàn)了人力資本逐步為企業(yè)所接受,...

易生俊 2268 瀏覽次數(shù)

打造流程型組織,快速響應(yīng)市場需求

轉(zhuǎn)型,是快速消費品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團公司董事長一文《轉(zhuǎn)型——風口浪尖的必然選擇》廣為傳播起,集團公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道,集團公司職能部門也紛紛提出轉(zhuǎn)型舉措,管理工作逐步向下延伸。由...

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從孩子的畫中看企業(yè)執(zhí)行力

 看兒童的畫是一種享受。那一幅幅天真浪漫、自由、隨興而作的作品,讓你驚訝于兒童的想象力;看似雜亂無章,但又是如此的自然、協(xié)調(diào)。 6月初看到女兒的一幅作品,讓我忍俊不禁,但更從這幅作品中想到了企業(yè)的執(zhí)行力問題。這是一幅人物...

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打造流程型組織 快速響應(yīng)市場需求

 轉(zhuǎn)型,是快速消費品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團公司董事長一文《轉(zhuǎn)型——風口浪尖的必然選擇》廣為傳播起,集團公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道,集團公司職能部門也紛紛提出轉(zhuǎn)型舉措,管理工作逐步...

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電子商務(wù)在中國發(fā)展前景探析

 當前,討論電子商務(wù)在中國的發(fā)展前景問題一直沒有停止。有人認為電子商務(wù)在中國發(fā)展前景一片光明,是一場商務(wù)革命。然而,反對者認為發(fā)展電子商務(wù)不符合中國國情,因此在中國沒有發(fā)展前途。筆者在本文中將運用正反分析方法來剖析電子商務(wù)在中國發(fā)...

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電子商務(wù)在中國發(fā)展前景探析

當前,討論電子商務(wù)在中國的發(fā)展前景問題一直沒有停止。有人認為電子商務(wù)在中國發(fā)展前景一片光明,是一場商務(wù)革命。然而,反對者認為發(fā)展電子商務(wù)不符合中國國情,因此在中國沒有發(fā)展前途。筆者在本文中將運用正反分析方法來剖析電子商務(wù)在中國發(fā)展前景。 ...

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如何面對洶涌而來的業(yè)務(wù)需求

 隨著IT在企業(yè)日常運營和市場競爭力提升中扮演的角色越來越重要,IT從業(yè)人員在公司中的地位逐步攀升。角色的重要性隨著企業(yè)業(yè)務(wù)部門對IT應(yīng)用的業(yè)務(wù)需求的增長而相應(yīng)提高。筆者認為,這種趨勢還會持續(xù)走高,IT戰(zhàn)略應(yīng)用逐步成為企業(yè)戰(zhàn)略不可...

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運用績效管理方法助力員工直達優(yōu)秀和卓越

每一個人都有自己的理想和目標,不管他(她)的理想和目標有多遠大或渺??;每一個人都想獲得成功、受人尊敬,不管他(她)的想獲得成功和受人尊敬的動機是什么。每一個人都想變得優(yōu)秀和卓越,因為這是他(她)獲得成功、受人尊敬、實現(xiàn)各自理想目標的前提和保...

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