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有人說中國人山寨能力強，國外有個“阿迪達斯”的運動品牌，中國企業(yè)就能弄個“阿迪王”給你試試。美國人為刺激零售，生造了個“黑色星期五”，從線下狂歡到線上；天貓
鄧超明老師：持續(xù)創(chuàng)新才是破解危局的根本之道 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領先過。 如果沒有互聯網金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后，先是在互聯網
聯合營銷已成為近幾年來醫(yī)藥零售業(yè)最關注的話題之一，但談到實操效果，不乏仍有嘆息之聲！聯合營銷到底怎么做才有效呢？幾年來，通過對行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項目咨詢，筆者有以下幾點看法： 首先，聯合營銷目的要正確、清晰。 聯合
京東、淘寶的盛行，也讓平臺這個概念隨行就市，甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個銷售千萬級的經銷商，言必及平臺，話必提大勢。問到準備怎么干，一番無外乎做大做強不痛不癢之論調。 當我們還是一頭豬時，卻硬撐著扮老虎
在互聯網日益發(fā)達的今天，網絡營銷顯得尢為重要。同時舊有的營銷模式也在發(fā)生變化。 在被譽為“互聯網革命最偉大的思考者”的克萊·舍基（Clay Shirky）筆下，未來社會是濕的。這里并不
在這個激烈競爭的商品化世界中，銷售是最難的事情。你知道已經為客戶做了一件很棒的工作，你也為其做了很多增值服務，甚至你還有很多一流的證言。但是你發(fā)現你根本不能就近那些潛在的新客戶，把你的這些故事告訴他們，當然，你也就沒有機會完成你
1 一定要想盡辦法拿出成果。做企業(yè)，結果一定是剛性的。粉絲量。交易量。這個必須要拼命確保。內容（周刊，產品）是支撐，很重要，但支撐的目的，也是為粉絲量和交易量服務的。最終，粉絲量也是為交易量服務的。 &n
1 阿甘俠今天出單啦！創(chuàng)業(yè)前，作為專業(yè)人士，我寫本書收個幾十萬、講堂課收個幾萬塊，不稀奇。但，我認為今天收到的這幾十塊，意義更為重大。因為這不是錢，是夢想的新起點！我們成就一家偉大公司的夢想，從未動搖，必將實現。 &n
在如今的移動互聯網時代，正如互聯網+培訓講師、體驗式微營銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個時代，人人都是自媒體，人人都有自己的粉絲”，這也使得粉絲經濟逐漸成為這個時代經濟浪潮中的最強音。其實，粉絲經濟最根本的內容就是品牌社
三個月前，我有幸被聘請為中國楊凌農交所(www.yl01.com)的專家顧問團隊，負責農交所的運營團隊構架及平臺運營規(guī)劃事宜，我深感肩上的責任重大， 楊凌作為中國唯一的農業(yè)高科技示范區(qū)，一直承載著中國農業(yè)發(fā)展的諸多責
2013年雙11節(jié)，天貓成交量是創(chuàng)紀錄的350億元。這一次是實現了新土豪（阿里巴巴）與老土豪（央視）的聯手，非主流與主旋律的共鳴，從草根到央視，現場直播、全民觀戰(zhàn)，可以說青蛙終于變成了王子。但是，雙11盛況剛過，輿論一邊是興奮，卻不斷涌現
出品：張大力頻道 作者：張大力 方向：營銷新理論 “你不是被產品打敗，而是被素材干翻！” “兩年研發(fā)，不如一朝種草收割” “洋
從王老吉近年來采取的諸多舉措，我們可以看出其幾點策略：推新品、請代言人、開設實體店、進行文化營銷……文化傳承、科技創(chuàng)新、品牌推廣，其實都是王老吉一直堅持“時尚、科技、文化&
今天互聯網總是在上演顛覆的傳奇。比如原來稱雄的好萊塢大片現在已經輸給了《小時代》和《泰囧》這樣的低成本國產片?；ヂ摼W對人們舊有的思維和觀念做著前所未有的挑戰(zhàn)。 1999年，一部沒有任何大預算
巨子生物赴港上市，給我們帶來了什么啟示？ 在火熱的輕醫(yī)美賽道中，玻尿酸和膠原蛋白兩大類目產品備受關注，前者跑出了市值超500億的“玻尿酸第一股&
關于兩只鵝的故事，這幾天網上朋友圈刷爆的圖片，親們！這才是結局真相...... 從前有四只大鵝 ▼ 其中兩只被做成烤鵝 ▼ 另外兩只逃跑 ▼ 逃跑途中一只被抓，它們就此別過。 “與君吻離別
如果你在營銷通訊公司，你一定會聽到“考慮”這個詞，一天很多次。好消息是有一些一定會成功的方法，會讓你的產品、服務或者組織被加到一個購買者的考慮列表中。在麥肯錫的一個研究中指出，品牌可以通過被考慮，來打斷決策流程，迫使
做生意現金流通離不開進貨出貨，進貨是源頭，每一次的換季促銷其實像突擊考試，考驗的其實是店主經營門店的能力，要從進貨開始抓起。那么進貨、拋貨有些怎樣的原則呢？ 進貨篇 進貨好比請客，訂餐首先要
第一階段：就是小白，沒有賬號定位，沒有破500播放，天天這個老師問問那個直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應該占比80%以上。 第二階段：賬號有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
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2013年以來，經常聽到企業(yè)方說：在微信上搞營銷后，做微博營銷就沒用了;或者干脆直說“微博營銷不行了”。真是這樣嗎? 雖然微信貌似在人氣上對微博形成了挑戰(zhàn)，但是
經銷商如何發(fā)展 摘要: 江猛老師結合自己多年的經銷商營銷和管理服務經驗，很多經銷商都會抱怨，我們是夾在廠家和客戶之間最難受的一個群體，上游是廠家的步步緊逼，層層壓力，下游是客戶的百般挑剔。但是，無論多么艱難，我們的事業(yè)還是要做的，產品
一瓶礦泉水、一套房子，二者風馬牛不相及，在價格上更是相差甚遠。普通的礦泉水幾塊錢一瓶，好點的也只是十幾或者幾十塊，而一套最普通的房子動輒七八十萬，更別說成百上千萬的豪宅和別墅了?？墒?，在中國，賣幾塊錢的礦泉水要比賣幾十萬的房子難。靠賣礦泉水
以下內容來自于一個資深互聯網輕創(chuàng)業(yè)者的切身感觸。 2015年開始，我國掀起了第二波創(chuàng)業(yè)熱潮，這是因為，2015年互聯網特別是移動互聯網和智能手機基本實現了全面普及，互聯網生態(tài)的大
不同品牌的產品,各自擁有不同的市場份額.為什么一些消費者會由一個品牌轉向另一個呢?除去價格和質量因素,品牌營銷對顧客心理起了很大作用.如何讓消費者愛上你的品牌,并長久的支持你呢?首先要讓品牌和消費者產生互動.讓她時刻不能忘記你. 這個夏天
2014年，天貓?zhí)詫?ldquo;雙十一”單日交易突破571億元，這個成績足以讓美國的“黑色星期五”，只能選擇默默地站在墻角，面壁思過。而571億的數字，居然沒有讓“電商”成為年度
14年前，我剛走進市場營銷的“圍城”，“顧客細分理論”和當時在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷
最近電信運營商對于通過互聯網化來一次轉型變革的迫切度又提高了，何為互聯網化？從關鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話：通過英雄人物（群體）的強力推進，促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動力的年輕人迅速成長，以跨界的方式持續(xù)專注后向收費模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
這幾十年來，創(chuàng)新從來不是一件容易事兒 作者：鄧超明 先說銀行創(chuàng)新，從來沒有領先過。 如果沒有互聯網金融帶來的外部沖擊，比如寶寶們的橫刀躍馬，銀行總是不知道、很難，或者不愿意先行發(fā)起創(chuàng)新。 于是，幾十年安穩(wěn)日子之后
新消息稱，微信公眾平臺繼原創(chuàng)和打賞之后，即將上線“付費閱讀”功能，微信運營者可以選擇某篇圖文內容強制付費后才能閱讀，并且可設定引導語和金額，付費金額在200元以內。現今，微信內容與APP內容、Web內容三