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孫源哲

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孫源哲文章

什么樣的學(xué)習(xí)方式可以讓學(xué)習(xí)效果有更好的提升呢?

除了傳統(tǒng)的課堂上課到底還有什么樣的好的學(xué)習(xí)方式可以讓大家的學(xué)習(xí)效果有更好的提升呢?接下來大家推薦三種,目前來說相對比較流行,也大家參與感比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方式。 1、我們稱之為行動(dòng)學(xué)習(xí),也就是說它的理念是在于大家在具體的行動(dòng)真實(shí)的任務(wù)當(dāng)中去...

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想要實(shí)現(xiàn)平臺(tái)化,重點(diǎn)要關(guān)注三項(xiàng)內(nèi)容

一個(gè)企業(yè)的平臺(tái)如何成功,或者說我在想要成為一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候,我重點(diǎn)要關(guān)注哪幾項(xiàng)內(nèi)容,這里有三個(gè)方面,大家值得重點(diǎn)去關(guān)注。 1、是平臺(tái)的競爭優(yōu)勢。在我們搭建一個(gè)平臺(tái)的時(shí)候,我們一定要思考清楚,在有平臺(tái)和沒平臺(tái)之前,這兩者的差異會(huì)在哪里。另...

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領(lǐng)導(dǎo)做決策必須有的五大流程

決策是一個(gè)科學(xué)的過程,是由一整套決策程序好幾個(gè)步驟組成的,這些步驟主要分為五個(gè),特別是第五個(gè)是非常普遍的。 1、開始說決策的第一個(gè)流程就是發(fā)現(xiàn)問題,確定目標(biāo),這其實(shí)包含三個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)、分析以及解決問題就是確定目標(biāo)的過程。 2、就...

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管理者如何把工作落實(shí)到位?

要下屬把工作落實(shí)到位,關(guān)鍵就是要掌握科學(xué)委派的技巧。接下來將介紹五個(gè)有效委派任務(wù)的系統(tǒng)的步驟,還透露給大家一個(gè)學(xué)習(xí)的小技巧,下面開始詳細(xì)介紹。 1、選定需要委派他人去做的工作。在這里首先要對下屬的能力有所了解,對工作和員工的評價(jià)是獲得...

孫源哲 2333 瀏覽次數(shù)

如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的飛躍?

為什么要有科學(xué)管理和文化管理的區(qū)別呢?因?yàn)榭茖W(xué)研究的是自然規(guī)律,遵循科學(xué)的自然規(guī)律,能讓企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境。然而,企業(yè)也是由人組成的,人是有都是有情感的管理企業(yè)最終是要管理人,因此需要文化管理企業(yè)內(nèi)部員工??茖W(xué)管理是一種由外部環(huán)境驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展...

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商業(yè)的本質(zhì)里面的三層邏輯

商業(yè)的本質(zhì)里面有三層邏輯 1、過去是生產(chǎn)者主權(quán),商品的交易本身很重要。 2、那到現(xiàn)在是什么呢?由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速的滲透,我們的信息交換就變得很重要。所以在這個(gè)信息交換的時(shí)代,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,我們叫商品的社交貨幣化屬性就變得很...

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企業(yè)管理16字輔導(dǎo)方針

好的企業(yè)成功往往也是在管理上。管理不到位,公司遲早會(huì)倒閉。沒有一個(gè)優(yōu)秀的管理制度,管理層不作為。員工散漫怠工,長久下去,唯有末路。管理不是一蹴而就的事情,每一家企業(yè)都有自己的管理模式和方法,需要不斷的去摸索和完善,但是只要是管理,必然萬變不...

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