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陳小洪

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陳小洪文章

腳踏實(shí)地員工離開 ,領(lǐng)導(dǎo)卻不挽留 ,有 3個因素

真正實(shí)干的員工要離職,領(lǐng)導(dǎo)卻不挽留,有 3 個原因: 一、挽留無濟(jì)于事。核心員工決定離職,通?;谛撵`遭受重創(chuàng),或外部機(jī)遇太吸引,這兩種情況上司往往無力扭轉(zhuǎn),若員工在此處工作順利且前景好,不會無端離職。管理者明白這點(diǎn),所以避免無效挽留...

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新領(lǐng)導(dǎo)對你忽冷忽熱 ,不用被動阿諛奉承 ,做好3 點(diǎn)

新單位領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你,不要主動討好,可做以下 3 點(diǎn): 一、工作即修行,成為高手。將工作視為精心設(shè)計的游戲,每完成一項(xiàng)任務(wù)如同攻克難關(guān),積累經(jīng)驗(yàn)值,即使領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度冷漠,也不應(yīng)懈怠,而要把挑戰(zhàn)當(dāng)作提升自我的機(jī)會,全力以赴追求卓越,當(dāng)成為團(tuán)隊(duì)...

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新單位這樣做,讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是可塑之才

在新單位這樣做,領(lǐng)導(dǎo)會覺得你干活又多又好: 一、小事快反應(yīng)。小事雖小,但能體現(xiàn)責(zé)任心與效率。比如迅速整理會議記錄,并會后不久發(fā)送給相關(guān)人員,或迅速查證數(shù)據(jù)并反饋,能讓上司覺得你值得信賴,小事處理得當(dāng)可積累專業(yè)形象。 二、大事勤匯...

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領(lǐng)導(dǎo)對你突然發(fā)脾氣,大概率是這 3 個原因

領(lǐng)導(dǎo)對你突然發(fā)脾氣,大概率是這 3 個原因: 一、心情不好拿你撒氣。如今上司肩負(fù)的壓力山大,不僅要應(yīng)對來自高層的績效考核排名競爭,還得周旋于頻繁的安全與環(huán)保審查之中,同時處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的明爭暗斗,加之家庭瑣事的糾纏,每天猶如在鋼絲上行走...

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打工而已,你首先得是一個 “演員”

打工而已,你首先得是一個 “演員”。 一、做好角色即可,因?yàn)槟阏f了不算。很多人誤以為職場是一場實(shí)力的較量,實(shí)則不然,努力和才能固然重要,但它們只是敲門磚,而非登頂?shù)碾A梯。在職場這片廣闊的舞臺上,每個人都在進(jìn)行一...

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如何在錄用后短時期內(nèi)評估“溜”還是留

入職后短時間內(nèi),判斷是否應(yīng)該離職,遇到以下情況建議離職: 一、屁都沒有學(xué)就安排一堆工作,對于職場小白,需要有系統(tǒng)完整的培訓(xùn)體系,而不是幾小時就結(jié)束的培訓(xùn)。 二、剛上手工作時領(lǐng)導(dǎo)前輩翻白眼不愿意指導(dǎo),嘗試社交溝通技巧解決無果,好的...

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員工離職,領(lǐng)導(dǎo)淡定的五個原因

網(wǎng)上有很多爽文段子,講老板裁員裁到大動脈致公司損失,但現(xiàn)實(shí)中骨干員工離職,很多領(lǐng)導(dǎo)很淡定,不做太多挽留,原因如下: 一、吃苦耐勞不是保護(hù)傘。很多人認(rèn)為聽話干活,會被領(lǐng)導(dǎo)另眼相看,其實(shí)公司最不缺能吃苦的人,當(dāng)公司能以更低成本找到更聽話能...

陳小洪 128 瀏覽次數(shù)

三方面適度在領(lǐng)導(dǎo)面前彰顯找存在感

為什么要適時的在領(lǐng)導(dǎo)面前刷刷存在感?因?yàn)椴贿@么做,你就成了職場透明人,晉升機(jī)會、鍛煉機(jī)會等等這些,本就不多的職場資源就會離你越來越遠(yuǎn),怎么做? 一、抓住匯報工作的機(jī)會。每次的單獨(dú)向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作不要:嗯、好的就匆匆離場,看到他不是很忙,...

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有潛能下屬的三個特征

有潛能下屬的三大特征:職場上有潛能的下屬員工具備三個特征。 一、情商高。跟人打交道和相處的時候,溝通協(xié)調(diào)對他人的情緒感知能夠很敏銳地捕捉到,和他打交道感到舒服合適。 二、潛能。意味著現(xiàn)在沒有,但將來有能力,這就決定了他應(yīng)該具備自...

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所有的痛苦傷害都是不懂人性,十條人性鐵律

所有的痛苦傷害都是不懂人性,所有的焦慮貧窮都是不懂商戰(zhàn),所有的自卑迷茫都是不懂規(guī)律,四十歲來臨之前,要知道的十條人性鐵律: 一、你端著泡面碗走在火車的過道里,你說讓一讓沒人讓,你說讓一讓小心燙,所有人都讓開了,記住想讓別人產(chǎn)生什么樣的...

陳小洪 2348 瀏覽次數(shù)

辨別高手和弱者的3個拐點(diǎn)

分辨一個人是強(qiáng)者還是弱者,有三個臨界點(diǎn),就是傳統(tǒng)的教育觀念,從來不講這些,很多人花一輩子時間都跨越不了第一個臨界點(diǎn)。 第一個臨界點(diǎn),混淆。強(qiáng)者永遠(yuǎn)不會混淆事實(shí)和觀點(diǎn),但是弱者搞不清楚這兩者之間的區(qū)別,強(qiáng)者之間相互溝通,一般只講事實(shí),因...

陳小洪 2350 瀏覽次數(shù)

職場三類人不必要講優(yōu)雅講禮貌

對這三類人不必要講優(yōu)雅講禮貌,你對他客氣,就是對自己殘忍: 一、過于強(qiáng)勢的人。他們習(xí)慣把自己隨時隨地的擺在c位,如果你表現(xiàn)的很順從很禮貌,他們會認(rèn)為你很好拿捏,從而把你當(dāng)成一個不平等的對話伙伴。他們一般會喜歡說“我知道什么...

陳小洪 2336 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)的這三個心機(jī)藏在“對你好”中

領(lǐng)導(dǎo)的這三個心機(jī),藏在“對你好”中: 一、假裝培養(yǎng)實(shí)則利用。領(lǐng)導(dǎo)如果覺得你有利用價值,那么他會假裝對你好,裝出一副培養(yǎng)你的態(tài)度,讓你負(fù)責(zé)更多的工作任務(wù)。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)最看重自己,他并不會真心為你考慮,只是因?yàn)槟愫軆?yōu)...

陳小洪 2348 瀏覽次數(shù)

謹(jǐn)防這四個害人的招數(shù)

這個世界是有壞人的,有很多人天生就壞,分享一下這些壞人,都是怎么整人害人的,以后防止有人用到你身上。 第一招,空手套白狼。有一個人在一個高檔的小區(qū)貼了一個尋狗啟示,上面寫著找到小狗者歸還酬金兩萬元,然后牽著這條狗,就在這個小區(qū)里邊沒事...

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職場慕強(qiáng)心態(tài),實(shí)現(xiàn)職場躍遷

職場上不要過多糾結(jié)誰對你不好、誰對你不公、誰不認(rèn)可你,只要你足夠強(qiáng),很多問題可以自行解決。很多事情不要一股腦子地去反復(fù)想誰對誰錯,這不是思考,是內(nèi)耗,因?yàn)槟且豢虥]有太大意義,本質(zhì)上是你這個階段弱。 職場上的強(qiáng)和弱注定是不同的職場結(jié)局。...

陳小洪 2330 瀏覽次數(shù)

聰明職場人善于妥協(xié)

近期娃哈哈關(guān)于掌門人更迭的事件一再反轉(zhuǎn),吸引了很多吃瓜群眾,無論事件進(jìn)展如何,都指向了利益角逐,而最終的結(jié)果一定是合理的多方利益妥協(xié)。談到妥協(xié),很多人認(rèn)為就是認(rèn)慫,遇到職場上的挑釁攻擊,除了硬杠還有很多辦法,但無論哪一種,應(yīng)該是基于職場利益...

陳小洪 2331 瀏覽次數(shù)

和領(lǐng)導(dǎo)相處,態(tài)度第一,能力第二

和頂頭上司相處,態(tài)度第一,能力第二,直接領(lǐng)導(dǎo)也就是你的頂頭上司,不管你喜不喜歡、討不討厭,是你每天不得不面對的人,升職加薪他不一定做得到,但廢掉你很容易。 一、服從別擰巴。有的人可能聽到這里就不同意了,不舒服就硬干,如果這個職場對你來...

陳小洪 2343 瀏覽次數(shù)

什么樣的“職場新人”難立足?

性格善良老實(shí)、沒什么家底,但從小家教很好,規(guī)則意識強(qiáng),待人有禮貌,大多數(shù)時候?qū)幙勺约菏茳c(diǎn)委屈,也顧及他人感受的職場新人,會被從小教育要尊敬領(lǐng)導(dǎo)、和同事和睦相處。但是當(dāng)遇到少數(shù)職場老人的欺負(fù)、無良老板的壓榨時,唯唯諾諾、息事寧人、逆來順受,這...

陳小洪 2343 瀏覽次數(shù)

職場好不好關(guān)鍵看三點(diǎn)

評估現(xiàn)在所處的職場好不好,不是看辦公樓是否高雅上檔次,也不是看平臺是否牛,如上市公司、百強(qiáng)企業(yè)等,其實(shí)這些和你沒有太大關(guān)系,看本質(zhì)就三點(diǎn): 一、自己能否學(xué)到真東西??赡墁F(xiàn)在收入不高,但在這里能學(xué)到真本事,比如某個領(lǐng)域的專項(xiàng)技能、組織協(xié)...

陳小洪 2337 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板,應(yīng)該花百分之七十的精力在外部

企業(yè)的增長,到底是內(nèi)部增長快還是外部增長快,答案一定是外部增長,超過內(nèi)部增長,所以企業(yè)老板,應(yīng)該花百分之七十的精力在外部,在外部做三件事: 第一件事情,資金。把企業(yè)要用到的資金籌備好,或者把企業(yè)多余的資金運(yùn)作好,這是老板要思考的第一個...

陳小洪 2329 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板對內(nèi),到底應(yīng)該管什么

企業(yè)老板對內(nèi),到底應(yīng)該管什么,什么應(yīng)該老板管,什么應(yīng)該店長管,老板其實(shí)對內(nèi),只要管三件事情: 老板要做的第一件事情,設(shè)目標(biāo),“夢”是要老板造的,要把它分解出來,讓所有高管“信”,這是老板...

陳小洪 2327 瀏覽次數(shù)

找工作不要著急上班,五個常識

找工作不要著急上班,先知道這些常識,再去也不遲,不然上班可能會面臨開會和PUA,搞人心態(tài)。 一、又沒平臺又沒資源,搞業(yè)績?nèi)繂T工本事的公司不要去,純屬白嫖和壓榨。 二、沒有無償?shù)募影?,要么給調(diào)休,要么給錢,周末加班按兩倍工資算,...

陳小洪 2357 瀏覽次數(shù)

找工作不要著急上班,六個避坑指南

找工作不要著急上班,先了解清楚一些情況再去也不遲,不然面試幾個月,入職還可能不給交社保。 一、入職第一天簽勞動合同嗎?如果讓試崗兩天或者前兩天需要考核的,可能是想白嫖。 二、即使試崗一天也要發(fā)工資,因?yàn)閯趧雨P(guān)系從入職第一天就開始...

陳小洪 2347 瀏覽次數(shù)

三種方法快速鎖定完美公司

大公司進(jìn)不去,小公司又怕被坑,介紹三種方法快速鎖定小而美的神仙公司。 一、細(xì)分賽道的頭部公司。比如近些年熱門的新能源行業(yè)中,電商公司是其衍生的細(xì)分賽道,新能源行業(yè)發(fā)展越好,細(xì)分賽道越利好。 二、大廠投資的公司。大廠HC有限,進(jìn)不...

陳小洪 2342 瀏覽次數(shù)

找工作努力決定下限,選擇決定上線,區(qū)別三點(diǎn)

找工作要去離錢近的崗位,因?yàn)榕Q定下限,選擇決定上線。同樣是干銷售,有人月入十萬,有人月入五千,主要區(qū)別有三點(diǎn): 一、公司和賽道的區(qū)別。在上升期的公司和賽道,機(jī)會和業(yè)績增長遠(yuǎn)大于衰退期,如現(xiàn)在的人工智能和新能源賽道,優(yōu)于房地產(chǎn)和金融...

陳小洪 2315 瀏覽次數(shù)

進(jìn)外企,這些條件最加分

提前儲備哪些條件更容易進(jìn)外企。 一、如果還未畢業(yè),要把握好應(yīng)屆生身份,因?yàn)樾U邢鄬Ω菀走M(jìn)外企。一方面外企校招的HC遠(yuǎn)多于社招,放開的崗位類型也豐富,總有一個符合專業(yè);另一方面校招主要看軟實(shí)力,學(xué)歷符合且沒太多經(jīng)驗(yàn),也能通過面試,留學(xué)...

陳小洪 2317 瀏覽次數(shù)

進(jìn)外企不要太老實(shí),要多用野路子

進(jìn)外企不要太老實(shí),要多用野路子,外企三不走: 一、先投不限專業(yè)好拿offer的崗位。比如人力、采購助理、市場營銷、銷售管培生等,先混進(jìn)去,再找機(jī)會轉(zhuǎn)崗,邊做邊學(xué),除了技術(shù)崗,其他崗都能逐步勝任。 二、打好語言基礎(chǔ)。外企基本的聽說...

陳小洪 2337 瀏覽次數(shù)
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