打造組織信用,提升信用額度。組織的本質(zhì)是信用,信是能力,用是功能,組織信用是指社會(huì)組織,在交易或履行其職責(zé),與約定過程中,所展現(xiàn)出的能力與意愿的評(píng)價(jià)。在管理過程中,管理者要學(xué)會(huì)立信,說話算數(shù),說到做到,要培養(yǎng)契約精神,大到履行合約,小到開會(huì)...
ESG理念對(duì)于社會(huì)發(fā)展具有什么樣的重要意義。 第一,ESG對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的評(píng)估。有利于引導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐綠色發(fā)展的觀念,鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保等技術(shù),促進(jìn)環(huán)境友好型的社會(huì)發(fā)展,企業(yè)ESG表現(xiàn)良好,才能穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益...
2023年是后疫情時(shí)代的第一年,是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年,年初大部分企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí),都已經(jīng)改變以往激進(jìn)的策略,轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)健發(fā)展、穩(wěn)健增長(zhǎng),這主要是基于市場(chǎng)紅利消失、國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩、融資趨向謹(jǐn)慎、智能技術(shù)的迭代,都在導(dǎo)向企業(yè)從機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)的野蠻增長(zhǎng)...
當(dāng)前,企業(yè)CEO的三大困局。 第一,戰(zhàn)略選擇組織合力,選擇大于努力,錯(cuò)誤的方向,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間資源和人力。 第二,找到戰(zhàn)略,但是卻沒有找到戰(zhàn)略的支點(diǎn)方向,哪怕選對(duì)了,但是找不到撬動(dòng)點(diǎn),你是十分力,但是只能拿到一份的結(jié)果。 第...
由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用數(shù)字技術(shù)賦能的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因此數(shù)字技術(shù)是開展數(shù)字經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要前提,和基礎(chǔ)性保障,當(dāng)前在談到數(shù)字技術(shù)的時(shí)候,往往會(huì)想到大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等眾所周知的技術(shù),但是如果只是這樣理解數(shù)字技術(shù)就過于淺顯了,因?yàn)橐粋€(gè)...
數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用數(shù)字技術(shù)支撐的創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),因此數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是創(chuàng)造價(jià)值,在評(píng)判和衡量一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型活動(dòng)的方向是否正確時(shí),關(guān)鍵就是要判斷其是否能夠創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然不同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體由于其文化視野和格局的不同,所處的內(nèi)外部環(huán)境也各不相同,目標(biāo)當(dāng)...
傳統(tǒng)的ERP軟件在工廠難以落地的三大原因: 一、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確:很多企業(yè)在ERP上線一段時(shí)間后,尤其是年底做靜態(tài)盤點(diǎn)時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)ERP系統(tǒng)里,經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)漏不準(zhǔn)確的問題,每年會(huì)請(qǐng)軟件公司上門做售后維護(hù),其中一項(xiàng)重要工作,就是把系統(tǒng)里不準(zhǔn)確...
企業(yè)制定戰(zhàn)略的十部曲: 1、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析:包括業(yè)績(jī)分析,最主要的是分析年產(chǎn)值、利潤(rùn)總額、利潤(rùn)率三個(gè)數(shù)據(jù);市場(chǎng)分析,包括市場(chǎng)占有率、客戶的需求、業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè)等方面的分析;競(jìng)爭(zhēng)力分析,要分析企業(yè)產(chǎn)品的性價(jià)比、性能比、技術(shù)的先進(jìn)性、品質(zhì)的穩(wěn)定...