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沒(méi)有一技之長(zhǎng)，但是能吃苦想賺錢(qián)，那么TOB大客戶(hù)銷(xiāo)售崗，一定特別適合你，像互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、新能源、芯片、生物醫(yī)療、這些行業(yè)的大客戶(hù)銷(xiāo)售崗，只要肯吃苦，收獲超出你的想象。 一、賺的多。TOB銷(xiāo)售的產(chǎn)品，客單價(jià)都會(huì)比較高，那么對(duì)應(yīng)的就是...
飛書(shū)這一波大裁員，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理，能得到什么樣的啟示？ 一、商業(yè)化永遠(yuǎn)是最重要的事情。任何組織，哪怕是字節(jié)，也是要像商業(yè)化低頭的，所以在找工作的時(shí)候，還是要看這個(gè)業(yè)務(wù)是不是公司的現(xiàn)金流，到底虧損了多久，管理層還能容忍多久？飛書(shū)五千多員工...
留學(xué)生求職這幾個(gè)坑不要踩。 一、必須參加校招。校招崗位多難度小，更重要的是如果錯(cuò)過(guò)了校招，走社招的話(huà)，只有學(xué)歷沒(méi)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，是拼不贏那些老油條的，通過(guò)校招進(jìn)大廠(chǎng)，難度會(huì)降低非常多倍，不僅崗位開(kāi)的多，有的還有落戶(hù)支持以及各種補(bǔ)貼。 ...
人在什么時(shí)候的職業(yè)成長(zhǎng)速度最快，其實(shí)就是在失業(yè)找工作的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候已經(jīng)脫離了原來(lái)的公司，脫離了原來(lái)的舒適區(qū)，會(huì)非常清晰的看到，到底哪一部分是你真實(shí)的能力水平，哪一部分是原來(lái)公司給到的平臺(tái)加持，在這個(gè)階段，無(wú)論是經(jīng)歷投簡(jiǎn)歷已讀不回，還是在面...
你在職場(chǎng)上千萬(wàn)不要把你的工作當(dāng)成你一輩子的事業(yè)去干。如果你想廢掉很簡(jiǎn)單，就是讓你不停的去工作，讓你沒(méi)有思考的時(shí)間，你就廢了。因?yàn)樵诼殘?chǎng)上能決定你升職的，能決定你加薪的，決決定你上位的。就是你的領(lǐng)導(dǎo)是你的老板，你想要埋頭苦干給跨過(guò)去，那幾乎不...
職場(chǎng)上你想看你的領(lǐng)導(dǎo)到底牛叉不牛叉水平到底高不高？你就看他是不是胸有成竹，你就看那些職場(chǎng)上段位特別高的領(lǐng)導(dǎo)，他們從來(lái)都是很少動(dòng)怒的，也沒(méi)有這種情緒，他們也很少把自己的錯(cuò)誤遷怒于下屬，反而是那些越?jīng)]有水平，段位越低的領(lǐng)導(dǎo)有了工作，你就看看吧，...
HR既是企業(yè)的智囊團(tuán)，又是企業(yè)員工關(guān)系的中間人，很多HR往往把握不好自身的定位，甚至?xí)m結(jié)于自身的立場(chǎng)，從而出現(xiàn)企業(yè)員工兩頭不討好，心理憋屈，時(shí)間久了，甚至出現(xiàn)心理毛病或者就辭職轉(zhuǎn)行，如何疏解HR的這一心理矛盾？引用戴維尤里奇的人力資源管理...
常說(shuō)企業(yè)人力資源管理不只是HR的事，代表是企業(yè)人力資源管理想要發(fā)揮真正的功效，必須有管理鐵三角的支撐，就是老板、直線(xiàn)經(jīng)理和HR，鐵三角分別應(yīng)發(fā)揮什么樣的作用。 一、老板。老板是管理理念的來(lái)源與價(jià)值者，企業(yè)管理理念來(lái)源于老板的企圖心，老...
很多HR小伙伴工作了幾年下來(lái)，仍然從事著打雜性質(zhì)的工作，不僅薪資原地踏步，還看不到未來(lái)晉升發(fā)展的機(jī)會(huì)，那么如何突破HR的職業(yè)發(fā)展瓶頸？?jī)牲c(diǎn)建議： 一、認(rèn)知升維。所謂認(rèn)知升維，也就是作為HR要明白，應(yīng)該給企業(yè)創(chuàng)造的五大價(jià)值以及對(duì)應(yīng)的HR...
HR應(yīng)該如何為公司業(yè)務(wù)服務(wù)？需要從三個(gè)方面來(lái)談這個(gè)問(wèn)題。 第一個(gè)方面，需要做好為業(yè)務(wù)服務(wù)的準(zhǔn)備。就是要深入的了解和熟悉公司的業(yè)務(wù)，主要包括十七項(xiàng)內(nèi)容： 一、公司的業(yè)務(wù)范圍和主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么？ 二、產(chǎn)項(xiàng)業(yè)務(wù)的客戶(hù)群體是誰(shuí)？ ...
什么樣的HR是企業(yè)需要的，或者作為一名HR需要做到什么才能真正獲得信任？總結(jié)了五個(gè)很多HR都忽略的要點(diǎn)。 一、站到企業(yè)或者老板的角度思考問(wèn)題，理解企業(yè)的難處，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就把自己放到公司的對(duì)立面，質(zhì)疑公司的決策，懷疑領(lǐng)導(dǎo)的人品，擺正位置...