孫維簡介 About us
企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃專家
曾任雪倫醫(yī)藥科技有限公司(*乳腺癌術(shù)后康復(fù)用品)培訓(xùn)與人才發(fā)展副總裁
曾任云學(xué)堂科技有限公司(已服務(wù)包括世界500強在內(nèi)的眾多行業(yè)頭部公司)項目運營負責(zé)人
曾任西麥企業(yè)咨詢公司(二十年汽車行業(yè)培訓(xùn)服務(wù)企業(yè))項目負責(zé)人
全球GCDF職業(yè)生涯規(guī)劃師
*AACTP國際認證注冊促動師
*AACTP國際復(fù)盤教練師
上海第二屆好培經(jīng)比賽*
實戰(zhàn)型TD和LD管理專家,多家企業(yè)管理顧問
【個人簡介】
孫老師擁有多年的管理咨詢經(jīng)驗,專注于人才的甄選和定位,以及人才評估與組織發(fā)展方面。對人崗匹配理論及經(jīng)驗復(fù)盤與萃取方面有極深造詣,擅長運用沙盤和促動引導(dǎo)的方法,實現(xiàn)建立崗位勝任力模型、人才評價與發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃、關(guān)鍵人才激勵保留等人才管理各項場景的目標(biāo)。讓企業(yè)沒有浪費的用人成本,激活企業(yè)關(guān)鍵人才,就是激活企業(yè)利潤。
創(chuàng)立了升維嘉鑫教育科技,運用沙盤技術(shù),將企業(yè)對人才發(fā)展的實戰(zhàn)結(jié)合理論,賦能職場新人,幫助個人更好清晰看待職業(yè)生涯,做好重要決策,能為自己的崗位目標(biāo)制定個人發(fā)展路徑。使得新入職人員獨立操作上崗時間減少了2個月,降低了人員培訓(xùn)成本,也使得業(yè)務(wù)在淡季期間提高了23%。
在雪倫醫(yī)藥科技有限公司任職期間,根據(jù)公司關(guān)鍵崗位KAS模型,成功策劃和實施員工職涯 IDP 項目,用模擬職業(yè)生涯的沙盤,幫助員工理解職業(yè)生涯中自我內(nèi)部和外部企業(yè)的關(guān)系,做到調(diào)整個人和 企業(yè)的價值觀統(tǒng)一,通過深度二創(chuàng)崗位說明書,將個人崗位職業(yè)落實到工作行動上。
運用三位一體模型設(shè)計中層管理者項目,項目核心是幫助職業(yè)生涯發(fā)展到管理層階段的員工能夠在企業(yè)快速適應(yīng),從而實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。同時,整個項目期間協(xié)助企業(yè)鑒別10名具有發(fā)展?jié)摿Φ墓芾硇腿瞬牛?0名高潛人才,豐富了該企業(yè)的人才庫。
在西麥任職期間,指導(dǎo)客戶的培訓(xùn)課程開發(fā)和實施,包括奧迪、沃爾沃、一汽大眾4S店的《銷售流程禮儀化》的三階段項目,企業(yè)教練GROW輔導(dǎo)技術(shù)在管理中的運用等。
為服務(wù)的企業(yè)搭建全球部署企業(yè)大學(xué)組織結(jié)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺,92%以上的企業(yè)通過復(fù)盤技術(shù)半年內(nèi)銷售業(yè)提升30%,其中有15%的業(yè)績直接提升了80%以上。
涉足房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、零售、醫(yī)療、零售等行業(yè)數(shù)年,結(jié)合多年的管理經(jīng)驗,在改善績效體系構(gòu)建中,擅長直指企業(yè)核心問題,提供精準(zhǔn)的IDP實施方案,輔導(dǎo)目標(biāo)管理過程和落地方案,和企業(yè)戰(zhàn)略方向保持高度一致。
曾為大發(fā)房地產(chǎn)、泰州銀行等各大型企業(yè)和加力氣體集團、安利Amway、中原地產(chǎn)、恒奕醫(yī)療、玫琳凱、一葉子、大金、人立方、獵蘿卜、中藝等各企業(yè)提供咨詢方案和授課,受訓(xùn)學(xué)員超過3萬人次,客戶好評率98%以上。
【授課風(fēng)格】
實戰(zhàn):教學(xué)內(nèi)容深度結(jié)合老師在各個服務(wù)過企業(yè)的實踐,很多是多年總結(jié)的工具套表和案例,可以直接使用。
生動:課堂形式以案例教學(xué)+小組研討+體驗分享的方式進行,能夠讓學(xué)員快速學(xué)以致用,氛圍輕松活躍。
培養(yǎng):孫老師的講授充滿激情親和力,沒有理論,只有深入淺出的引導(dǎo),能夠點燃學(xué)員的內(nèi)心,注重心靈的解刨,在傳授學(xué)員知識和技能的同時幫助學(xué)員培養(yǎng)自己的職業(yè)思維。
培訓(xùn)課程 Training course
《新員工角色認知》
《員工職業(yè)化素養(yǎng)提升》
《提升自驅(qū)力的新員工職涯規(guī)劃》
《管理者復(fù)盤能力提升》
《高績效人才盤點與人才選用》
《提升績效的IDP人才發(fā)展實操》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
汽車行業(yè):奧迪一汽大眾、沃爾沃集團、紅旗
酒店行業(yè):華住酒店集團、
零售行業(yè):安利、上美化妝品、玫琳凱、大金空調(diào)、
餐飲行業(yè):咖世家咖啡(costa)、
金融行業(yè):瀘州銀行、溫州農(nóng)行、陸家嘴國泰人壽保險、平安銀行、華夏保險
其他行業(yè):福壽園、華東醫(yī)藥集團、徐工集團、立白集團、中國航天科技、烽火科技集團、南方航空、順豐集團、邁微傳媒