已加入本站652天 , 點擊量：26228 次
當年的淘寶出現(xiàn)，要了很多實體店的命，拼多多的出現(xiàn)要了很多實體工廠的命。淘寶引發(fā)的價格戰(zhàn)只是一個開始，只是實體店之間價格戰(zhàn)背后消亡的一種表現(xiàn)而已。他讓很多實體店消亡了，而拼多多引發(fā)的價格戰(zhàn)，最終會影響整個實體工廠的價格戰(zhàn)，到最后很多工廠被平臺...
誰先進入一個城市，誰就有絕對的優(yōu)勢。王興決定選20個城市先試水，他們按照GDP順序來，后來又加上了兩個排名，大概有100個左右的城市，山東的威海，山東的濟寧，都在當中，這相當于做實驗，在這個實驗當中要做的就是全部按照餓了么模式全盤照抄，并且...
一個企業(yè)里面有三種，只有三種人。 第一種，績效優(yōu)秀的，他們是模范。 第二種，是變革管理，抵觸者。抵觸者是什么人，怎么搞，他都不會跟著你走。 第三種，是中不溜的，變革里邊稱作觀望者。他的治理能力是對的，他的意愿其實也不是沒有...
把戰(zhàn)略落地分成三塊思考。 第一點，戰(zhàn)略要想落地，一定是做好戰(zhàn)略的準備度。我們稱作它大筆一揮，要做一個戰(zhàn)略，必須有至少在執(zhí)行層有六個事情要做的正確。 第一，人。 第二，組織結構。 第三，業(yè)務流程。 第四，激勵機制...
從高層開始，高層一定要定義最重要的突破目標，戰(zhàn)略里面稱作必贏的戰(zhàn)役。中層要把它化成自己能支撐戰(zhàn)略的結果或者是目標。高層要想明白，然后向下要講清楚，聽得懂。所以我們理解的戰(zhàn)略講清楚和聽得懂，它不是文字的，它不是掛在墻上的戰(zhàn)略，而是能夠翻譯成我...
供應鏈管理下的財務管理優(yōu)勢與固有的財務管理控制模式相比，供應鏈管理模式下的財務管理的優(yōu)點，反映出財務數(shù)據(jù)信息可以被廣泛應用，精準度也更高，總體有三個優(yōu)點。 第一，供應鏈管理下的財務管理，可以科學合理的把財務管理以及數(shù)據(jù)信息緊密聯(lián)系起來...
企業(yè)到底要不要改名？為什么要改名？改名帶來的好處和風險有哪些？最近有一個品牌用了十年，還是把自己的名字改了，這個品牌在行業(yè)內其實是一個頭部品牌，它就是樊登讀書。今天它改成了帆書，它不僅品牌敏感了，它的logo，它的標語，人家定位和愿景都全部...
供應鏈管理下的財務管理發(fā)展現(xiàn)狀。 第一、信息化基礎相對薄弱。企業(yè)全流程范圍廣的信息化建設，因前期資金及人力投入較大。同時，由于對新事物的抗拒而未對其進行深入了解，致使部分中小企業(yè)還未進行有效的信息化建設，造成企業(yè)信息化基礎薄弱，大部分...
聰明人賺錢都是用最笨的方法。早期在阿里巴巴有一次銷售團隊，專門負責幫助國內的供應商對接海外的買家，當時團隊的負責人就是魏澤，結果有一次他在檢查當中就發(fā)現(xiàn)，有一個銷售將20萬的國際電商的產品賣給了一家本土的地產公司，而這個產品跟這個地產公司的...
戰(zhàn)略不能落地，這是一件很苦惱的事情。很多老板認為這是執(zhí)行力不到位，其實這個觀點可能是錯的。真正讓戰(zhàn)略落地的不單單的是執(zhí)行力的問題，還有方法策略和落地計劃的問題。沒有責任到人，沒有責任到崗。作為老板，站在公司整體的角度，確定年度工作重心還是比...
供應鏈管理下的財務管理。站在供應鏈角度，看待財務管理，財務管理應該和物流管理、信息管理同步進行，以顧客的利益最大化為目標，協(xié)調各方利益，改變傳統(tǒng)的財務管理模式中的“量大質次”“忽視顧客”等缺陷...
做采購需要知道精益供應鏈，什么是精益供應鏈？精益供應鏈是起源于日本豐田公司一種及時制生產的供應鏈管理思想，是精益思想在供應鏈管理中的應用，其核心是追求消滅包括庫存在內的一切浪費，利用盡可能少的資源，創(chuàng)造盡可能多的價值，它包括以下幾個方面。 ...