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年后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，工廠如何做好團(tuán)隊(duì)的管理？四個(gè)重點(diǎn)。 第一，排查員工到崗的情況。采取各種聯(lián)系方式，要提前三天與預(yù)返崗員工溝通確認(rèn)返崗情況，管理者要對(duì)各個(gè)部門、各個(gè)崗位、各條產(chǎn)線的員工返崗情況進(jìn)行逐一的排查，統(tǒng)計(jì)返崗率，了解沒有按時(shí)到崗員工...
成為一名優(yōu)秀的車間主任，需要有哪些技能？ 第一，過硬的專業(yè)技能。專業(yè)技能過硬，才能夠知道哪一個(gè)環(huán)節(jié)比較重要，哪一個(gè)環(huán)節(jié)是瓶頸，才能夠高效的安排生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過程當(dāng)中的問題。 第二，良好的組織能力。車間主任必須要懂得生產(chǎn)流程，能夠...
<p>做質(zhì)量管理最怕中的四大誤區(qū)。<br /> 誤區(qū)一，萬能論。獲得了質(zhì)量體系認(rèn)證證書，就是取得了通往國際市場的通行證。這句話在上世紀(jì)90年代被廣泛傳播。一時(shí)間企業(yè)導(dǎo)入GBT19001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量體系，并通過認(rèn)證成為...
<p>全面質(zhì)量辦公室的具體工作內(nèi)容有哪些？<br /> 第一，協(xié)助管理者制定企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。<br /> 第二，制定企業(yè)開展質(zhì)量管理活動(dòng)的工作計(jì)劃，檢查并督促各部門實(shí)施。<br />...