企業(yè)花式裁員三大招,讓職場人防不勝防,在職場,都不想遇到裁員,但裁員這個事,在目前這個時代不可避免,有些企業(yè)的裁員讓人很惡心,通過各種各樣的方式逼你離開,讓人防不勝防,下面的這三種花式裁員,你遇到過嗎? 第一個,通過架空邊緣化,逼你離...
不管是招人還是管理團隊,過度追求完美,都是一種錯誤的觀念,特別是在選拔干部的時候,能夠看到候選人身上的一些缺點,往往是一件好事兒,這跟找對象是一樣的道理,戀愛的時候?qū)Ψ綗o可挑剔,完美無缺,結(jié)婚以后往往都會后悔當初自己所做的選擇。相反,如果你...
有句話說的特別好,那就是用人的時候,流的血和淚都是當初選人的時候,腦子里面進了水,這句話雖然有些粗俗,但是表達了用人的真理,選拔比培養(yǎng)更重要,如果人選錯了,付出再多的時間和精力去培養(yǎng),都未必能夠達到預(yù)期的效果。那么,該如何進行有效的人才選拔...
指標體驗出指標之后,我們?nèi)フ硪幌?,剛才我們講的這些過程,也就是崗位的績效解碼。這里崗位解碼中績效考核能否做到人崗匹配,那當然是可以的,對吧?當你考到這個什么具體的人的時候,這個人能夠正常的履行職責(zé)。而且每一個月或者每一個績效考核的周期都能...
所以說,崗位職責(zé)中能提取出指標來,能夠?qū)徫贿M行解碼,一般會提取什么東西呢?幾個點。 1、就是什么,通過職位說明書梳理什么關(guān)鍵業(yè)績的一些組成,對吧?可以說得到最重要的一點就是。崗位的認知的那一句話,這是崗位概述,那里這崗位究竟是干什么...
所以說一個能力數(shù)字模型,模型的架構(gòu),你要分三個方面就足夠了,這也是能力數(shù)字模型架構(gòu)的一種要求。 1、叫做職業(yè)的一種素養(yǎng)。我們說他這個履行這個職業(yè),履行這個崗位的時候,比如說正直誠實,這是基本的職業(yè)素養(yǎng)和道德體現(xiàn)。這是可以有的,那你說像...