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接話思路應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型話語(yǔ)： 一、不懷好意的話用反制的話接。例如別人問(wèn) “你那個(gè)朋友的人品怎么樣”，可直接反問(wèn) “你為什么那么關(guān)心他呀？你跟他有啥事啊”。 二、吹捧套路的話用忽略的話...
職場(chǎng)上可以沒(méi)心機(jī)但要會(huì)接話，以下是四個(gè)萬(wàn)能接話法： 一、反制接話法。面對(duì)不懷好意之人，如被問(wèn) “小王人品怎么樣”，不管如何回答都會(huì)留話柄，應(yīng)直接反問(wèn) “你怎么這么關(guān)心他，你們之間發(fā)生了什么事嗎&rd...
在帶團(tuán)隊(duì)過(guò)程當(dāng)中，如果說(shuō)團(tuán)隊(duì)下面集體出現(xiàn)了一個(gè)類(lèi)似的問(wèn)題，我們應(yīng)該如何去解決？如果你現(xiàn)在在做管理，那么以下流程你一定要記住，能夠讓你輕松的去化解。團(tuán)隊(duì)下面出現(xiàn)緊急問(wèn)題的時(shí)候，能夠讓你快速的去掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)下面的一個(gè)人員的一個(gè)情況。 1、當(dāng)團(tuán)...
就是我經(jīng)常舉那個(gè)例子，我也跟別人經(jīng)常探討。我說(shuō)一個(gè)人一個(gè)月做了5萬(wàn)，另外一個(gè)人做了50萬(wàn)。你如果要是給他們?cè)u(píng)價(jià)誰(shuí)打A誰(shuí)打B。90%的人會(huì)說(shuō)，500萬(wàn)的人打A，多勞多得。這是一個(gè)當(dāng)然of course的事情是吧？如果真的就是這樣簡(jiǎn)單的去做這件...
你們剛才講了好多個(gè)場(chǎng)景，說(shuō)實(shí)話我都很熟悉。因?yàn)槁殘?chǎng)上這種不成熟的表現(xiàn)，你們也是受害者，我講的這些場(chǎng)景，我就總結(jié)一下，我覺(jué)得我們還是總結(jié)一下咱們職場(chǎng)人一些不成熟的表現(xiàn)。我們看看，你不要光說(shuō)別人看看，我們自身有沒(méi)有中招。 1、就是情緒化。...
企業(yè)要想生存和成長(zhǎng)，離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家必須是知人善任的企業(yè)家。知人善任，你要有兩種部隊(duì)。 1、你有沒(méi)有最小化的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以完成你這個(gè)業(yè)務(wù)最核心的閉環(huán)的交付。往往創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)它要形成一個(gè)閉環(huán)，這個(gè)閉環(huán)把最基本的產(chǎn)品或者服...
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)跑，我們?nèi)说某砷L(zhǎng)是創(chuàng)業(yè)的一個(gè)特別重要的產(chǎn)出，就是你的成熟度要不斷的提升，成熟它有三個(gè)標(biāo)志。 1、是我們看這個(gè)人往往顯得很簡(jiǎn)單。也就是他對(duì)事實(shí)有一個(gè)坦誠(chéng)的態(tài)度，能夠去接納。也就是說(shuō)，他心中有一種對(duì)客觀世界發(fā)生變化的全然的接受...
我們很多企業(yè)把擁抱變化寫(xiě)到了企業(yè)文化當(dāng)中，擁抱變化，它需要你有一種客觀的文化。也就是我們需要真實(shí)，需要真誠(chéng)，如何獲得真實(shí)和真誠(chéng)。在企業(yè)當(dāng)中其實(shí)是一個(gè)蠻有悖論的一個(gè)話題，往往它都是老板的真實(shí)為準(zhǔn)的，其實(shí)是不真實(shí)。這就是自古以來(lái)哲學(xué)界一直有的一...
春天越來(lái)越暖和了，萬(wàn)物復(fù)蘇，我們?nèi)司腿菀子悬c(diǎn)躁動(dòng)，這時(shí)候人和人之間會(huì)有一點(diǎn)小小的摩擦。這讓我想起一個(gè)話題，人怎樣能讓自己更舒服一點(diǎn)。就有一個(gè)古代的詞叫順?biāo)?，唐宋八大家里面的曾鞏，他講就是一個(gè)音樂(lè)律呂，要精微而有度，也就是每個(gè)音符之間要和諧有...
最近我在幫助一個(gè)團(tuán)隊(duì)從困難轉(zhuǎn)向機(jī)會(huì)，重新塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，我給大家提供一個(gè)關(guān)鍵詞，叫下決心。我就問(wèn)了他們一個(gè)特別本質(zhì)的問(wèn)題，你們有誰(shuí)決定放棄這個(gè)項(xiàng)目嗎？還是說(shuō)我們永遠(yuǎn)都不放棄，直到把它做出來(lái)。這個(gè)時(shí)候最重要的問(wèn)題是每個(gè)人要重新找到向死而...
一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，它有一種叫整體能量場(chǎng)，很像一個(gè)家居設(shè)計(jì)，比如說(shuō)一個(gè)漂亮的客廳，所有的家具渾然一體，這是設(shè)計(jì)在背后起的作用，它把所有家具的優(yōu)點(diǎn)指向了一個(gè)一致性。我們用這個(gè)設(shè)計(jì)原理來(lái)理解整體能量場(chǎng)，如何去做呢？就是希望大家養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，就是彼此...
作為一名教練，我每天從早到晚都要切換自己處理不一樣的行業(yè)，不一樣的問(wèn)題。常常有從產(chǎn)品會(huì)跳到品牌，從品牌要跳到數(shù)字中臺(tái)，從數(shù)字中臺(tái)要跳到管理上。所以常常有學(xué)員就問(wèn)我，你是怎么切換自己的？我想在這里跟大家交流一個(gè)特別重要的心法，叫清零。這個(gè)清零...
之前有一個(gè)朋友來(lái)找我聊天的時(shí)候，他說(shuō)你知道嗎？我現(xiàn)在在工作當(dāng)中一點(diǎn)都不覺(jué)得開(kāi)心，我做的事情也一點(diǎn)意義都沒(méi)有，我的同事和領(lǐng)導(dǎo)也不懂我。然后我就反問(wèn)他，我說(shuō)是不是因?yàn)槟銓?duì)這份工作對(duì)工作氛圍有很高的期待值，但是他們給你的回饋卻不是你所想象的那樣的...
大家在找工作的時(shí)候，按照我們的慣性思維，第一覺(jué)得重點(diǎn)要考慮的就是我們要去大公司還是小公司。但其實(shí)我告訴你們一個(gè)真相，就是無(wú)論你是去大公司還是小公司，它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)其實(shí)在概率上來(lái)說(shuō)都是相同的，它并不能對(duì)你的整個(gè)的職業(yè)生涯起到一個(gè)決定性的作用。...
年輕人工作的意義我認(rèn)為分為這幾種。 1、是你總得滿(mǎn)足你基本的生活需求和消費(fèi)，那你不能活得太糟，最簡(jiǎn)單的一層需求就是創(chuàng)造你的收入，為自己，為家人帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。 2、就是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，因?yàn)槟憧傄谏鐣?huì)里面有個(gè)角色，你總要為社...