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吳生福

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庫(kù)存管理周轉(zhuǎn)率提高的六個(gè)策略

如何提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率?厲害的倉(cāng)庫(kù)主管都會(huì)這六種方法。 一、合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局。主要抓住這兩點(diǎn): 第一,根據(jù)貨物的特性、運(yùn)輸方式、地理位置等因素進(jìn)行分類存儲(chǔ)。 第二,要考慮到貨物的易損程度,將易碎易變制的貨物放在靠近通道的位置,...

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倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo)四類

供應(yīng)鏈倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)。倉(cāng)庫(kù)里面的庫(kù)存物資是屬于流動(dòng)資產(chǎn)的一種,也是企業(yè)老板們的資金最容易發(fā)生沉淀的地方,通常國(guó)內(nèi)企業(yè)的存貨往往很多,就帶來(lái)了倉(cāng)庫(kù)管理運(yùn)營(yíng)的難度,另外就是國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)方式落后。例如貨物的裝卸沒(méi)有應(yīng)用人機(jī)工程學(xué),還是靠勞動(dòng)力裝卸。...

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倉(cāng)庫(kù)管理需要注意哪些細(xì)節(jié)?

倉(cāng)庫(kù)管理是工廠管理中的難中之難,那在做倉(cāng)庫(kù)管理的時(shí)候,必須要注意哪些細(xì)節(jié)? 第一,原料的接收。先是由采購(gòu)部門進(jìn)行原料的采購(gòu),供應(yīng)商把原料送到后,由品控部門人員進(jìn)行物品的抽檢和復(fù)檢,對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行接收,對(duì)物品的重量、數(shù)量、品種等相...

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企業(yè)如何管好倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)問(wèn)題

中小型企業(yè)應(yīng)該如何管好倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)問(wèn)題。存儲(chǔ)問(wèn)題主要體現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)的排位設(shè)計(jì)不合理,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)能力很低,有的表現(xiàn)在排位的滿載率低,有的倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng),原因就出現(xiàn)在了排位設(shè)計(jì)存在缺陷,尤其是貨架倉(cāng)量少、品種大批量的產(chǎn)品,最好考慮一些存儲(chǔ)能力強(qiáng)的貨架,...

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五個(gè)方面,讓管理者有效的管理倉(cāng)庫(kù)

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理者,應(yīng)該如何有效的管理倉(cāng)庫(kù),一共有五點(diǎn)。 第一點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)單一化,盡量不要把倉(cāng)庫(kù)的一角劃分成員工的宿舍或者車庫(kù)等等,這樣做可以避免倉(cāng)庫(kù)資源的浪費(fèi)。 第二點(diǎn),管理明確化,倉(cāng)庫(kù)的整個(gè)流程,從產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)記錄、庫(kù)存管理、產(chǎn)品...

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倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈活動(dòng)中最重要的一環(huán),通常與五個(gè)基本原則息息相關(guān)

倉(cāng)庫(kù)管理是供應(yīng)鏈活動(dòng)中最重要的一環(huán),通常與五個(gè)基本原則息息相關(guān),準(zhǔn)確性、成本控制、效率、清潔度、安全性,但由于流程復(fù)雜且人員流動(dòng)快,倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理面臨著在如何在不確定條件下,將倉(cāng)庫(kù)業(yè)績(jī)最大化的挑戰(zhàn)。分享一下倉(cāng)庫(kù)管理的五大問(wèn)題及解決辦法。 第...

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倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程思維

多情況下,倉(cāng)庫(kù)效率低下,錯(cuò)誤率高,都是由于倉(cāng)庫(kù)的流程問(wèn)題,更多的集中在人員管理和缺乏標(biāo)準(zhǔn)化流程思維方面。為了讓倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作變得更好,我們要將倉(cāng)庫(kù)的每一步都標(biāo)準(zhǔn)化,包括收貨、退貨、發(fā)貨等標(biāo)準(zhǔn)化,這樣才能讓倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作變得標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要突破這一難點(diǎn)...

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倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的原因分析

對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理而言,庫(kù)存準(zhǔn)確性非常重要,其反映倉(cāng)庫(kù)的綜合管理水平是物控、采購(gòu)、生產(chǎn)品質(zhì)等部門,做出的正確的物料管理與控制決策的重要依據(jù)。而在傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理模式下,很多企業(yè)的庫(kù)存是不夠準(zhǔn)確的,很難做到實(shí)物數(shù)量與賬面數(shù)量一致。原因如下: 1、...

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電商倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別

隨著國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的迅速崛起,對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)的要求越來(lái)越高,這種倉(cāng)儲(chǔ)跟普通的倉(cāng)庫(kù)又有什么本質(zhì)的差異呢?作為電商行業(yè)的重要組成部分,顯然電商倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)論是在服務(wù)技術(shù)還是在功能方面,都有著更大的優(yōu)勢(shì)。電商倉(cāng)儲(chǔ)就是為了電商公司提供倉(cāng)儲(chǔ)、配貨、質(zhì)檢、打包、發(fā)貨...

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遇到指定供應(yīng)商怎么辦?四招解決問(wèn)題

做采購(gòu)的都遇到過(guò)指定供應(yīng)商,同時(shí)供應(yīng)商只要知道自己是被指定了的,那很多時(shí)候都比較難以管理,績(jī)效表現(xiàn)也不佳。下面我告訴大家如何規(guī)避大部分的指定供應(yīng)商。     第一、采購(gòu)需要不斷的教育供應(yīng)商,任何的商務(wù)談判,如果沒(méi)有采購(gòu)...

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