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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

庫存管理周轉(zhuǎn)率提高的六個策略

 
講師:吳生福 瀏覽次數(shù):2352
 如何提高庫存周轉(zhuǎn)率?厲害的倉庫主管都會這六種方法。 一、合理規(guī)劃倉庫布局。主要抓住這兩點: 第一,根據(jù)貨物的特性、運輸方式、地理位置等因素進(jìn)行分類存儲。 第二,要考慮到貨物的易損程度,將易碎易變制的貨物放在靠近通道的位置,便于存取和檢查。 二、建立高效的庫存管理系統(tǒng)。基本上要

如何提高庫存周轉(zhuǎn)率?厲害的倉庫主管都會這六種方法。

一、合理規(guī)劃倉庫布局。主要抓住這兩點:

第一,根據(jù)貨物的特性、運輸方式、地理位置等因素進(jìn)行分類存儲。

第二,要考慮到貨物的易損程度,將易碎易變制的貨物放在靠近通道的位置,便于存取和檢查。

二、建立高效的庫存管理系統(tǒng)。基本上要達(dá)到這樣的功能,能夠?qū)崟r的更新庫存數(shù)據(jù),能夠支持多種庫存預(yù)警的模式,提醒及時補貨或調(diào)整庫存,能實現(xiàn)自動化出入庫管理,能支持多平臺多店鋪庫存共享。

三、定期進(jìn)行庫存盤點。建議每月至少進(jìn)行一次庫存盤點,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時處理積壓、滯銷、殘損等不良貨物。

四、實施合理的庫存策略。幾個實用性比較高的方法,比如ABC分類法、定量訂貨法、定期訂貨法、緩沖庫存法等等。

五、加強與供應(yīng)商的合作與溝通??梢宰プ∵@兩點:

第一,建立信息共享機制,及時掌握供應(yīng)商的庫存情況。

第二,協(xié)商制定合理的供貨計劃和運輸方案。

六、優(yōu)化運輸和配送流程。比如選擇合理的運輸方式和路線,建立多渠道配送體系,加強第三方物流的合作。



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吳生福
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