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做什么樣的生意風(fēng)險(xiǎn)最低，成功率最高？下面我告訴你，三樣生意普通人千萬(wàn)不要碰，否則失敗是大概率的事件。 1、是不符合人性的生意千萬(wàn)不要碰，比如說(shuō)健身房和燒烤店，你猜猜哪一種更符合人性，你猜的沒(méi)錯(cuò)，肯定是燒烤店更符合人性。 2、是沒(méi)...
為什么我建議中小微企業(yè)從效率開(kāi)始，而不是從創(chuàng)新開(kāi)始?；蛟S我們都有這樣的一個(gè)直覺(jué)，認(rèn)為顛覆大企業(yè)的一定是創(chuàng)新。這個(gè)直覺(jué)其實(shí)沒(méi)有錯(cuò)，畢竟這個(gè)新技術(shù)替代掉老技術(shù)，新企業(yè)，替代掉老企業(yè)，它是必然的趨勢(shì)。100年前的世界500強(qiáng)和今天的世界500強(qiáng)顯...
想要搶走別人的市場(chǎng)，也沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。那么這個(gè)就要看你的復(fù)制的速度和擴(kuò)張的速度，說(shuō)白了就是你的品效合一是不是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做的更好。我們內(nèi)部有一個(gè)學(xué)員，他是在一個(gè)地方做了一個(gè)連鎖的便利店，可以說(shuō)是完全學(xué)習(xí)這個(gè)seven eleven...
不要做有淡旺季的生意，例如在北方做民宿，在北方的海邊做酒吧，都不是一個(gè)好生意。因?yàn)楸狈降奶鞖鈱?dǎo)致有一半的時(shí)間是沒(méi)有客流的，或者是客流很少的，這個(gè)時(shí)候門(mén)店就是屬于一種閑置的狀態(tài)。你的資產(chǎn)的使用效率就會(huì)變得很低，包括今天還有一些人，對(duì)什么是資產(chǎn)...
2022年后疫情時(shí)代，經(jīng)營(yíng)企業(yè)的思維將發(fā)生質(zhì)的變化，一切創(chuàng)業(yè)都將虛實(shí)并行，營(yíng)銷(xiāo)將從3.0逐步轉(zhuǎn)向?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)4.0。未來(lái)一年的時(shí)間，思維若不改變，企業(yè)經(jīng)營(yíng)將面臨重大的壓力。 1、首先，第一點(diǎn)，企業(yè)必須通過(guò)場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)替代掉廣告轟炸，以用戶為中心...
創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源，他可以讓你保持領(lǐng)先。今天我們從國(guó)家到個(gè)人，每一個(gè)人都在提倡創(chuàng)新的重要性，但是為什么那些善于創(chuàng)新的公司可以獲得行業(yè)龍頭的地位呢？那些主打性價(jià)比的公司，只能夠做到行業(yè)的老二老三呢？因?yàn)楸举|(zhì)上創(chuàng)造需求的企業(yè)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的是你...
當(dāng)前這個(gè)時(shí)代里最大的痛點(diǎn)，那就是財(cái)富焦慮。所以咱們接下來(lái)的內(nèi)容就是聊聊錢(qián)。不管說(shuō)你看完就能完全不焦慮了，但是我敢保證你一定會(huì)找到一些方向。我不認(rèn)為財(cái)富焦慮跟錢(qián)多錢(qián)少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無(wú)外乎兩個(gè)，一個(gè)是收入比例有問(wèn)題，說(shuō)白了就是你...