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一、鄭州培訓收費的基本情況 在鄭州，不同類型的培訓收費有著不同的標準。就義務教育階段學科類校外培訓而言，其收費屬于非營利性機構(gòu)收費，依法實行政府指導價管理。線下培訓課程時長標準為每課時45分鐘，線下培訓機構(gòu)定價班型主要分為10人以下、10
全球華人總裁卓越行銷力導師，行銷力國際教育集團董事長，行銷力網(wǎng)創(chuàng)始人兼總顧問，競爭力國際控股集團聯(lián)席董事長，華人首席核心競爭力培訓導師，中國廣告媒介行銷培訓第一人彭小東導師2013年06月13日-15日三天時間應河北邯鄲遠洋集團盛情邀
一、ITIL認證簡介 ITIL（Information Technology Infrastructure Library）即信息技術(shù)基礎架構(gòu)庫，它為企業(yè)的IT服務管理實踐提供了一個客觀、嚴謹、可量化的標準和規(guī)范。通過ITIL認證培訓，學
一、市場需求分析相關(guān)內(nèi)容 市場需求分析是產(chǎn)品需求分析的重要部分，在鄭州的產(chǎn)品需求分析培訓中必然會涉及。 市場規(guī)模 這是對目標市場總體規(guī)模以及增長趨勢的研究。在培訓中，會教授如何獲取市場規(guī)模的數(shù)據(jù)。例如通過行業(yè)報告、政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)等。
產(chǎn)品經(jīng)理——靠想。產(chǎn)品經(jīng)理是做正確的事，其所領導的產(chǎn)品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。 項目經(jīng)理——靠做。項目經(jīng)理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本
一、項目管理基礎知識 在鄭州PMP培訓班中，首先會涉及到項目管理的基礎知識部分。這部分內(nèi)容是整個PMP知識體系的基石。 項目管理引論 會講解PMBOK指南的目的，這有助于學員理解整個項目管理知識體系構(gòu)建的初衷和目標。例如，它為項目
文章導讀：“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內(nèi)涵分為四個方面：職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”？ 我們把每個人在
一、PMC的基本概念與重要性 在鄭州的PMC培訓中，首先需要了解PMC的基本概念。PMC即生產(chǎn)計劃與物料控制（Production Material Control），它在制造業(yè)中是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，堪稱企業(yè)的總調(diào)度。整個企業(yè)的生產(chǎn)與物
一、鄭州產(chǎn)品經(jīng)理培訓市場概況 在鄭州，隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等的發(fā)展，對產(chǎn)品經(jīng)理的需求日益增加，相應的培訓市場也逐漸興起。眾多培訓機構(gòu)為想要成為產(chǎn)品經(jīng)理的學員提供了不同類型的課程。例如鄭州百知教育開設的UI產(chǎn)品經(jīng)理實訓課程，其針對想從事UI設計成
一、鄭州HR培訓機構(gòu)概述 在鄭州，HR培訓有著豐富的資源和眾多的參與者。隨著企業(yè)對人力資源管理重視程度的不斷提高，HR培訓需求也日益增長。這些培訓涵蓋了從基礎的人力資源知識到高級的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃等多個方面。例如，像鄭州中原人才培訓中心、
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定，承擔工程的設計、采購、施工和試運行工作，并對工程的質(zhì)量、安全、費用和進度等全面負責。這是一種全過程承包的方式，在這種模式下，要求企業(yè)有很強的綜合能力，能夠整合各個環(huán)節(jié)的資源并進
一、TPM全員自主保全概述 TPM即Total Productive Maintenance，全員生產(chǎn)性保全活動。它有著全面的含義，包括全員、全部門、全過程、全設備。全員從企業(yè)高層到一線員工都參與其中；全部門所有部門均參與；全過程是指設備
一．魅力和氣質(zhì)的內(nèi)涵 氣質(zhì)美表現(xiàn)在性格上。這就涉及到日常的修養(yǎng)。要忌怒忌狂，能忍辱謙讓，關(guān)懷體貼別人。忍讓并非沉默，更不是逆來順受，毫無主見。相反，開朗的性格往往透露出大氣凜然的風度，更易表現(xiàn)出內(nèi)心的情感。而富有感情的人，在氣質(zhì)上當然
一、TPS培訓的重要性 TPS即豐田生產(chǎn)方式，其基本思想是“徹底杜絕浪費”，通過生產(chǎn)的整體化，追求產(chǎn)品制造的合理性以及品質(zhì)至上的成本節(jié)約。這一生產(chǎn)方式包含“一個目標”、“兩大支柱”和“一大基礎”?！耙粋€目標”是低成本、高效率、高質(zhì)量地進行
一、鄭州便利店培訓的內(nèi)容維度 便利店培訓內(nèi)容豐富多樣，涵蓋了多個方面，這些不同的培訓內(nèi)容對培訓費用有著一定的影響。 （一）基礎業(yè)務知識培訓 產(chǎn)品知識方面 員工需要了解便利店中的各類產(chǎn)品，包括商品種類、特點、使用方法等。例如，對于
一、鄭州培訓行業(yè)概況 鄭州作為一個經(jīng)濟發(fā)展迅速、人口眾多的城市，培訓行業(yè)呈現(xiàn)出多元化、競爭激烈的態(tài)勢。在眾多的培訓領域中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)培訓也逐漸嶄露頭角。隨著各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷發(fā)展，對于園區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的培訓需求日益增長，這就催生了眾多的培訓機
領導力，簡單地說，就是領導能力。我發(fā)現(xiàn)：領導藝術(shù)嫻熟的人，一定是領導能力超強的人。凡領導者皆有能力，只不過能力有大小之分、高低不同。對于低能的領導，誰也不敢恭維他的領導藝術(shù)，對于領導能力超強者，人們可能會說他很有領導才能，也有人會說他的領導
一、鄭州互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理培訓的背景 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的作用日益凸顯。在鄭州，也有越來越多的人希望通過參加培訓成為一名合格的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理需要具備多方面的知識和技能，如產(chǎn)品思維培養(yǎng)、用戶競品分析、產(chǎn)品定位等
一、5S精細化管理的內(nèi)涵與重要性 5S精細化管理源于日本，“5S”是來自日文seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)、shitsuke(修養(yǎng))發(fā)音的第一個字母“s”的統(tǒng)稱。其涵蓋了整理、整頓、
一、產(chǎn)說會的基本概念與定位 產(chǎn)說會即產(chǎn)品說明會，是集中批發(fā)銷售的一種方式。它通過知識講座、客戶聯(lián)誼等形式，讓業(yè)務同仁將準客戶邀請到會場，采用講授、互動的方式來介紹公司、推介產(chǎn)品。其定位是壽險推銷流程的一個環(huán)節(jié)，而非銷售流程的結(jié)束，是銷售流
一、鄭州運營培訓的重要性 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，運營能力對于企業(yè)和個人的發(fā)展至關(guān)重要。無論是電商運營、新媒體運營還是其他類型的運營工作，都需要專業(yè)的知識和技能。而在鄭州這樣一個充滿活力的城市，有眾多的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者對運營人才有著迫切的
一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)概述 在當今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是一個至關(guān)重要的角色。他們就像一個項目的總指揮，負責從產(chǎn)品的規(guī)劃、設計到運營等一系列的工作。例如在企業(yè)中，他們要對產(chǎn)品的盈虧負責，協(xié)調(diào)各個部門的人員共同推動產(chǎn)品的發(fā)展。無論是
一、鄭州OKR培訓的重要性 OKR作為一種有效的管理工具，在企業(yè)管理、團隊協(xié)作等方面有著重要意義。在鄭州，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)管理理念的不斷更新，OKR培訓需求日益增長。通過OKR培訓，企業(yè)能夠讓員工更好地理解和運用OKR體系，提高工
一、倉庫管理基礎知識培訓 1. 倉庫的定義與功能 - 倉庫是保管儲存物料（包括原材料、半成品、成品、工具、設備等）的場所。其功能包括對物料的分類、整理、保管，物料的進倉、出倉管理，保證物料財務一致，為決策層提供真實會計資料，供應生
要想企業(yè)獲得戰(zhàn)略性的成功，企業(yè)管理者就必須具備戰(zhàn)略思維邏輯。無論任何問題都要用戰(zhàn)略思維邏輯思考，無論任何情況都必須用戰(zhàn)略思維邏輯來解決。當企業(yè)管理者用戰(zhàn)略思維邏輯來完善自我的時候，你的企業(yè)就已經(jīng)邁出了贏得戰(zhàn)略
一、TQM全面質(zhì)量管理培訓概述 TQM（全面質(zhì)量管理）培訓在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中具有至關(guān)重要的意義。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想在新常態(tài)的大環(huán)境下立足，就必須重視產(chǎn)品質(zhì)量。過去那種依靠資源輸出、環(huán)境污染以及廉價人力資源取得經(jīng)濟發(fā)展的模式已經(jīng)一去
一、PDCA循環(huán)簡介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法，包括計劃（Plan）、執(zhí)行（Do）、檢查（Check）和處理（Act）四個階段。在企業(yè)管理、教育培訓等眾多領域都有著廣泛的應用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準檢查問題并持續(xù)改進
一、EVA基礎部分 在鄭州的EVA培訓中，首先會涉及EVA基礎內(nèi)容。EVA是什么是基礎中的關(guān)鍵。EVA即經(jīng)濟增加值，它是減除資本成本后的經(jīng)營利潤。這一概念的起源與剩余收入和經(jīng)濟利潤相關(guān)。它關(guān)注和測算資本占用成本，是衡量公司價值創(chuàng)造的非常完
在縣報、市報、省報當編輯記者十三年，寫作對我來說已是輕車熟路手到擒來，但報人“能寫不能說”的短板，在我身上也表現(xiàn)突出。 當年我有多么不能說呢？剛進楚天都市報，副刊部的女記者們無事生非，給每個男同事分別取了一個外
一、鄭州供應鏈協(xié)同課程機構(gòu)排名的重要性 在當今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境下，供應鏈的協(xié)同管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。而供應鏈協(xié)同課程能夠為企業(yè)員工以及有志于從事供應鏈管理相關(guān)工作的人員提供專業(yè)的知識和技能培訓。鄭州作為一個重要的商業(yè)中心，擁有眾多