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現(xiàn)在大多數(shù)的企業(yè)分為三種。 1、科層制。科層制是什么意思呢？總經(jīng)理管著副總，副總分管幾個(gè)部門，每個(gè)部門的經(jīng)理又管著手下的主管，主管管著員工。這就像金字塔一樣的科層制結(jié)構(gòu)，過度的依靠老板，因此在科層制當(dāng)中老板是最累的人。 2、矩陣...
你知道自己公司的組織架構(gòu)該怎么樣畫嗎？給你分享一下如何畫組織架構(gòu)的方法。有個(gè)朋友來找我說，我們公司想改一改組織架構(gòu)，我說為什么想改組織架構(gòu)了呢？我覺得你看人家現(xiàn)在都是矩陣式，BU制等等，我們公司太老土了，我準(zhǔn)備改一改。我當(dāng)時(shí)懵了，我說不流行...
你覺得來了公司的人，我都能給他培養(yǎng)好，我勸你放棄這種幻覺，優(yōu)秀的人是選來的。跟大家分享這樣一個(gè)話題，我們都聽過這樣一句話，叫選擇大于努力。對(duì)于人才培養(yǎng)也是同樣的道理，我們要記住，在公司內(nèi)部的人員培養(yǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)里面，記住一個(gè)原則，只篩選不教育。...