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在互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的今天，網(wǎng)絡(luò)營銷顯得尢為重要。同時舊有的營銷模式也在發(fā)生變化。 在被譽為“互聯(lián)網(wǎng)革命最偉大的思考者”的克萊·舍基（Clay Shirky）筆下，未來社會是濕的。這里并不
以下內(nèi)容來自于一個資深互聯(lián)網(wǎng)輕創(chuàng)業(yè)者的切身感觸。 2015年開始，我國掀起了第二波創(chuàng)業(yè)熱潮，這是因為，2015年互聯(lián)網(wǎng)特別是移動互聯(lián)網(wǎng)和智能手機基本實現(xiàn)了全面普及，互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的大
多數(shù)人把銷售當(dāng)作一門藝術(shù)，而不是科學(xué)：有些人有銷售天分，而有些人則沒有。但這就給銷售部——給公司帶來主要收入的部門留下了許多不確定性，也讓高水平銷售隊伍的管理工作變得異常困難。有一個主流觀點認為，決定銷售
每個客戶都是不一樣的，每個品牌所要傳達的訊息都是獨一無二的，每一個社交媒體和數(shù)字渠道都有其特性，就像世界上沒有相同的兩片雪花，我們的受眾也都各不相同。那么，為什么我們總一遍又一遍用同樣的營銷方案？不同的品牌，不同的行業(yè)卻在網(wǎng)上重
有人說中國人山寨能力強，國外有個“阿迪達斯”的運動品牌，中國企業(yè)就能弄個“阿迪王”給你試試。美國人為刺激零售，生造了個“黑色星期五”，從線下狂歡到線上；天貓
微博營銷不同于實體銷售,需要掌握好微博技巧,抓住潛在客戶的的網(wǎng)絡(luò)情感. 我們把微博紅人分為三種，一種是意見領(lǐng)袖，例如李承鵬、韓寒、五岳散人等，他們觀點鮮明，文字犀
在如今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，正如互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師、體驗式微營銷創(chuàng)始人劉秀光所說“這個時代，人人都是自媒體，人人都有自己的粉絲”，這也使得粉絲經(jīng)濟逐漸成為這個時代經(jīng)濟浪潮中的最強音。其實，粉絲經(jīng)濟最根本的內(nèi)容就是品牌社
最近電信運營商對于通過互聯(lián)網(wǎng)化來一次轉(zhuǎn)型變革的迫切度又提高了，何為互聯(lián)網(wǎng)化？從關(guān)鍵要素方面?zhèn)€人概括為一句話：通過英雄人物（群體）的強力推進，促使一大批具有創(chuàng)新思維和行動力的年輕人迅速成長，以跨界的方式持續(xù)專注后向收費模式為主的商業(yè)模式創(chuàng)新。
1 一定要想盡辦法拿出成果。做企業(yè)，結(jié)果一定是剛性的。粉絲量。交易量。這個必須要拼命確保。內(nèi)容（周刊，產(chǎn)品）是支撐，很重要，但支撐的目的，也是為粉絲量和交易量服務(wù)的。最終，粉絲量也是為交易量服務(wù)的。 &n
第一階段：就是小白，沒有賬號定位，沒有破500播放，天天這個老師問問那個直播間刷刷，每天都處于混沌的狀態(tài)，想做但是找不到定位，這類人應(yīng)該占比80%以上。 第二階段：賬號有了一定的起色，播放多了，有流量了，有粉絲了，但是還在盲目地追求漲粉和
京東、淘寶的盛行，也讓平臺這個概念隨行就市，甚至火得有些一塌糊涂。我見過幾個銷售千萬級的經(jīng)銷商，言必及平臺，話必提大勢。問到準(zhǔn)備怎么干，一番無外乎做大做強不痛不癢之論調(diào)。 當(dāng)我們還是一頭豬時，卻硬撐著扮老虎
人性，有好有壞，既有積極的，亦有消極的，但無論如何，認真把握，都是商機。 先說說好的方面。 善良。人之初，性本善。人的善良，是企業(yè)最容易把握的機會。只要我們有足夠的耐心，足夠的恒心，足夠的積極、執(zhí)著與樂觀，我們就有打動客戶的
鄧超明老師解讀互聯(lián)網(wǎng)話題營銷 作者：鄧超明，13年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，主持操盤有400多起營銷案例，消費金融+新零售營銷深度研究者，《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)手記》《網(wǎng)絡(luò)整合營銷實戰(zhàn)手記-讓營銷卓有成效》《贏道：成功創(chuàng)業(yè)者的28
出品：張大力頻道 作者：張大力 方向：營銷新理論 “你不是被產(chǎn)品打敗，而是被素材干翻！” “兩年研發(fā)，不如一朝種草收割” “洋
14年前，我剛走進市場營銷的“圍城”，“顧客細分理論”和當(dāng)時在西方也剛興起的“市場定位”理論就成為我的營銷
2013年雙11節(jié)，天貓成交量是創(chuàng)紀(jì)錄的350億元。這一次是實現(xiàn)了新土豪（阿里巴巴）與老土豪（央視）的聯(lián)手，非主流與主旋律的共鳴，從草根到央視，現(xiàn)場直播、全民觀戰(zhàn)，可以說青蛙終于變成了王子。但是，雙11盛況剛過，輿論一邊是興奮，卻不斷涌現(xiàn)
王老吉嗶嗨啤主打產(chǎn)品是啤酒，針對的用戶和創(chuàng)業(yè)群體是有啤酒飲引用需求的消費者、個體商戶和想通過啤酒創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和其他各類創(chuàng)業(yè)者。 王老吉嗶嗨啤共有三個層級，分別是VIP、高級代理和總代。 每個層級的拿貨標(biāo)準(zhǔn)如下： VIP最低拿貨標(biāo)準(zhǔn)10
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今天互聯(lián)網(wǎng)總是在上演顛覆的傳奇。比如原來稱雄的好萊塢大片現(xiàn)在已經(jīng)輸給了《小時代》和《泰囧》這樣的低成本國產(chǎn)片。互聯(lián)網(wǎng)對人們舊有的思維和觀念做著前所未有的挑戰(zhàn)。 1999年，一部沒有任何大預(yù)算
銷售技巧課程必講：談客戶一定有優(yōu)先順序，一個人的時間與精力是有限的，任何一位業(yè)務(wù)員如果把時間與精力放在所有的客戶身上，最后，什么客戶都得不到，客戶有大小之分，但并不是大的客戶都適合你，選擇永遠大于努力： 1、找企業(yè)有優(yōu)勢的客戶群體
1 阿甘俠今天出單啦！創(chuàng)業(yè)前，作為專業(yè)人士，我寫本書收個幾十萬、講堂課收個幾萬塊，不稀奇。但，我認為今天收到的這幾十塊，意義更為重大。因為這不是錢，是夢想的新起點！我們成就一家偉大公司的夢想，從未動搖，必將實現(xiàn)。 &n
移動互聯(lián)網(wǎng)的未來競爭格局是：入口之爭、用戶之爭。 無論是互聯(lián)網(wǎng)公司還是傳統(tǒng)企業(yè)都在紛紛布局搶占移動互聯(lián)網(wǎng)的入口與用戶。 在中國內(nèi)地尚未完全實現(xiàn)4G（第四代移動通信技術(shù)）商用的時候，5G（第五代移動通信技術(shù)）已經(jīng)進入了媒體
俗話說得好：每一個成功男人的背后，必定有一個支持他的偉大的女人。那么，一個非常成功的男人背后是不是有無數(shù)這樣的女人？從馬云的成功背后我們似乎看到了“得女人者得天下”。 那么接下來我們一起來聊天天馬云背后
節(jié)選自《營銷戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新—開創(chuàng)企業(yè)價值營銷新時代》 石澤杰著 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的營銷任務(wù)不是生產(chǎn)產(chǎn)品、賣掉產(chǎn)品、滿足顧客需求，而是選擇有
第一個角度 ：變革產(chǎn)品線—產(chǎn)品是企業(yè)推向市場的有力武器 江猛老師在全國各地服務(wù)眾多企業(yè)的營銷團隊, 眾多民營企業(yè)的老總市場會非常自信的說：我們的產(chǎn)品非常好，技術(shù)好，產(chǎn)品包裝好，性能好，價格實惠，等等。一問他市場銷售
如果你在營銷通訊公司，你一定會聽到“考慮”這個詞，一天很多次。好消息是有一些一定會成功的方法，會讓你的產(chǎn)品、服務(wù)或者組織被加到一個購買者的考慮列表中。在麥肯錫的一個研究中指出，品牌可以通過被考慮，來打斷決策流程，迫使
（引言：八月至九月，孫老師在這兩個月內(nèi)，先后為湖南農(nóng)行，張家界農(nóng)行，山西農(nóng)行等多家銀行進行培訓(xùn)，并取得圓滿成功。） 如何規(guī)劃業(yè)務(wù)鏈 ——摘自銀行培訓(xùn)專家孫老師著作《戰(zhàn)略與運營突破》 影響企業(yè)三層業(yè)務(wù)
2013年以來，經(jīng)常聽到企業(yè)方說：在微信上搞營銷后，做微博營銷就沒用了;或者干脆直說“微博營銷不行了”。真是這樣嗎? 雖然微信貌似在人氣上對微博形成了挑戰(zhàn)，但是
近日，中國電信為適應(yīng)市場發(fā)展和更好滿足移動互聯(lián)網(wǎng)用戶需求轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)+特邀請著名互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光授課，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中學(xué)習(xí)?；ヂ?lián)網(wǎng)+培訓(xùn)講師劉秀光老師認為“有一個對手我們永遠也無法戰(zhàn)勝，那就是趨勢。
聯(lián)合營銷已成為近幾年來醫(yī)藥零售業(yè)最關(guān)注的話題之一，但談到實操效果，不乏仍有嘆息之聲！聯(lián)合營銷到底怎么做才有效呢？幾年來，通過對行業(yè)一些連鎖及單體藥的診斷及項目咨詢，筆者有以下幾點看法： 首先，聯(lián)合營銷目的要正確、清晰。 聯(lián)合