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1、素養(yǎng) 藍斯登原則：在你往上爬的時候，一定要保持梯子的整潔，否則你下來時可能會滑倒。 提出者：美國管理學(xué)家藍斯登。 點評：進退有度，才不至進退維谷；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 2、統(tǒng)御 洛伯定理：對于一個經(jīng)理人來說，最要緊的不是...
據(jù)悉，目前重慶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已經(jīng)成為不少企業(yè)用以提高人力資源運用水平的最重要途徑。一份對部分企業(yè)的專題調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示，有72%的高層人士非常重視中層管理隊伍的培訓(xùn)。其中認為：重慶企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展需要的占64%；人才是培訓(xùn)出來的占44%；培訓(xùn)是穩(wěn)...
文章導(dǎo)讀: 每個企業(yè)的目標都是達到高效管理從而實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，那么如何成為一個如何成為企業(yè)高效管理者，成為企業(yè)高效管理者需要具備什么條件？ 如何成為企業(yè)高效管理者 &...
國內(nèi)某大型企業(yè)的人力資源部經(jīng)理王總在一次與業(yè)務(wù)經(jīng)理的溝通中得知，該業(yè)務(wù)部門最近氣氛很不好，員工沒有團隊精神，部門內(nèi)缺少向心力，業(yè)務(wù)經(jīng)理對此很苦惱。王總決定請培訓(xùn)公司給該部門員工進行一次培訓(xùn)，以加強團隊...
管理學(xué)的知識也是圍繞 “管事”和“管人”兩個方面展開的。管事和管人，是管理的兩個方面，相輔相成。在管理學(xué)中，每出現(xiàn)一個管事的觀點，就會出現(xiàn)一個管人的觀點與之對應(yīng)。 我想...
非常偶讓的機會，為一家直銷企業(yè)做培訓(xùn)，在培訓(xùn)前的需求調(diào)研中，借此深入了解了直銷行業(yè)的教育培訓(xùn)系統(tǒng)。鄧涵兮老師感悟到，直銷教育培訓(xùn)是直銷工作的一個重要組成部份，是直銷事業(yè)發(fā)展成功的基礎(chǔ)。在直銷工作中，教育培訓(xùn)是貫穿直銷事業(yè)始終的要素和工具。直...
一、員工培訓(xùn)計劃在安排培訓(xùn)的時候，努力使受訓(xùn)組的組成成員多樣化。這可以顯著提高討論的質(zhì)量。 在每一個工作區(qū)域都挑出一個重點員工。這樣做有二個目的：第一、如果是一個新的系統(tǒng)或流程將被引入公司，這一重點員工可以學(xué)習(xí)到這些新的系統(tǒng)或...
一個多樣化的大公司在企業(yè)總部和各個部門都有管理人員。高層管理者包括企業(yè)主管、事業(yè)部總經(jīng)理和事業(yè)部高層管理團隊的其他人員企業(yè)主管包括首席執(zhí)[1] 行官(CEO)、總裁和(或)首席運營官(COO)、負責(zé)主要業(yè)務(wù)部門的執(zhí)行副總裁(EV...