楊紅灶老師專職從事企業(yè)培訓工作7余年。對企業(yè)員工培訓管理之心態(tài)激勵提升、團隊組建管理及企業(yè)培訓體系的構建與完善有獨特的見解和研究。在員工商務禮儀、職業(yè)心態(tài)、崗位素養(yǎng)、高效團隊、中層管理者培訓等方面有多年的實戰(zhàn)培訓與教練經驗。能以前瞻的理念、豐富的經驗、實用的方法,將企業(yè)實戰(zhàn)與理論研究相結合,滿足不同【點擊詳細】
一、引言 在當今社會,領導力已成為一個備受關注的話題。對于大學生而言,參與青年領導力社團活動是培養(yǎng)和提升領導力的重要途徑。隨著國內教育環(huán)境的不斷發(fā)展,高校越來越重視學生綜合素質的培養(yǎng),而領導力在其中占據著重要的地位。青年領導力社團活動為大
一、青年領導力的基本定義 青年領導力是年輕人所具備的一種獨特能力。它并非僅僅局限于在正式的領導崗位上發(fā)揮作用,更多的是在各種不同的情境下展現出影響力。例如在學校的小組項目中,某個青年學生能夠憑借自己的見解和組織能力,引導小組同學朝著更好的
一、首席CEO領導力的內涵 首席CEO的領導力有著豐富的內涵。首先,愿景與目標的設定是領導力的重要體現。一個優(yōu)秀的首席CEO需要具備清晰的愿景,這一愿景如同遠方的燈塔,為企業(yè)的發(fā)展指明方向。例如,蘋果公司的喬布斯,他對蘋果有著打造極致用戶
文章導讀:“職業(yè)化”就是“專業(yè)化”或“專職化”。職業(yè)化的內涵分為四個方面:職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度和職業(yè)化的工作道德。 第一部分 職業(yè)化總體通論 一、什么是“職業(yè)化”? 我們把每個人在
在中國,為數不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領導認可自己的能力和貢獻,就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
一、青島領導力培訓的背景與意義 在當今競爭激烈的社會環(huán)境下,領導力已經成為個人和組織發(fā)展的關鍵因素。青島作為一個充滿活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?,對于領導力的需求也日益增長。無論是企業(yè)中的管理者,還是各類組織中的領導者,都需要不斷提升自己的領導力
一、引言 青年是社會發(fā)展的關鍵力量,他們的領導力對于社會的進步、組織的發(fā)展以及個人的成長都有著不可忽視的意義。在當今復雜多變的社會環(huán)境下,青年面臨著諸多的機遇和挑戰(zhàn),如何培養(yǎng)青年的領導力成為了一個重要的課題。例如,在學校中,學生們需要在團
"團隊角色之父"——梅雷迪思·貝爾賓博士將團隊角色定義為:“個體在群體內的行為、貢獻以及人際互動的傾向性”。貝爾賓團隊角色衡量的是行為而不是個