徐曉東老師畢業(yè)于天津商業(yè)大學(xué),畢業(yè)之后曾任唐山某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)(CTO)、某化妝品品牌河北分公司總經(jīng)理助理、唐山電視臺(tái)《我是人才》欄目網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、唐山某男科醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部主管等職務(wù),有著豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和中高層管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司員工的心態(tài)、工作狀況、職業(yè)生涯規(guī)劃等有著深刻的理解。現(xiàn)任聚企咨詢【點(diǎn)擊詳細(xì)】
每一個(gè)企業(yè)都希望物色到執(zhí)行力強(qiáng)的管理人員。一個(gè)人的執(zhí)行力強(qiáng)與不強(qiáng),跟他的性格有沒(méi)有關(guān)系?回答是肯定的。我們知道有很多職業(yè)性格測(cè)試的方法,比如說(shuō)DISS的四型性格測(cè)試、九型人格測(cè)試,MBTI16型性格測(cè)試等等。這些測(cè)試的目的都是一樣,也就是通
員工不會(huì)做你希望他做的,但一定會(huì)做,你會(huì)去檢查的事情。下屬的執(zhí)行力差,你安排的工作,自己有去檢查過(guò)嗎?有去跟進(jìn)過(guò)嗎?他不以為然的說(shuō)啊,都是熟門(mén)熟路的工作了,不用怎么檢查了吧。顯然他給下屬安排工作,基本上就是大手一揮你們?nèi)プ觯约哼@下就輕松
員工執(zhí)行力差,多半是管理出了問(wèn)題。我們先來(lái)理解一下執(zhí)行力,執(zhí)行和執(zhí)行力其實(shí)是兩回事,職場(chǎng)中大多數(shù)的人是沒(méi)有執(zhí)行力的,一個(gè)人接受任務(wù),完成任務(wù),這是執(zhí)行,而不是執(zhí)行力?,F(xiàn)在搞清楚了嗎?什么是執(zhí)行力呢?一群人接受任務(wù),有思考,有行動(dòng),而且有貫徹
對(duì)付拖延癥的四大絕招,合理的自我管理和懶惰的自己說(shuō)拜拜。我們常說(shuō)帶團(tuán)隊(duì)最重要的是什么?沒(méi)錯(cuò),就執(zhí)行力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是沒(méi)有執(zhí)行力,做不到令行禁止,必然難成大事。執(zhí)行力翻譯過(guò)來(lái)也可以叫做自律。古往今來(lái),每一個(gè)成功的人都有著非常強(qiáng)的自律性,他們知道
執(zhí)行力是每一個(gè)人,都要想要擁有的技能,項(xiàng)目經(jīng)理如何提高執(zhí)行力,有三點(diǎn)建議。 第一,認(rèn)清自己的局限,善用自己的極限值,可以嘗試一下,把自己專(zhuān)注的時(shí)間加起來(lái),看看每天能夠多么高效,專(zhuān)注于我們的時(shí)間,然后合理進(jìn)行提升。 第二,執(zhí)行力的
你想提升自己的行動(dòng)力嗎?如果只講一個(gè)方法,我只告訴你一個(gè)點(diǎn)叫兩分鐘原則。商業(yè)當(dāng)中往往最簡(jiǎn)單的就是最優(yōu)秀,認(rèn)真聽(tīng)照著做,我相信你的行動(dòng)力一定會(huì)有所改善。兩分鐘原則包含兩個(gè)方面。 1、如果你很想養(yǎng)成某一個(gè)習(xí)慣,不要一下子給自己設(shè)一個(gè)很宏偉
團(tuán)隊(duì)在未來(lái)發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,最大的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦,人與人之間的溝通,這是最大的成本。為什么執(zhí)行落地不到位?就是內(nèi)耗,內(nèi)耗就是思想沒(méi)統(tǒng)一,文化植入不夠。所以為什么中國(guó)說(shuō)要把物質(zhì)文明和精神文明兩手抓?但是你們?cè)趫F(tuán)隊(duì)當(dāng)中估計(jì)搞了物質(zhì)文
員工執(zhí)行力弱如何解決,這個(gè)執(zhí)行力弱,從表面上來(lái)看,實(shí)際上是三個(gè)要素。第一個(gè)是能力不足,就是他不會(huì)做。第二是他動(dòng)力不足,就是他不想做。第三個(gè)是毅力不足,就是缺乏長(zhǎng)效性。所以從單一層面來(lái)看的話,執(zhí)行力弱就是會(huì)不會(huì)想不想能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持這三個(gè)要素,這