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西安交通大學(xué)管理學(xué)院工商企業(yè)管理碩士畢業(yè)，曾任某世界500強(qiáng)企業(yè)經(jīng)理助理，后入高校任教。擁有國家人社部認(rèn)證管理咨詢師資質(zhì)。長期以來在經(jīng)濟(jì)研究領(lǐng)域?qū)Ｗ⒂谌肆Y源和商務(wù)溝通與談判方向研究,公開論文多篇，編著有《商務(wù)談判》、《商務(wù)談判實訓(xùn)》、《商務(wù)溝通與談判》3部書籍，參與“新形勢下就業(yè)服務(wù)體系創(chuàng)新研究”【點擊詳細(xì)】

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折紙飛機(jī)大賺170萬，亞馬遜趕緊模仿

又發(fā)現(xiàn)一個可以悶聲發(fā)財?shù)暮玫胤?，它把亞馬遜都嚇出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡是有手的人都能在上面發(fā)財。首先，只要賣的商品夠奇葩，在中國幾塊錢的編制手繩能賣到兩百元，前提是只賣原創(chuàng)的手工藝品。還有六百七十萬種在亞馬遜買不到的稀有商

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成功從來不是偶然的，抓住人性的營銷套路

成功從來不是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億，騰訊用了 8 年做到市值過百億，拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進(jìn)

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網(wǎng)絡(luò)互通新的機(jī)會，誰才是贏家？

工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊抖音要互通互聯(lián)，這帶來了新機(jī)會。抖音短短五年開辟出新天地，現(xiàn)在流量互通將使互聯(lián)網(wǎng)巨變，阿里和騰訊的商業(yè)格局會改變，這對普通人、創(chuàng)業(yè)者等都是機(jī)會。之前各大平臺構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)，抖音處于蓄勢期，不愿走資本砸錢路，

張運(yùn)來 199 瀏覽次數(shù)

95后美女老板的逆天營銷方案

KTV 消費(fèi)免費(fèi)反而賺更多，90 后美女老板的營銷方案。 一、普通顧客方案。結(jié)賬時告知顧客按消費(fèi)金額三倍充值會員卡，當(dāng)天消費(fèi)全免。還送 500 元現(xiàn)金卡，每次消費(fèi)可抵扣 10%，花完返 500 元?？此铺澅?，實際相當(dāng)于打七五折，且更吸

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如何設(shè)計引流活動記住這個模板？

開門做生意會面臨如何有效引流的問題，同樣的活動別人做能生意爆火，自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或人流，一個完整的引流活動由四個要素構(gòu)成。 一、目標(biāo)人群是誰。他們在哪里，是在周邊小區(qū)、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的朋友圈或抖音上

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抖音整合資源裂變并打造私域

認(rèn)為單純依賴某團(tuán)等平臺的流量不算真正的流量，流量被平臺反復(fù)出租，商家賺錢要交租，還得看平臺臉色。以啤酒代理商老王為例，他做了商家抱團(tuán)的商業(yè)模式，把幾個餐飲商戶找到一起，給每個商戶建立抖音企業(yè)號，拉到同一個群里，以前留不住流量顧客，現(xiàn)在留住了

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直播如何做門店才受益？

門店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務(wù)活動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費(fèi)心理。直播是視覺、聽覺遠(yuǎn)程的銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費(fèi)。二者差異巨大，照搬現(xiàn)有直播模式

謝峰亭 217 瀏覽次數(shù)

從家具電商到家具產(chǎn)業(yè)，7年后史杰松再次返聘操盤家具產(chǎn)業(yè)數(shù)字化大盤

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