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詹海東，CSMP性格生產(chǎn)力國(guó)際管理機(jī)構(gòu)授權(quán)導(dǎo)師，北京中人職業(yè)發(fā)展研究院特邀顧問(wèn)，浙江大學(xué)EMBA總裁班特邀培訓(xùn)師，財(cái)智時(shí)代（杭州）文化傳播機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師，浙江房地產(chǎn)人才培訓(xùn)中心特聘培訓(xùn)師，暢銷(xiāo)書(shū)《性格決定銷(xiāo)售》的作者。
他應(yīng)用的CSMP性格系統(tǒng)工具，以活躍（S）、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
沒(méi)有人會(huì)因?yàn)槟愕膫€(gè)性離開(kāi)你，只會(huì)因失望。沒(méi)有企業(yè)，因?yàn)槟愕膫€(gè)性辭退你，只會(huì)因失望。我們?nèi)绾谓o別人一個(gè)靠譜的形象是非常重要的，一個(gè)人的靠譜，由這三個(gè)部分來(lái)構(gòu)成。你的言行舉止，它由你的大五人格，開(kāi)放性、盡責(zé)性、宜人性、外傾性和神經(jīng)質(zhì)來(lái)構(gòu)成，這大
簡(jiǎn)單易懂的團(tuán)隊(duì)成員性格分析法。在我們的日常工作當(dāng)中會(huì)有團(tuán)隊(duì)成員分析的方法會(huì)有很多。比如說(shuō)顏色分析法，紅黃綠藍(lán)分別代表什么樣的一個(gè)性格。還有動(dòng)物分析法，比如說(shuō)老虎孔雀分別代表什么樣的一個(gè)性格。但是我們好像很難記住它，究竟會(huì)代表什么性格來(lái)著。所
德魯克說(shuō)：“通用汽車(chē)的分部經(jīng)理，能在短期達(dá)到經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。當(dāng)他想抒發(fā)自己的見(jiàn)解，反對(duì)公司的政策，或以自己的方式管理企業(yè)時(shí)，無(wú)需再多做猶豫。因?yàn)樗槐夭幌б磺写鷥r(jià)，來(lái)保住這份工作，在核心管理層前面
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格都有哪些風(fēng)格類(lèi)型 領(lǐng)導(dǎo)者如何才能帶來(lái)理想的業(yè)績(jī)？應(yīng)該做什么以及如何做，才能激發(fā)出下屬的最佳表現(xiàn)？這是長(zhǎng)期困擾領(lǐng)導(dǎo)者的謎題。掌握四種或以上的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，特別是愿景型、民主型、親和型和輔導(dǎo)型四種風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者，能打造最好的組織
你還在為無(wú)關(guān)緊要的人或事浪費(fèi)自己的寶貴時(shí)間嗎？你是否過(guò)于沒(méi)有自己的原則？為自己設(shè)立界限，人們不僅會(huì)尊重你，也不會(huì)再浪費(fèi)你的時(shí)間。這樣你就可以做你自己，追求自己想要的東西，行為舉止中也不用再擔(dān)
我不知道有多少朋友像我一樣，從小就被定義成了不合群的內(nèi)向性格。明明只是一種普通的性格類(lèi)型，但是內(nèi)向性格這么多年卻被安上了無(wú)數(shù)的性格缺陷的帽子。打小就是這樣，不管我取得什么好成績(jī)，什么大進(jìn)步，老師嘴里都是那句，這孩子哪兒都好，就是性格有點(diǎn)內(nèi)向
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自我實(shí)現(xiàn)者的人格 心理學(xué)大師馬斯洛（Ｍａｓｌｏｗ在研究了許多歷史上偉人共同的人格特質(zhì)之后，更詳細(xì)地描繪出“自我實(shí)現(xiàn)者”（成長(zhǎng)者）的畫(huà)像。自我實(shí)現(xiàn)者有下列15個(gè)特征： 全面和準(zhǔn)確地知覺(jué)現(xiàn)實(shí) 自我實(shí)現(xiàn)者的人格（1）
何孟軒
王沛
李想
丁宇
汪洋
黃威
黃坤
李吉
王沁和
劉上
戴志強(qiáng)
石玉婷
施玟宇
張漫雪
金云龍