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徐嘉健，廣東廣州出生，為中國廚道網(wǎng)特聘講師、黃絲帶心理咨詢機構(gòu)講師、佛山市團委講師、廣州市多家知名餐飲企業(yè)培訓顧問、南方電視臺《成長訓練營》資深導師?！秶倚睦碜稍儙煛?、《TTT企業(yè)培訓師》、《NLP教練技術(shù)導師》 課程風格： 徐嘉健老師運用體驗式教學進行課程講授，讓學習不再是單向、沉悶，而【點擊詳細】
背熟以下四句話，有助于在職場中更好地應對各種情況： 一、當領(lǐng)導問你忙不忙時，不要直接回答忙或不忙，因為領(lǐng)導這樣問大概率是有事找你。應該回應 “您有什么安排？如果著急的話，先處理您布置的任務(wù)”。 二、當領(lǐng)導
一、領(lǐng)導加班工作的時候，高情商的人不會說好的好的收到收到，會說領(lǐng)導我立刻去辦，最后再給你確認幾個細節(jié)第一第二第三。 二、向領(lǐng)導報告壞消息的時候，不會說領(lǐng)導這件事出了點問題，會說領(lǐng)導我似乎碰到了一些情況，現(xiàn)在我給你匯報一下一二三，可以采
當同事在公司大群懟自己時，應這樣處理，忌直接開撕：因為同事和領(lǐng)導都在群里，此時爭吵會被貼上情緒化、不專業(yè)的標簽，大家都在等著看熱鬧。 應對方法： 第一，先涼他一會。對方正上頭時，不管說什么都會被懟，所以按兵不動涼他十分鐘，這時對
在創(chuàng)業(yè)公司團隊管理中，溝通和信息共享至關(guān)重要且令管理者頭疼。若成員間溝通不暢、信息共享不足，會影響團隊合作協(xié)作。分享管理團隊溝通和信息共享的實用技巧。 一、孔子 “三人行必有我?guī)?rdquo; 思想可應用其中，創(chuàng)
開會讓你批評領(lǐng)導你怎么說？撒謊話？領(lǐng)導一心就在工作上，工作太拼了要注意休息，結(jié)果同事都對我翻白眼，參會的人都懂你想干嘛，但我們不能說的這么明顯，三個批評領(lǐng)導的萬能話術(shù)： 第一，發(fā)揮傳幫帶作用，還有進一步的空間，領(lǐng)導在某某行業(yè)積累了十幾
某公司部門經(jīng)理李先生在團隊溝通中常遇誤解和沖突，意識到問題后他積極學習溝通技巧。他學會傾聽以理解團隊成員觀點，使用簡潔語言表達減少誤解。還根據(jù)成員性格和偏好靈活調(diào)整溝通方式，一段時間后團隊溝通更順暢，工作效率顯著提升。 優(yōu)化建議如下：
被提拔之后要退群，怎么說比較體面？很多人直接默默退出群，不如大方體面一點，可以發(fā)一段走心文字并準備小禮物道別。 一、文字要發(fā)自內(nèi)心表達感謝，江湖再見，說話留一線。 二、表達美好祝福，例如：“各位領(lǐng)導同事們，按照最新工
怎樣才能讓自己看起來不好欺負？一定要有點 “脾氣”。從小家庭教育讓我們成為懂事孩子，但長大后會發(fā)現(xiàn)，不給別人添麻煩的處事方式會讓自己痛苦、壓抑且受職場委屈。 一、首先，容易成為群體中被忽視和輕視的對象。因為好說
趙倩（GTCD）
心曄
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朱小蘭
尹智程
趙振東
朱宏
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彭卉芬
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