工商管理碩士,15年企業(yè)管理高層管理經(jīng)歷,歷任跨國集團中國總部COO、美資企業(yè)副總裁、國內500強民營企業(yè)集團COO、汽車公司總經(jīng)理等職,曾任中國人力資源研究會廣東分會理事長、多家企業(yè)管理網(wǎng)站及咨詢公司高級顧問、北京大學特邀導師。
發(fā)表論文100多篇,多被轉載。著有《人能【點擊詳細】
郵政開始發(fā)力做咖啡了,特別是前段時間,星巴克因為驅趕警察的負面,更是將郵政咖啡熱度帶上了一個新的高度,但是郵政咖啡真的能成功嗎?從本質上冷靜的思考這個事情,從戰(zhàn)略定位的角度來思考,郵政做咖啡這件事情,它基本上是沒有什么希望的,為什么?郵政在
美國有一款礦泉水叫l(wèi)eft water,為什么賣的很好呢?它的地位就像在中國的農(nóng)夫山泉一樣,賣的很好。但當時怎么出圈的呢?它所有的超市里面500毫升的水,只有半瓶水,只有200毫升,旁邊寫了一個廣告,你只需要半瓶水,另外半瓶水,我替你捐給了
西安慶華駕校怎么了,楊建允關于慶華駕校的文章中指出了駕校駕培的哪些問題? 汽車進入尋常百姓家,學車難的呼聲卻時有耳聞。 只是因為考試科目的難度大嗎?讓學車人頭疼的,不僅是考試難,還有存在于駕校的各種&ldqu
這屆的亞運會啊,對于我來說最大的看點不在于比賽,而在于他的氣氛感,我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西,他帶來了觀眾這么大的一個國際賽事,你絕對需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營銷的,為什么我們有很多的品牌營銷
做品牌必須具備的第一個能力就是不能賣低價,品牌為什么不能賣低價?對于品牌: 第一個,價格就是你的信心,價格是價值的評估,在客戶心中永遠有一句話叫好貨不便宜,便宜沒好貨,如果價格太低,代表產(chǎn)品的價值比較低,會削弱這個客戶對你品牌的信心。
與其更好,不如不同。與其跟隨,不如站在對手的對立面。以曾經(jīng)的七喜為例,早年間,美國的飲料市場一直被可樂所壟斷??蓸肪褪翘妓犸嬃系拇~,其他飲料根本沒有機會。直到七喜提出了七喜非可樂的slogan,才改變了市場格局。簡單一句話就把碳酸飲料做
如果要去吃飯,面對上面這兩家餐飲店,毫無疑問會選擇右邊的,因為它沖擊力實在太強。其實這是同一品牌的同一家門店,為了品牌升級進行全案策劃,并選擇在第一百家分店進行試點,結果門店營收平均增加了三分之一。那么是如何進行超級符號打造的呢? 一
去過宜家應該有一個感受,就是會發(fā)現(xiàn)宜家最便宜的不是他的沙發(fā)茶幾,最便宜的他門口的那個甜筒,一塊錢一個甜筒是,有人說一塊錢,那不賠死了?要知道一年賣甜筒賣出一千多萬,這多么大的一個數(shù)字。其實甜筒不是用來賺錢的,是給客戶造成了一個印象,就是讓別