欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

>>更多吳勇志講師簡(jiǎn)介

講師背景：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)管理學(xué)博士，企業(yè)戰(zhàn)略管理專家，專注于執(zhí)行力領(lǐng)域的研究和培訓(xùn)。
授課風(fēng)格：針對(duì)具體企業(yè)或機(jī)構(gòu)的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r而“量身定制”專門培訓(xùn)，培訓(xùn)與咨詢結(jié)合，將學(xué)習(xí)知識(shí)融于解決問(wèn)題之中。不僅重視更新學(xué)員的執(zhí)行觀念、加深學(xué)員的執(zhí)行認(rèn)知，更注重通過(guò)執(zhí)行力模型、現(xiàn)場(chǎng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

>>更多吳勇志視頻

>>更多相關(guān)講師文章

如何才能把決策準(zhǔn)確執(zhí)行下去？

作為管理者，我經(jīng)常在決策的時(shí)候很猶豫，有什么建議呢？這確實(shí)是我們經(jīng)常遇到的問(wèn)題，因?yàn)樽鳛楣芾韺訊徫蛔龅脑礁?，那么做出的決策對(duì)整個(gè)公司和組織的影響就會(huì)越大，所以我們就會(huì)產(chǎn)生這樣糾結(jié)的情緒，就是這個(gè)決策到底是對(duì)還是錯(cuò)。所以關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，有一句話

徐振宇 2339 瀏覽次數(shù)

學(xué)會(huì)這一招，輕松做決策

創(chuàng)業(yè)公司的決策機(jī)制十分重要，好的決策機(jī)制可提高團(tuán)隊(duì)效率、減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)。但很多創(chuàng)業(yè)公司缺乏合適機(jī)制。企業(yè)與員工是利益共同體，建立決策機(jī)制時(shí)應(yīng)充分考慮員工意見(jiàn)想法，讓員工參與決策以感受自身重要性和價(jià)值。 一、例如，有創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)初期決策由創(chuàng)始

劉思洋 75 瀏覽次數(shù)

企業(yè)要做好閉環(huán)管理

企業(yè)經(jīng)里面最大的內(nèi)耗就是一件事情，沒(méi)有閉環(huán)，有前沒(méi)有后，有上沒(méi)有下，沒(méi)有回音就沒(méi)有落實(shí)，沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有結(jié)果。所以企業(yè)里應(yīng)該有 1、凡事必有這樣的管理方式 2、凡是培訓(xùn)必有考核 3、凡是競(jìng)爭(zhēng)必有淘汰 4、凡是業(yè)績(jī)必有反

劉潤(rùn) 2346 瀏覽次數(shù)

管理者的決策方式是內(nèi)部持續(xù)消耗的原因

一個(gè)月給老板匯報(bào)了十幾次PPT，改了二十幾版，最終還是沒(méi)有通過(guò)下決策，很多時(shí)候造成內(nèi)部持續(xù)消耗的原因是來(lái)源于管理者的決策方式是有問(wèn)題的。 1、第一類管理者優(yōu)柔寡斷型，什么事情遲遲不決策，因?yàn)椴辉敢獬袚?dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。每次匯報(bào)，愿意拉著很多

孫源哲 2340 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)決策有誤，如何才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)接受你的建議？

職場(chǎng)里邊有一個(gè)鐵律，領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對(duì)的。這句話其實(shí)就是想告訴我們要服從命令，你不要質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的決策，否則會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力的。但是領(lǐng)導(dǎo)也是人，是人他就一定會(huì)犯錯(cuò)，如果領(lǐng)導(dǎo)的決策當(dāng)中有一些失誤的話，我們是不是可以直接提出自己的意見(jiàn)呢？我的

劉梅 2378 瀏覽次數(shù)

一個(gè)錯(cuò)誤的決策錯(cuò)失4000萬(wàn)元

<p>近期與一朋友聊天，得知其最近因一個(gè)錯(cuò)誤決策錯(cuò)失4000萬(wàn)元，具體情況如下：</p> <p>朋友設(shè)立A公司，投資江西某縣核心地區(qū)建設(shè)一商務(wù)樓，總投資7000萬(wàn)，銀行借款6000萬(wàn)元。商務(wù)樓建成后，租

陳小稅 2392 瀏覽次數(shù)

少走決策的彎路，多做正確的決定

老板最不可替代的能力是什么呢？在公司里面，你可以不懂營(yíng)銷，不懂技術(shù)這些，你只要找到專業(yè)的人士幫你干，應(yīng)該就差不多?？墒?，做決定，做決策的能力，任何人也許都替代不了。你從一個(gè)員工的去留，再到公司命運(yùn)的戰(zhàn)略方向，可能都需要你來(lái)拍板做決定。如果不

何欣 2347 瀏覽次數(shù)

得不到執(zhí)行承諾的決策不是一個(gè)高效的決策

在企業(yè)的戰(zhàn)略落地中間，有一個(gè)很可惜的現(xiàn)象，就是老板所制定的戰(zhàn)略文件往往束之高閣，并沒(méi)有被真正的執(zhí)行，直到下一次做戰(zhàn)略討論的時(shí)候，才會(huì)拿出來(lái)，為什么會(huì)產(chǎn)生這個(gè)原因呢？可能是你沒(méi)有讓受這些解決方案影響的這些人來(lái)一起參與方案的制定過(guò)程。在我們引導(dǎo)

李建立 2335 瀏覽次數(shù)