供應鏈管理下的財務管理優(yōu)化建議。 第一點,是要做好信息化建設和應用,完善供應鏈管理下的企業(yè)財務管理模式。關于企業(yè)財務管理信息化相對薄弱這一現(xiàn)象。首先應轉變觀念,放長眼光,深入了解做好信息化建設的前期投入。關于做好內部培訓模式、熟練操作
在企業(yè)當中,費用控制到底是誰的責任呢?相信很多企業(yè)都是由財務部門來進行控制的,因為財務是報銷流程當中的最后一環(huán),也是企業(yè)執(zhí)行內部控制的守門員。但是財務他并不是業(yè)務經營部門,因為他不背業(yè)績指標,也不了解業(yè)務活動的目標和過程。所以他就只能從發(fā)票
<p>財務帶給企業(yè)的重大價值是什么呢?<br /> 第一個,規(guī)避風險,而不只是記賬報稅花錢。規(guī)避風險讓我們的企業(yè)主和我們的企業(yè)人身安全,企業(yè)安全,所以財務要做的事情是為企業(yè)老板把控風險。不光是資金風險、內控風險,還有
<p>企業(yè)一旦做得很成功,無論是創(chuàng)業(yè)者誰來介紹經驗,都會談到很多。有人會說,市場定位準確,戰(zhàn)略定位準確,但是無一例外,他們都會強調,財務管理對于他們起到了重要的作用。而失敗破產的企業(yè),他們不用介紹經驗,我們都會總結出一條經驗來,
什么是財富思維?說的通俗一點就是在你還沒有錢的時候,你到底該給自己怎么去洗腦,讓自己去調整一個認知,從而讓你變得富有的概率更高一些。你有三個命題,一定要和自己好好談一談。 第一個命題就是你是不是在浪費你的決策力。你會發(fā)現(xiàn)其實窮人也好,
當前這個時代里最大的痛點,那就是財富焦慮。所以咱們接下來的內容就是聊聊錢。不管說你看完就能完全不焦慮了,但是我敢保證你一定會找到一些方向。我不認為財富焦慮跟錢多錢少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無外乎兩個,一個是收入比例有問題,說白了就是你
如何去計算公司的毛利率?毛利率的高低,對企業(yè)到底有什么影響?公司的毛利率,是指企業(yè)在銷售商品或者是提供服務之后,減去直接成本后,所剩下的利潤,占到總收入的比例,毛利率是衡量企業(yè)經營效益的一個非常重要的指標,可以幫助企業(yè)評估產品或者是服務的這
如何去提高公司的毛利率,增加利潤?提高企業(yè)的毛利率,是企業(yè)管理當中一個非常重要的目標,因為毛利率是企業(yè)的經營效益的重要指標,它反映了企業(yè)在銷售商品和提供服務過程當中獲得的利潤水平,增強毛利率可以幫助企業(yè)提高盈利能力,增強市場的競爭力,降低成