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財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
——稅務(wù)體系知識(shí)扎實(shí)——
中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)碩士
注冊(cè)會(huì)計(jì)師CPA
注冊(cè)稅務(wù)師CTA
*注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師ICMA
——25年稅務(wù)系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)——
曾任：某市稽查局 | 副局長(zhǎng)
曾任：某市稅源管理局 | 副局【點(diǎn)擊詳細(xì)】
2021年，“網(wǎng)紅征稅”成為年度關(guān)鍵詞之一。 10月，鄭州市金水區(qū)稅務(wù)局對(duì)一網(wǎng)紅追征662.44萬(wàn)元稅款； 11月，杭州稅務(wù)部門(mén)查明，“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅，二人
<p>創(chuàng)業(yè)要關(guān)注財(cái)務(wù)問(wèn)題。不知道有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內(nèi)就倒閉的直接原因是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理不善。那么應(yīng)收賬款中的壞賬太多，頻頻發(fā)生流動(dòng)資金短缺的問(wèn)題。初創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)常常會(huì)有不專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)人員管理，他們會(huì)依賴(lài)傳統(tǒng)的紙質(zhì)記賬方
你真的知道年終決算怎么做嗎？掌握以下內(nèi)容，就能快速知道年終決算需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動(dòng)作，年終角色需要關(guān)注的關(guān)鍵價(jià)值點(diǎn)和動(dòng)作有以下幾個(gè)方面。 1、首先是回報(bào)評(píng)價(jià)，為股東，為員工，體現(xiàn)價(jià)值和優(yōu)異的回報(bào)。 2、是預(yù)期管理，通過(guò)業(yè)績(jī)出
財(cái)務(wù)管理非常重要，每一個(gè)老板都希望自己的企業(yè)有個(gè)好的財(cái)務(wù)管理的一個(gè)水平，但事實(shí)上就是每一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，它的水平的層次是不一樣的。財(cái)務(wù)管理水平有哪幾個(gè)層次。 第一個(gè)層次，它是屬于記賬式的一個(gè)層次。也就是這樣的層次的財(cái)務(wù)部門(mén)的一些人員
供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議。 第一點(diǎn)，是要做好信息化建設(shè)和應(yīng)用，完善供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化相對(duì)薄弱這一現(xiàn)象。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，放長(zhǎng)眼光，深入了解做好信息化建設(shè)的前期投入。關(guān)于做好內(nèi)部培訓(xùn)模式、熟練操作
我用大白話給你講毛利率的重要性。假設(shè)你一個(gè)月的流水是100萬(wàn)，你的毛利率是50的情況下，咱們算一筆賬，這50萬(wàn)拿去進(jìn)貨了是吧？剩下的50萬(wàn)去了人工成本，你的人工工資多少？如果你工資是20萬(wàn)，你還剩30萬(wàn)裝修折舊。且先不說(shuō)你的房租，這是多少錢(qián)
<p>老板不聽(tīng)財(cái)務(wù)的建議怎么辦？別氣餒，找到原因就能應(yīng)對(duì)。總結(jié)三種原因和三種應(yīng)對(duì)辦法，為的是找到哪一種呢？你先要問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題，<br /> 第一個(gè)問(wèn)題，老板聽(tīng)懂了嗎？老板資金鏈很緊張了，太專(zhuān)業(yè)，他沒(méi)聽(tīng)懂。這時(shí)候你要
老板和相關(guān)的財(cái)務(wù)人員要通過(guò)財(cái)務(wù)管理來(lái)了解企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)和負(fù)債的情況，不斷的去修正企業(yè)當(dāng)前存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題，進(jìn)而不斷的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，來(lái)確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，有一些老板不懂財(cái)務(wù)管理，甚至連基本的財(cái)務(wù)報(bào)表都看
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