不要把工作的事兒當(dāng)成天大的事兒,工作了近五年后,才發(fā)現(xiàn)陷入了一個誤區(qū),就是非常容易把工作中的事兒當(dāng)成天大的事兒,沒時間喝水,來不及吃飯,甚至加班通宵也要把工作搞好,非常在乎領(lǐng)導(dǎo)和同事的評價,渴望能夠證明自己,渴望被認(rèn)可,所以從來不懂拒絕,同
一個長期厲害的人,不止技術(shù)上爐火純青,內(nèi)心的爐火純青才是王道。內(nèi)心的爐火純青,可以用一句話來解釋,隨時隨地拿出最佳狀態(tài),經(jīng)書里叫這種人叫開悟,網(wǎng)絡(luò)上叫開掛。什么叫拿出最佳狀態(tài)?它指的是一個高自我成就動機的人,對自我的一種標(biāo)準(zhǔn),每時每刻都可以
很多人犯了一個巨大的錯誤,就是太在乎別人有什么了。不管別人有什么,只管好我自己。因為一定有人擁有的比你多,但是同樣也會有人擁有的比你少。要是這么在乎別人的成就,那么這種想法本身它就會是失敗的開端。只有徹底的拋棄這種攀比的心理,才能夠?qū)W⒂谡?/p>
在管理上,有一句話說的非常好,能力不足可以培養(yǎng),態(tài)度不好很難干好。能力解決了深度,態(tài)度解決了高度。很多時候,員工不好好干,往往不是能力的問題,而是態(tài)度問題。能力不夠,培養(yǎng)就可以了,這個問題對相對來說還是比較容易解決的。讓管理者頭痛的是員工工
窮人之所以擺脫不了窮人的命運,富人之所以能夠成為富人,這其中自然有很多的原因。而這諸多的因素當(dāng)中,對自我的定位便是一個不容小視的因素。窮人總是對自身持懷疑的態(tài)度,不相信自己,消極被動的等著別人來給自己設(shè)定一個位置和方向。不管這個定位是否合適
創(chuàng)業(yè)者要向劉備學(xué)習(xí)什么?劉備前半生顛沛流離,寄人籬下,桃園三結(jié)義,找來了關(guān)羽和張飛兩個合伙人,成立了公司,公司的企業(yè)文化就是匡扶漢室。然而,在此后的20年間,公司連年虧損,要錢沒錢,要人沒人,要市場沒市場,有一年中秋節(jié),劉備因公司經(jīng)營不善去
什么決定姐妹們在職場當(dāng)中工作順利,而且心情愉悅呢?我用過來人的經(jīng)驗告訴你,心態(tài)對了,工作就順了。我在職場當(dāng)中,曾經(jīng)因為老板給我穿了小鞋,心態(tài)一度崩潰過。不想?yún)⒓庸镜娜魏螘h,擔(dān)心老板當(dāng)場會刁難我,讓我出丑。為了走出職業(yè)的低谷,我不斷的去找
職場中激怒你是個圈套,不輕易被激怒是本事,不是脾氣好而是腦子好。對方激怒你是想讓你失去理智,暴露出問題被抓住把柄,以達(dá)到其目的。判斷是否值得生氣有兩個標(biāo)準(zhǔn)。 一、是看人和事是否配得上消耗的精力,不然是自降身價。 二、是做事要促成