銀行對公客戶經(jīng)理綜合技能提升專家
曾任中國工商銀行二級分行、總行 、省分行高級客戶經(jīng)理
曾任浦發(fā)銀行客戶經(jīng)理、分行營銷部總經(jīng)理、支行副行長
曾任光大銀行支行行長、分行營銷部總經(jīng)理
貴州大學(xué)工商管理碩士(MBA)
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟學(xué)碩士
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這可能是見過最簡單的營銷方式,卻能讓產(chǎn)品迅速打開市場。比如飯店里的可樂永遠(yuǎn)只有 1.25 升,健身卡半年 800 塊,年卡只比半年卡貴 300,會讓人覺得買年卡更劃算。可樂也是同樣道理,超市有 3 種可樂,1.25 升賣 5 塊,兩升賣 6
門店如何做直播才能受益。 一、認(rèn)知。傳統(tǒng)實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務(wù)活動,屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費心理。直播是視覺、聽覺遠(yuǎn)程的銷售模式,靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費。二者差異巨大,照搬現(xiàn)有直播模式
采用社區(qū) + 電商 + 實體店的模式,怒砸 20 個億做投資,從一個地方小品牌估值百億,他的玩法適合其他很多行業(yè)。他靠的是線上,從用戶角度來說,電商是主流購物方式,而實體門店也不可或缺。于是他率先搭建了社區(qū) + 電商,社區(qū)通過社群打造了完美
開門做生意會面臨如何有效引流的問題,同樣的活動別人做能生意爆火,自己做卻效果不佳。引流就是吸引流量或人流,一個完整的引流活動由四個要素構(gòu)成。 一、目標(biāo)人群是誰。他們在哪里,是在周邊小區(qū)、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧客的朋友圈或抖音上
你的生意都是從別人碗里搶來的,沒有人可以回避競爭。要么你去搶別人的蛋糕,要么你的蛋糕被別人搶。聰明的商家都在偷偷做卻不敢公開說的引流秘訣,偷偷透露給你,只需要三句話就能把別人家的客戶通通變成你的客戶。尤其是第三句話,如果你不知道的話,被人家
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個,雖然虧損,但這是宜家最套路的一點。宜家內(nèi)部設(shè)計即使只買一件家具,也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長,但在出口處花一塊錢買個冰激凌,就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕,最后記得的情緒只有愉悅,這就是
設(shè)計具有強勁驅(qū)動力的引爆客流誘餌的秘訣,包括三個重點。 一、相關(guān)性互補性。要明白客戶群體的需求,不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點是金錢,忠誠群體靠精神層次的利益因素,高層群體追求價值感。弄明白客戶群體的真實需求并對癥
成功從來不是偶然的,阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億,騰訊用了 8 年做到市值過百億,拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買,拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有,就一個 H5 開始進