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中華講師網(wǎng)特聘講師、中國培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師、時代光華教育集團(tuán)特聘講師、總裁管理網(wǎng)特聘講師、華中科大特聘講師、*企業(yè)培訓(xùn)師、商戰(zhàn)名家特聘講師。歷任天馬集團(tuán),圣寶房產(chǎn)、咸亨集團(tuán)、營銷、培訓(xùn)、等高級職務(wù)。具有8年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓(xùn)管理經(jīng)驗。成功培訓(xùn)120多場,學(xué)員超過1.3萬人。 【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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加薪不能代表升職,升職一定會帶來加薪

升職和加薪加兩千塊錢選哪個?很多會選擇加薪,但這是錯的,升職的價值遠(yuǎn)大于加薪。 第一,加兩千塊錢代表現(xiàn)在的能力多值兩千塊錢,而升職是公司對潛力的肯定,對未來的肯定,未來有可能多拿到兩千、五千、一萬、兩萬。 第二,升職的背后是一系

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判斷適合跳槽的三個因素

關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對完整的認(rèn)知,如果只做幾個月或一年就離開,行業(yè)標(biāo)簽和專業(yè)標(biāo)簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參

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入職后需要思考的第一件事是什么?

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