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束文琦老師簡介
特色小鎮(zhèn)專家
產(chǎn)業(yè)策劃專家
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學管理學碩士
中國城市發(fā)展研究院科技處處長
中國城鎮(zhèn)化促進會特色小鎮(zhèn)專委會副秘書長
中國國土空間資源保護與利用創(chuàng)新聯(lián)盟副秘書長
【個人履歷】
十五年從城市規(guī)劃到民【點擊詳細】

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戰(zhàn)略目標明確責任制,持續(xù)改進

通用電器作為多元化工業(yè)巨頭,其戰(zhàn)略規(guī)劃和評估機制助其在復雜市場環(huán)境中保持競爭力。評估方法如下。 一、平衡積分卡。從財務、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度全面評估戰(zhàn)略。 二、績效管理系統(tǒng)。建立完善體系,將戰(zhàn)略目標分解到各部門和個

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數(shù)字經(jīng)濟的認識與本質(zhì)價值

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企業(yè)需要綜合運用創(chuàng)新思維、前沿科技、優(yōu)質(zhì)人才、先進管理以及社會責任五個維度的戰(zhàn)略布局,用新質(zhì)生產(chǎn)力成就未來。 一、創(chuàng)新是新質(zhì)生產(chǎn)力的核心驅(qū)動力。企業(yè)家應積極推動技術(shù)創(chuàng)新,不斷引入和研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)。如大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈

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中小企業(yè)要尋找適合自身的發(fā)展道路

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企業(yè)成功要根據(jù)自己的特征去實施

企業(yè)成功必有基本的邏輯或特征,不是簡單地分享他們的成功模式,而是要找到底層邏輯并根據(jù)自己的特征去實施。 一、有明確的發(fā)展戰(zhàn)略。成功的企業(yè)通常有清晰的發(fā)展戰(zhàn)略,能夠明確企業(yè)的長遠目標,并制定出實現(xiàn)這些目標的步驟和計劃。 二、擁有核

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