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賈昊東先生，現(xiàn)任北京泰和至尚貴金屬有限公司總經(jīng)理。

曾是國內(nèi)知名培訓(xùn)師、招商會議操盤手、NLP教練技術(shù)推廣者。10年一線市場營銷經(jīng)驗，擅長營銷策劃、會議營銷、團(tuán)隊建設(shè)。曾被幾十家機構(gòu)和公司邀請擔(dān)任企業(yè)招商會講師和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師。成功案例：金融行業(yè)2007年《中國風(fēng)險投融資年度論壇【點擊詳細(xì)】

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溝通執(zhí)念越深越難與人達(dá)成共識

生活中 90% 的矛盾源于 “我執(zhí)”，即想證明自己對別人錯。比如開會時市場部小王提不同意見，“我” 不高興是覺得被挑釁權(quán)威。過生日老公沒買禮物，生氣是認(rèn)為沒被放在心上。看不慣同事盛贊

張學(xué)飛 13 瀏覽次數(shù)

老板必須讓團(tuán)隊學(xué)會信息共享

在創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊管理中，溝通和信息共享至關(guān)重要且令管理者頭疼。若成員間溝通不暢、信息共享不足，會影響團(tuán)隊合作協(xié)作。分享管理團(tuán)隊溝通和信息共享的實用技巧。 一、孔子 “三人行必有我?guī)?rdquo; 思想可應(yīng)用其中，創(chuàng)

劉思洋 93 瀏覽次數(shù)

職場人精都常說這七句話

一、領(lǐng)導(dǎo)加班工作的時候，高情商的人不會說好的好的收到收到，會說領(lǐng)導(dǎo)我立刻去辦，最后再給你確認(rèn)幾個細(xì)節(jié)第一第二第三。 二、向領(lǐng)導(dǎo)報告壞消息的時候，不會說領(lǐng)導(dǎo)這件事出了點問題，會說領(lǐng)導(dǎo)我似乎碰到了一些情況，現(xiàn)在我給你匯報一下一二三，可以采

趙倩（G 155 瀏覽次數(shù)

掌握這三招，讓你的會議溝通無往不利

分享一些特別實戰(zhàn)實用的會議溝通方法，主要有三點。 一、是立人設(shè)。要簡短介紹背景、經(jīng)歷和經(jīng)驗。 二、是可靠感。對方說完后記錄并重復(fù)客戶的語言和關(guān)鍵詞，不要總結(jié)、概括或拔高，讓客戶感覺自己說的話被理解，從而放心進(jìn)入深度交流。

朱文虎 172 瀏覽次數(shù)

在職場沖突難免，三點高級吵架方式

在職場，沖突難免，當(dāng)遇到無法正常溝通且自身利益受損時，不要直接罵人，高級的吵架是既能實現(xiàn)目的又能讓對方心服口服，如果不會正確吵架，三點： 第一，不要自證。把 “不要自證” 刻在心里，當(dāng)別人攻擊你的方案不合理時，

魏亮 182 瀏覽次數(shù)

面對職場沖突，我們這么做穩(wěn)贏

面對和同事的沖突，正面回應(yīng)那一刻閃耀著勇氣光環(huán)。但勇氣失去再獲難，總迂回的人在應(yīng)反抗時選擇停一下就難再開口，被嘲笑諷刺時應(yīng)有反抗欲望。那是最有能量和最好的反抗機會，能扼殺欺負(fù)萌芽。沖突發(fā)生時建議抓住勇氣正面回?fù)?，瑣碎沖突可放自己一馬，正面面

馮昆 172 瀏覽次數(shù)

三條心法讓批評也能開心被接受

在工作中，表揚下屬容易，批評下屬卻較難，若批評不當(dāng)，員工可能抵觸或聽不懂。以下三條心法可讓批評被快樂接受。 一、只論事不論人。如小王本周遲到三次，若說 “小王你怎么總是遲到” 是評價人，會讓小王抵觸。

閻志新 96 瀏覽次數(shù)

與人溝通在工作日常中的優(yōu)勢和應(yīng)用

關(guān)于溝通在工作場景中的重要性及應(yīng)用。 一、常見溝通缺失場景。有人剛當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)不知如何搞定下屬，卻未與下屬溝通過；有人發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度轉(zhuǎn)變，也未與領(lǐng)導(dǎo)溝通過。 二、對溝通的誤解及溝通的本質(zhì)。大家學(xué)了很多溝通技巧卻不愿溝通，原因可能是怕對

梁蕊琳 96 瀏覽次數(shù)