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通信知名咨詢機構培訓師
連鎖門店運營診斷專家
華沃集團特約高級講師
PTT國際專業(yè)講師
南京企業(yè)VR項目創(chuàng)始人
曾擔任洲際酒店集團旗下餐廳經(jīng)理，喜達屋酒店集團旗下客戶關系經(jīng)理；
?在第一屆南京青年創(chuàng)業(yè)大賽中，憑借互聯(lián)網(wǎng)營銷項目成功入圍3【點擊詳細】
現(xiàn)在的員工其實是有營銷意識的，如果要做全員營銷，需要做一些基礎建設。比如給員工提供物料和話術，且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例，可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員工轉發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務。包括如何表達服務、客戶
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用了 7 年做到市值過百億，騰訊用了 8 年做到市值過百億，拼多多只用了 18 個月就做到了市值 1800 億。它和 T 寶的區(qū)別在于 T 寶是搜索式購買，拼多多剛開始崛起時連個小程序都沒有，就一個 H5 開始進
門店如何做直播才能受益。 一、認知。傳統(tǒng)實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務活動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費心理。直播是視覺、聽覺遠程的銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費。二者差異巨大，照搬現(xiàn)有直播模式
客戶自裂變的玩法，客戶是可以自己裂變的。中醫(yī)養(yǎng)生朋友就運用了這套玩法，現(xiàn)在顧客每天預約且要排隊，生意很好。沒花錢做廣告買流量，卻有很多人幫他拉流量且不用發(fā)工資。客戶自裂變需要一個分享的理由，要符合利己和利他兩個條件，利己是只要分享就可以省錢
一、定價學問。賣衣服標價 57 或 59，大部分人會選 59 多賺 2 塊，認為顧客對 50 多塊差價不敏感，但北京大學劉德寰教授稱在中國某些討價還價市場不一定管用。實驗中，標價 59 塊顧客還價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊。
介紹了一種現(xiàn)在超級火爆的模式玩法，裂變速度極快。有十幾款產(chǎn)品在平臺上，經(jīng)過幾個月的努力，每月流轉已高達兩三個億，會員已超萬人。成為代理只需 499 元，可獲得 499 元產(chǎn)品和推廣權限，成功推薦兩人消費 499 元就能升級為老板，直接推薦的
宜家的冰激凌只賣一塊錢一個，雖然虧損，但這是宜家最套路的一點。宜家內(nèi)部設計即使只買一件家具，也需要走完整個家具賣場。店員少、排隊長，但在出口處花一塊錢買個冰激凌，就會讓人覺得撿了個大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最后記得的情緒只有愉悅，這就是
七月二十五日晚董宇輝和東方甄選官宣分手，宇輝同行正式從東方甄選獨立。新東方當年轉型期拉出一支團隊做電商，其實大家都不知道能不能做成，公司也沒有刻意去培養(yǎng)宇輝，但是宇輝出圈了。這就出現(xiàn)問題，他一個人創(chuàng)造的價值超過了整個團隊，原有的薪酬分配激勵
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