已加入本站20050天 , 點擊量： 次
你知道如何構建全鏈路質量保障體系，在軟件工程中，質量就是生命。而全鏈路質量保障體系就是我們保護這個生命的堅固盾牌。想象一下，你正在駕駛一輛飛馳的汽車路上，坑坑洼洼，風險無處不在。但如果你的車裝備了全方位的安全系統(tǒng)，那你就能穩(wěn)穩(wěn)當當的馳騁，在
我們一同探討華為如何運用FMEA這一強大工具，鍛造出卓越可靠的硬件產品。想象一下FMEA也就是那神秘而有力的故障模式與影響分析，它就像華為手中的探雷器，在產品研發(fā)的廣闊原野上提前揭示那些潛藏的隱患和挑戰(zhàn)。華為對于FMEA的實踐猶如一場精心編
流程管理，不僅可以積累智力資產，保障企業(yè)平穩(wěn)運營，而且還是企業(yè)進行項目管理、質量管理、人力資源管理等其他管理的基礎，如何將質量管理融入流程建設。 一、在對現有的流程體系進行評估，發(fā)現流程沒有覆蓋到的業(yè)務及操作，在此基礎上，通過流程體系
你知道嗎？在當前激烈競爭的市場格局下，企業(yè)想站穩(wěn)腳跟、脫穎而出，關鍵在于打造一套個性化且高效的品質管理系統(tǒng)，別只盯著復雜的流程或嚴苛的標準，要因地制宜，確保體系切實可行，真正實用。小企業(yè)要注意一味效仿大企業(yè)的質量管理方式，可能只會造成資源耗
做到這四點，員工的質量意識大幅度提升。 第一，管理者帶頭做出示范。沒有不合格的員工，只有不合格的管理者，質量意識的加強，應該是自上而下的，如果管理者對違規(guī)現象視而不見，不制止不糾正，員工就會逐步淡化質量意識，違規(guī)現象就會不斷增加，為此
隨著社會的發(fā)展和科技的進步，顧客對產品和服務的期望越來越高，企業(yè)間的競爭也不斷加劇，這一切都要求企業(yè)對自身產品質量和，服務質量提出更高的要求，有兩句話可以形象的描述這種情況，質量無極限，顧客就是上帝。世界著名的質量管理大師朱蘭博士提出了質量
華為質量生態(tài)體系數字化轉型的卓越實踐你知道嗎？華為作為全球領先的科技企業(yè)，在構建面向未來的數字化質量生態(tài)體系上，展現出了非凡的戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。五大創(chuàng)新舉措串起了華為在質量管理領域的智慧革新之旅。 1、首先，華為在全球范圍精心布局，鑄
很多質量的人都在談要做質量文化建設，但是其實根本就沒搞懂質量文化的本質到底是什么。什么是質量文化？質量文化就是公司人員的群體性的行為所展現出來一種傾向。是因為有了這種傾向，所以才有了我們說的質量的文化的體現。因此大家注意質量文化的建設并不是
張昌
張銘
史秀孌
徐志堅
曾進賢
梁勤峰
張銘
胡建國
李家偉
謝鳴
陸江
周旭
蘇鐵軍
凡耀勝
黃國成