光靠一個模式就賺了一個億，這家公司成功秘訣在于對人性的深刻洞察，90% 的人對此一無所知。接下來分享的內容會顛覆商業(yè)認知，對加盟生意老板有幫助，打算加盟品牌的也要留心風險。有個奶茶加盟品牌招商和運營方式獨特，分為三個環(huán)節(jié)。
一、是加盟考核，總部篩選潛在加盟商并邀請面談，安排專業(yè)測試。不合適會建議去加盟店學習考察，合適且有推薦信可減免一萬加盟費。
二、加盟店愿意帶人學習考察是因為第二個環(huán)節(jié)師徒制，推薦新人成功加盟，加盟店可獲一萬獎勵，新加盟店業(yè)績還和老加盟店掛鉤，很多加盟商靠此月賺好幾萬，都變成招商代理自發(fā)招募新人。
三、是加盟商 PK 制，每個季度總部拿出供應鏈利潤的 10% 獎勵銷售額排名前十的加盟商。巨大誘惑點燃斗志，排行榜動態(tài)更新，競爭激烈，加盟商都努力沖刺業(yè)績，形成自發(fā)生態(tài)鏈。
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