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王保炬老師從事企業(yè)人力資源工作十余年，先后在山東省郵政公司、魯商集團(tuán)、魯信集團(tuán)等大型企業(yè)擔(dān)任專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等職務(wù)，有豐富的人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。借助對(duì)人力資源管理的深入研究和多年企業(yè)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，融合個(gè)人風(fēng)格及智慧，形成人力資源系列最實(shí)用的課程體系及教學(xué)方法。
王老師擁有二百余場(chǎng)企業(yè)培【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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小微企業(yè)的最佳戰(zhàn)法

當(dāng)下時(shí)局復(fù)雜多變，企業(yè)管理者要思考未來機(jī)會(huì)。戰(zhàn)略上要謀定而后動(dòng)，如孫子兵法所說勝兵先勝而后求戰(zhàn)，任正非強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)戰(zhàn)略集中度，邁克波特提出戰(zhàn)略要?jiǎng)?chuàng)造獨(dú)特定位并形成差異化經(jīng)營活動(dòng)。 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要找到自己最擅長的事并堅(jiān)持。比如開工廠就做好產(chǎn)

劉雯雯 154 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)者需求來評(píng)估戰(zhàn)略有效性

寶潔公司作為全球最大消費(fèi)品公司之一，其成功得益于嚴(yán)格的戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估機(jī)制。評(píng)估方法包括。 一、市場(chǎng)調(diào)研。通過大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)研收集消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)來評(píng)估戰(zhàn)略有效性。 二、多層級(jí)反饋。建立從高層到一線員工的多層級(jí)反饋機(jī)制，使所有人

何欣 58 瀏覽次數(shù)

企業(yè)持久生存需要產(chǎn)業(yè)深耕

在這個(gè)日新月異的商業(yè)環(huán)境中，許多企業(yè)都追求快速擴(kuò)張和多元化發(fā)展。然而正如查理·芒格所說：“企業(yè)持久生存需要產(chǎn)業(yè)深耕。”這一觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了深耕產(chǎn)業(yè)專注核心業(yè)務(wù)的重要性。 一、首先產(chǎn)業(yè)深耕有助于企業(yè)深入了

李福東 2399 瀏覽次數(shù)

三個(gè)要點(diǎn)避免過度的依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)

在企業(yè)管理的過程當(dāng)中，常常過于強(qiáng)調(diào)某一些員工的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，總想去外面高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人才，試圖通過有經(jīng)驗(yàn)的人來幫助我們達(dá)成企業(yè)經(jīng)營管理的目標(biāo)，但是結(jié)果往往卻差強(qiáng)人意，其實(shí)這就讓我們掉入到了依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的陷阱里面去了，那么如何避免過度的依賴個(gè)人

江后付 268 瀏覽次數(shù)

企業(yè)應(yīng)對(duì)變化的有效方法

企業(yè)應(yīng)對(duì)變化的有效方法可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行。 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整。企業(yè)需要定期審視并更新其長期發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)市場(chǎng)、技術(shù)、政策等外部環(huán)境的變化。在制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)具備預(yù)見性和靈活性，以便及時(shí)調(diào)整方向和策略。 二、創(chuàng)新研發(fā)。持續(xù)的研

薛磊 2418 瀏覽次數(shù)

數(shù)字技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與物理概念范疇

由于數(shù)字經(jīng)濟(jì)是用數(shù)字技術(shù)賦能的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，因此數(shù)字技術(shù)是開展數(shù)字經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要前提，和基礎(chǔ)性保障，當(dāng)前在談到數(shù)字技術(shù)的時(shí)候，往往會(huì)想到大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等眾所周知的技術(shù)，但是如果只是這樣理解數(shù)字技術(shù)就過于淺顯了，因?yàn)橐粋€(gè)

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零售企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新如何做？

零售企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新是提升競(jìng)爭(zhēng)力、滿足消費(fèi)者需求的關(guān)鍵，以下是關(guān)于零售企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新的具體做法以供參考。 一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)：建立電子商務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下融合，提供便捷的購物體驗(yàn)。移動(dòng)支付與數(shù)據(jù)分析：引入移動(dòng)支付提升交易效率

李家貴 2372 瀏覽次數(shù)

戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素分享

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素可歸納為十個(gè)方面。 一、明確的愿景和使命，為公司提供長期方向與動(dòng)力。 二、強(qiáng)大的市場(chǎng)洞察力，通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶需求。 三、科學(xué)的戰(zhàn)略制定，利用 SWOT 分析和戰(zhàn)略地圖確保戰(zhàn)略

何欣 47 瀏覽次數(shù)