位向松,畢業(yè)于山東青島大學(xué)公共事業(yè)管理專(zhuān)業(yè),自大學(xué)期間,就對(duì)體驗(yàn)式培訓(xùn)產(chǎn)生了濃厚的興趣,并組織同學(xué)和學(xué)生會(huì)干部參加拓展訓(xùn)練,自己也開(kāi)始學(xué)習(xí)體驗(yàn)式培訓(xùn)。
2007年大學(xué)畢業(yè)后,與自己的師傅趙老師合作創(chuàng)業(yè),2008年,加入山東正直集團(tuán),并創(chuàng)辦了臨沂正直企業(yè)管理咨詢有限公司,專(zhuān)門(mén)從事拓展訓(xùn)練,并【點(diǎn)擊詳細(xì)】
40 歲以上的人找工作越來(lái)越難,常因年齡面臨求職危機(jī)。以下是一些求職建議。 一、調(diào)整預(yù)期,降低目標(biāo)。過(guò)了 40 歲,心力、體力和思維與年輕人有差距,企業(yè)不會(huì)花同樣成本雇年紀(jì)大的員工,所以薪酬、職級(jí)和公司規(guī)模等預(yù)期要適度降低。比如 41
找工作是否一定要去熱門(mén)行業(yè)的探討。 一、熱門(mén)行業(yè)未必適合普通人。趨勢(shì)如天氣預(yù)報(bào),雖有預(yù)測(cè)但并非絕對(duì),行業(yè)趨勢(shì)也是如此,站在風(fēng)口豬能飛起來(lái),但不是每只豬都能飛。如新能源行業(yè),今年很多光伏和新能源汽車(chē)企業(yè)在裁員,老板艱難員工也受影響。對(duì)于
一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問(wèn)題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作,而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開(kāi)這家公司。進(jìn)入職場(chǎng)最終目的是有一天能離開(kāi)職場(chǎng)做自己的主人,入職時(shí)想象離開(kāi)場(chǎng)景是以終為始的思考,這種思考才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。
在考慮要不要跳槽時(shí),可以回答以下三個(gè)問(wèn)題: 一、明年公司的發(fā)展會(huì)比今年更好嗎?公司的發(fā)展方向決定個(gè)人未來(lái),要判斷公司是否在增長(zhǎng),是否還有紅利和待下去的空間,就像賣(mài)股票要選在公司業(yè)務(wù)上升期。 二、我在這家公司明年會(huì)發(fā)展得更好嗎?要
升職和加薪加兩千塊錢(qián)選哪個(gè)?很多會(huì)選擇加薪,但這是錯(cuò)的,升職的價(jià)值遠(yuǎn)大于加薪。 第一,加兩千塊錢(qián)代表現(xiàn)在的能力多值兩千塊錢(qián),而升職是公司對(duì)潛力的肯定,對(duì)未來(lái)的肯定,未來(lái)有可能多拿到兩千、五千、一萬(wàn)、兩萬(wàn)。 第二,升職的背后是一系
如何正確把握跳槽的關(guān)鍵時(shí)機(jī)?跳槽的實(shí)際把握有點(diǎn)像是股票投資中的買(mǎi)入和賣(mài)出點(diǎn),不能頻繁跳槽和入職,利益最大化的方式是選擇在正確的時(shí)機(jī)出手,跳槽過(guò)于頻繁會(huì)影響市場(chǎng)溢價(jià),更多人是錯(cuò)過(guò)了最佳跳槽時(shí)機(jī),浪費(fèi)拿到高薪 offer 的機(jī)會(huì)。跳槽有三個(gè)關(guān)鍵
關(guān)于跳槽有以下幾點(diǎn)思考: 一、該不該跳。在一家公司通常要做到兩年,才能對(duì)公司、行業(yè)和所在領(lǐng)域有相對(duì)完整的認(rèn)知,如果只做幾個(gè)月或一年就離開(kāi),行業(yè)標(biāo)簽和專(zhuān)業(yè)標(biāo)簽還未貼上,資源未真正成為自己的資源,所以盡可能在一家公司待到將近兩年是較好的參
許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫,原因是公司想裁掉薪酬高的老員工,招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如: 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲,能力和薪酬都有所提升,但此后工作開(kāi)始重復(fù),能力難以繼續(xù)提升。