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人力資源專業(yè)領(lǐng)域16年，實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)人力資源專家；中國(guó)咨詢式培訓(xùn)體系的倡導(dǎo)者，多元化集團(tuán)型企業(yè)戰(zhàn)略人力資源實(shí)戰(zhàn)派管理者。
「已獲資質(zhì)」
? 中國(guó)專業(yè)人才庫(kù)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
? 注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
? 國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師
? 咨詢公司戰(zhàn)略合作特聘講師/資深【點(diǎn)擊詳細(xì)】
每個(gè)人職業(yè)生涯中可能會(huì)遇到以下 5 個(gè)卡點(diǎn)： 一、工作沒(méi)動(dòng)力，找不到成就感。 二、不清楚自己的優(yōu)勢(shì)，找不到核心競(jìng)爭(zhēng)力。 三、工作三年以上，但沒(méi)有明確的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)未來(lái)感到迷茫，不知道該走專家路線還是管理路線。 四、想
今年高考錄取工作基本結(jié)束，高校和專業(yè)格局有變化，警校及定向師范生受熱捧。兩財(cái)一貿(mào)等專業(yè)熱度下降，就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢(shì)。面對(duì)嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)，選工作可參考兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 一、是否喜歡，若工作僅為薪水，不值得投入更多時(shí)間精力，在市場(chǎng)環(huán)
一個(gè)人入職企業(yè)首先應(yīng)思考的問(wèn)題不是公司發(fā)展前途、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準(zhǔn)備以何種方式離開這家公司。進(jìn)入職場(chǎng)最終目的是有一天能離開職場(chǎng)做自己的主人，入職時(shí)想象離開場(chǎng)景是以終為始的思考，這種思考才是對(duì)自己真正負(fù)責(zé)的態(tài)度。
如果準(zhǔn)備過(guò)完年，拿了年終獎(jiǎng)就走人，離職流程中有各種坑要規(guī)避： 一、書面提出離職。國(guó)家法定規(guī)定，要提前一個(gè)月告知雇主離職，很多僅口頭跟老板打招呼，走時(shí)可能會(huì)被公司以該原因阻攔，不能及時(shí)到下家公司報(bào)到。建議以電子郵件或 OA 正式審批的方
在外企和民企工作的應(yīng)屆生，最容易陷入兩個(gè)職業(yè)發(fā)展陷阱，即頻繁跳槽和一直不跳。頻繁跳槽會(huì)讓你在 HR 眼中穩(wěn)定性很差，他們會(huì)認(rèn)為把你招進(jìn)來(lái)可能干幾個(gè)月又要走。即使你在面試時(shí)解釋第一家公司是被騙了，第二家是被坑了，反正都是垃圾公司，但 HR 仍
人力外包行業(yè)銷售女生想轉(zhuǎn)行，介行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型的兩條路線，不用轉(zhuǎn)行業(yè)也可實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值提升。 一、同行業(yè)的財(cái)稅企業(yè)服務(wù)銷售或相關(guān)客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動(dòng)關(guān)系，包括勞務(wù)派遣和針對(duì)技術(shù)及智能崗位簽訂勞動(dòng)合同的形式。很
想跳槽，建議提前擬定兩個(gè)半月的計(jì)劃，包括四個(gè)階段，每個(gè)階段對(duì)應(yīng)不同問(wèn)題。 一、醞釀期（半個(gè)月）：關(guān)鍵詞是選對(duì)好的時(shí)機(jī)，最值錢的時(shí)候跳槽，即在公司業(yè)務(wù)上行期、一個(gè)項(xiàng)目拿到一定成績(jī)的時(shí)候跳槽，能給你很好的背書，千萬(wàn)不要等公司業(yè)務(wù)黃了，否則
許多人會(huì)對(duì)公司邊裁人邊招人感到焦慮迷茫，原因是公司想裁掉薪酬高的老員工，招聘更便宜且精力充沛的年輕人。比如： 一、一個(gè)人 23 歲大學(xué)畢業(yè)工作 5 年后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作開始重復(fù)，能力難以繼續(xù)提升。
潘業(yè)喜
楊迪超
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