【個人簡介】
資深財(cái)務(wù)顧問, EMPAcc, 中國注冊會計(jì)師CICPA,《商戰(zhàn)名家》主推實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)專家,中華講師網(wǎng)“中國財(cái)務(wù)管理十強(qiáng)講師”。擁有15年中外企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷以及5年歐美跨國公司財(cái)務(wù)與投資管理經(jīng)驗(yàn),涉及制造、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。1989年起先后在榮事達(dá)集團(tuán)、*國際紙業(yè)(Interna【點(diǎn)擊詳細(xì)】
有些企業(yè)的營業(yè)額收入已經(jīng)上到十億、二十億,但是這并不意味完全利潤的實(shí)現(xiàn),僅僅是一個經(jīng)營規(guī)模,營業(yè)額并不與利潤成正比?,F(xiàn)在的大多數(shù)企業(yè)都面臨許多困境:營業(yè)額上升了,利潤沒有同比上升
如果你是一個創(chuàng)業(yè)者,我要為你鼓掌,我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前,我辭掉了工作,開始了我夢想已久的創(chuàng)業(yè),這段時間以來我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望創(chuàng)業(yè)的兄
企業(yè)財(cái)務(wù)管理在整個項(xiàng)目實(shí)施的不同階段都起著非常大的作用. 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備評估階段——財(cái)務(wù)準(zhǔn)備 1.項(xiàng)目規(guī)劃階段。
企業(yè)經(jīng)理人具有不同性格,結(jié)合案例分析,怎樣的經(jīng)理人最適合企業(yè)發(fā)展. 一提起美麗的新疆,人們都自然而然地想到了漂亮的達(dá)坂城的姑娘
世界經(jīng)濟(jì)隨著相互制裁的越來越多,中國有原來的一味被動,而采用了主動的反制裁的手法,其中我們可以看到,新一輪的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)展現(xiàn)出一個雙雙博殺的局面。 由原來的三國殺,變成了四家打雙扣經(jīng)濟(jì)、政治、軍事博奕。三國殺經(jīng)濟(jì)
創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財(cái)務(wù)知識,因?yàn)殡x開資金企業(yè)就無法運(yùn)營,而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運(yùn)營的方方面面都與財(cái)務(wù)緊密相關(guān),可以說是“處處離不開錢”。創(chuàng)造利潤是企業(yè)存在最重要的目標(biāo),而利潤的實(shí)現(xiàn),離不開財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和保駕護(hù)
復(fù)雜多變的金融創(chuàng)新給跨國公司的財(cái)務(wù)管理帶來一些新的變化。不管是國內(nèi)金融市場還是國際金融市場,金融創(chuàng)新都不斷地涌現(xiàn),越來越多的金融創(chuàng)新成為競爭的焦點(diǎn)。金融創(chuàng)新有成功,有失敗,這種狀況更增加了金
防損管理究竟向誰負(fù)責(zé)最合適? 有業(yè)內(nèi)人士指出,如果超市經(jīng)營利潤為1%