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原總裝備部某基地副政委，少將軍銜。曾長期在工程兵某部隊擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，該部隊歷史上戰(zhàn)功卓著，參加過抗美援朝，唐山大地震救災(zāi)，以及多項重要國防工程的施工建設(shè)。龔將軍帶兵多年，在全面謀劃發(fā)展、狠抓發(fā)展落實，以及解決復(fù)雜矛盾，處理緊急情況等方面積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。龔將軍還有相當(dāng)?shù)睦碚摴Φ缀秃軓?qiáng)的語言表達(dá)能力，【點擊詳細(xì)】

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如何成為執(zhí)行力超人？

<p>如何成為執(zhí)行力超人？<br /> 第一種情況，別把這件事想的那么復(fù)雜，然后不要把那個事兒想的那么大。<br /> 第一點，你先動起來。<br /> 第二點，很多時候大家在做這件事的時候，

余晨 2354 瀏覽次數(shù)

為什么執(zhí)行落地不到位？一招幫你解決

團(tuán)隊在未來發(fā)展的過程當(dāng)中，最大的成本是內(nèi)耗。人與人之間的摩擦，人與人之間的溝通，這是最大的成本。為什么執(zhí)行落地不到位？就是內(nèi)耗，內(nèi)耗就是思想沒統(tǒng)一，文化植入不夠。所以為什么中國說要把物質(zhì)文明和精神文明兩手抓？但是你們在團(tuán)隊當(dāng)中估計搞了物質(zhì)文

王念山 2341 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行不到位，員工努力了，也只是無用功

執(zhí)行不到位，一切都是零。領(lǐng)導(dǎo)安排工作下去，讓員工按照計劃和目標(biāo)執(zhí)行，等到驗收時卻得不到想要的結(jié)果，公司也實現(xiàn)不了效益的轉(zhuǎn)化。任務(wù)下達(dá)，沒有人做出詳細(xì)的布置，無法導(dǎo)致每個環(huán)節(jié)都確切，實施過程中也沒人進(jìn)行監(jiān)督。 最后，員工努力了，但卻只是

李偉愷 2346 瀏覽次數(shù)

如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力？（姚俊杰）

  如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力？（姚俊杰）               姚俊杰 ??    

姚俊杰 2398 瀏覽次數(shù)

員工高執(zhí)行力有兩個前提，你知道是哪兩個嗎？

高執(zhí)行力有兩個前提，一個是任務(wù)分配及資源配置合理，另一個是執(zhí)行結(jié)果的監(jiān)控和獎懲機(jī)制。我們來聊一下第一個關(guān)于任務(wù)分配及資源配置合理給大家分享幾點。 1、決策要嚴(yán)謹(jǐn)。給員工下達(dá)工作安排之前要深思熟慮，不能拍腦袋，更不能朝令夕改，科學(xué)的決策

林本冬 2335 瀏覽次數(shù)

做管理不要空談執(zhí)行力，有檢查才有執(zhí)行力

員工不會做你希望他做的，但一定會做，你會去檢查的事情。下屬的執(zhí)行力差，你安排的工作，自己有去檢查過嗎？有去跟進(jìn)過嗎？他不以為然的說啊，都是熟門熟路的工作了，不用怎么檢查了吧。顯然他給下屬安排工作，基本上就是大手一揮你們?nèi)プ?，而自己這下就輕松

訾天領(lǐng) 2346 瀏覽次數(shù)

執(zhí)行力差的原因及破解方法

團(tuán)隊執(zhí)行力差是管理者急需解決的難題，執(zhí)行力差的原因大概有以下幾點。 一、管理者根本就講不清楚。要求太空洞、抽象，員工沒法操作，如爸媽讓孩子把書讀好但沒具體標(biāo)準(zhǔn)。要想執(zhí)行好，必須先說清楚，讓下屬明白如何執(zhí)行。 二、管理者講清楚了目

沈莉亞 225 瀏覽次數(shù)

用儒家思想提升團(tuán)隊執(zhí)行力

介紹一個直播平臺創(chuàng)業(yè)公司的案例，該公司規(guī)模不大、員工不多，但執(zhí)行力很強(qiáng)。其管理方式類似儒家思想，將工作任務(wù)細(xì)化，明確每個人的工作范圍、職責(zé)、重點和目標(biāo)，注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為員工提供學(xué)習(xí)機(jī)會和資源，以提高員工技能和能力。 這種強(qiáng)調(diào)責(zé)任分工、

肖承建 73 瀏覽次數(shù)