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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí):管理決策
 
講師:陳代友 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn)

 

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳代友    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程大綱:
模塊一、資產(chǎn)負(fù)債表分析與管理決策
企業(yè)價(jià)值管理與資產(chǎn)負(fù)債表(*IVM模型)
課堂辯論:企業(yè)為什么存在?
資產(chǎn)結(jié)構(gòu)決策與資產(chǎn)負(fù)債表
——什么是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?如何從資產(chǎn)負(fù)債表分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?
——資產(chǎn)結(jié)構(gòu)如何影響企業(yè)營運(yùn)和企業(yè)戰(zhàn)略?
——不同行業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不同,盈利模式迥異?
——如何設(shè)計(jì)企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?
案例分享:A外資企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)剖析
課堂辯論:分析評(píng)價(jià)本單位資產(chǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)營的影響
課堂練習(xí):計(jì)算資產(chǎn)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)
資本結(jié)構(gòu)決策與資產(chǎn)負(fù)債表
——什么是資本結(jié)構(gòu)?如何從資產(chǎn)負(fù)債表分析資本結(jié)構(gòu)?
——資本結(jié)構(gòu)如何影響企業(yè)營運(yùn)和企業(yè)戰(zhàn)略?
——資本結(jié)構(gòu)決策的關(guān)鍵指標(biāo)是什么?應(yīng)該怎樣進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)決策?
——如何設(shè)計(jì)資本結(jié)構(gòu)?
案例分享:案例分享:A外資企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)剖析
課堂辯論:分析評(píng)價(jià)本單位資本結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)營的影響
課堂練習(xí):計(jì)算資本結(jié)構(gòu)關(guān)鍵指標(biāo)
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與資產(chǎn)負(fù)債表
——什么是風(fēng)險(xiǎn)?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理?
——風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)健康營運(yùn)
——資產(chǎn)負(fù)債表可以揭示那些風(fēng)險(xiǎn)?如何評(píng)價(jià)
案例分享:破產(chǎn)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表特征及對(duì)管理決策啟示
課堂辯論:企業(yè)不可能無限期高速成長
課堂練習(xí):計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)衡量指標(biāo)
營運(yùn)資金管理與資產(chǎn)負(fù)債表
——什么是營運(yùn)資金?怎樣計(jì)算?
——營運(yùn)資金如何影響企業(yè)
案例分析:不同企業(yè)的營運(yùn)資金狀況及企業(yè)運(yùn)行模式
課堂練習(xí):計(jì)算營運(yùn)資金
模塊二、利潤表分析與管理決策
企業(yè)價(jià)值管理與利潤表
——價(jià)值創(chuàng)造的渠道與利潤來源
——昨天的生計(jì)來源、今天的生計(jì)來源、明天的生計(jì)來源在哪里
案例分析:產(chǎn)品收入分析
利潤表與價(jià)格決策
——價(jià)格敏感性分析對(duì)利潤目標(biāo)的影響
——憑什么對(duì)產(chǎn)品定價(jià)
——盈利能力分析
案例分享:定價(jià)策略與盈利模式選擇
課堂辯論:本公司產(chǎn)品應(yīng)該采用什么定價(jià)策略
利潤表與成本管理
——成本結(jié)構(gòu)分析與成本決策
——目標(biāo)成本的制訂與經(jīng)營目標(biāo)
——關(guān)鍵成本動(dòng)因與管理改進(jìn)計(jì)劃
案例分析:成本結(jié)構(gòu)分析與目標(biāo)成本管理
課堂練習(xí):如何確定目標(biāo)成本
利潤表與績效管理
——存貨管理
——應(yīng)收賬款
——營銷費(fèi)用
——稅收規(guī)劃
——資金成本
——行政成本
模塊三、現(xiàn)金流量表與管理決策
企業(yè)價(jià)值管理與現(xiàn)金流量表(*IVM模型)
企業(yè)憑什么優(yōu)秀?
——現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析
——如何判斷利潤質(zhì)量及經(jīng)營管理能力
——如何從現(xiàn)金流量表判斷企業(yè)健康狀況與風(fēng)險(xiǎn)決策
——如何從現(xiàn)金流量表識(shí)別企業(yè)發(fā)展?jié)摿εc投資決策
案例分析:X上市公司的現(xiàn)金流量表解析
百年老店的現(xiàn)金流量表特點(diǎn)是什么?
——案例解析:中外企業(yè)現(xiàn)金流量與企業(yè)簡況狀況比較分析
課堂綜合練習(xí):是否該對(duì)A上市公司投資?


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/9865.html

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    參加課程:非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)知識(shí):管理決策

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳代友
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)