采購報價與合同管理
講師：王為人 瀏覽次數(shù)：2554
課程描述INTRODUCTION
采購管理系統(tǒng)報價與合同管理課程
培訓講師：王為人
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購管理系統(tǒng)報價與合同管理課程
課程大綱
投石問路--詢價
招標與談判
詢價四種基本的方法：
信息索取書
報價申請書
建議要求書
投標邀請書
胸有成竹--規(guī)格書或工作說明書
規(guī)格書
規(guī)格書類型
規(guī)格書清單
規(guī)格書的問題
工作說明書
工作說明書的類型
工作說明書概要
誰來制定規(guī)格書？
針鋒相對--報價/比價/議價
接受報價的原則
比價
比價與議價的法律意義
價格談判的技巧
殺價
討價還價
讓步
還價
單一采購還是多方采購
察言觀色--供應(yīng)商的定價決策
定價方法
成本導向法
競爭導向法
顧客導向法
修訂價格
心理定價
地理細分定價
價格折扣與折讓（discount and allowance）
促銷定價
制定價格策略
采購價格的不同種類
斤斤計較--數(shù)量確定
經(jīng)濟批量
訂購點與相關(guān)庫存之間關(guān)系
基本的拉動式庫存管理
*訂貨量原則
需求不確定條件下的再訂貨點
安全庫存
落筆千斤--合同簽約
詢盤/發(fā)盤/還盤/接受
采購合同的組成
采購合同的條款
數(shù)量條款
價格條款
質(zhì)量條款
檢驗條款
支付條款
包裝
保險
仲裁
不可抗力條款
采購合同的要點
腳踏實地--交期和合同管理
采購合同執(zhí)行中的監(jiān)控
物料跟催的原因
企業(yè)造成延誤交換的原因
物料跟催實施
適當交貨
合同修訂
修正和更改
不測風云 --合同修改和違約處理
供應(yīng)商違約的免責
違約的處理
采購方取得解約權(quán)的條件
解約
解決解除合同的后果
違約賠償范圍
補救措施
不同違約形式的處理
爭議處理條款
守口如瓶--保密協(xié)議
主要內(nèi)容
機密信息
材料的歸還
權(quán)益分配
賠償.
問題
采購宣傳冊
變化多端--采購合同的價格形式
書面合同與口頭合同
意向書
合同種類
固定價格合同
成本費用補償合同
不確定交付合同。
未雨綢繆--風險防范
欺詐手段
合同風險的預防具體方法
遭遇合同欺詐怎么辦
遭遇合同欺詐的補救措施
講師介紹：王為人博士
北京科技大學工學博士、中國質(zhì)量協(xié)會理事、《中國質(zhì)量》編委；MMC制造管理中心資深顧問；中國最受學員歡迎的物流培訓講師之一；曾在多家跨國企業(yè)任職高層、1991年進入惠普公司，任職惠普、安捷倫質(zhì)量和采購經(jīng)理，曾兩獲總裁獎（惠普總裁獎和安捷倫CEO“志愿貢獻獎”)以及中國惠普*講師獎等多項獎項，接受過*及日本*的采購技巧和管理理念，在生產(chǎn)企業(yè)的采購管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。是質(zhì)量，采購和客戶服務(wù)方面的專家。同時，他的課程采用了大量的數(shù)據(jù)、案例及實例照片，能生動的對采購*發(fā)展的理論進行講解，并采用互動教學方法，使學員們在短時間內(nèi)能掌握并提升采購實踐經(jīng)驗和技能，因而受到了廣泛的歡迎。
曾培訓服務(wù)的企業(yè)有：
福特汽車公司、英特爾、摩托羅拉、西門子、東芝、可口可樂公司、豐田汽車、本田汽車、泰科、沃爾瑪百貨公司、寶潔、愛默生電器、NEC(中國)有限公司、飛利浦、 惠普，安捷倫，大眾，伊利，中國電信，中國移動，聯(lián)想，華為，宇通客車公司、松下……
采購管理系統(tǒng)報價與合同管理課程
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/981.html
已開課時間Have start time
- 王為人
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