課程描述INTRODUCTION
經(jīng)理人管理培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)理人管理培訓(xùn)
課程目標(biāo)
1.明確經(jīng)理人的角色,實(shí)現(xiàn)從員工到管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變
2.通過(guò)有效的目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分派和時(shí)間安排,使工作更加輕松、高效
3.快速建立個(gè)人管理魅力,帶領(lǐng)下屬,完成績(jī)效
課程大綱
第一天
一、錦囊一 登上管理的舞臺(tái)
1.經(jīng)理人的角色與職責(zé)
2.管理功能的內(nèi)涵
3.了解管理風(fēng)格及其應(yīng)用
二、錦囊二 成功的目標(biāo)管理
1. 目標(biāo)管理的效益
2.目標(biāo)設(shè)定的技巧
3. 目標(biāo)管理的循環(huán)
三、錦囊三 工作委派與指導(dǎo)
1.明確工作任務(wù)與標(biāo)準(zhǔn)
2. 工作委派的步驟
3.工作指導(dǎo)的原則與方法
第二天
四、錦囊四 有效的時(shí)間管理
1.管理者的時(shí)間管理4步法
2.時(shí)間管理矩陣
3.計(jì)劃及安排有效的工作日程
五、錦囊五 發(fā)揮魅力的影響
1.有影響力的管理者特質(zhì)
2.建立影響力的金字塔
3.靈活運(yùn)用不同的影響策略
講師介紹:黃老師
人力資源管理與通用管理技能專家、教練
20年的大型國(guó)企、民企和跨國(guó)外企管理經(jīng)驗(yàn),管理領(lǐng)域涉及技術(shù)、生產(chǎn)、工藝、物流、項(xiàng)目、培訓(xùn)與人力資源,1996年開始授課,有10多年的培訓(xùn)師經(jīng)歷。
畢業(yè)于華東化工學(xué)院(現(xiàn)華東理工大學(xué)),獲上海交通大學(xué)和香港城市大學(xué)MBA學(xué)位,曾接受職業(yè)經(jīng)理人系列和成功學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與通用管理技能、人力資源管理、生產(chǎn)管理等系統(tǒng)訓(xùn)練。
【工作經(jīng)歷】
現(xiàn)任:
某集團(tuán)公司/人力資源總監(jiān)
City&Guilds(英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì))/國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師授證導(dǎo)師
上海交通大學(xué)/MBA職業(yè)導(dǎo)師,客座教授
多家知名學(xué)府(交大、同濟(jì)、浙大等)、培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)/特聘培訓(xùn)師
曾任:
高橋石油化工公司/工程師
上海聯(lián)合利華/生產(chǎn)、工藝、物流、項(xiàng)目主管,培訓(xùn)經(jīng)理
海凱泉集團(tuán)/培訓(xùn)中心總監(jiān)
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與通用管理技能
經(jīng)理人管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/9653.html
已開課時(shí)間Have start time
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 《教學(xué)管理人員業(yè)務(wù)能力提升 梁蕊琳
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍能力 孫海榮
- 《從骨干到管理—新晉管理者 梁蕊琳
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人“五會(huì)”勝任 林濤
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
- 執(zhí)行力:通過(guò)卓越管理達(dá)成績(jī) 李巍華
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 后備骨干管理能力提升 莊樁
- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮