項目風險管理
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課程描述INTRODUCTION
項目風險管理培訓
培訓講師:
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.確定什么是項目風險管理
什么是項目風險
項目風險的特征和不同類別
什么是項目風險管理
項目風險管理的重要性何在
項目風險管理的內容和流程
2.項目管理風險的流程
第一步:風險的識別
項目風險識別的范圍是什么
項目風險識別的周期
多種項目風險識別的技術
風險識別的結果——項目風險識別輸出表
第二步:如何進行風險的估測和評價
如何衡量項目風險的大小
項目風險值的計算方法
項目風險的定量和定性分析方法
指導項目應對規(guī)劃的矩陣——項目風險的評價矩陣
第三步:面對風險的應對規(guī)劃
項目風險應對規(guī)劃的幾項原則
項目風險應對規(guī)劃的四種類別
項目風險應急儲備金預算
項目風險應急計劃與項目主計劃的關聯(lián)
第四步:對風險進行監(jiān)控
如何建立項目風險管理監(jiān)控表
項目風險應對措施的選擇和實施
項目風險的記錄和總結
3.黃金要點提煉
學員感言
老師課堂上引用的案例都很貼合實際生活和工作,讓人印象比較深。而且老師本身邏輯思維能力很強,同時又很具有親和力,很喜歡這位老師。
@ 課程內容里關于團隊中要考慮人際關系風險的部分非常好,這正是平常項目管理里容易被自己忽視的部分。
@ 老師把課程內容與自己的項目經(jīng)驗相結合的非常好,尤其是一些事例,很具有啟發(fā)性;而且課程內容很有系統(tǒng)性。
誰選擇了
聯(lián)合汽車電子、上海海拉電子
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/9531.html
已開課時間Have start time
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