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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)
 
講師:楊磊 瀏覽次數(shù):2553

課程描述INTRODUCTION

培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊磊    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT

一、企業(yè)內(nèi)部講師的價(jià)值和定位
企業(yè)需要什么樣的內(nèi)部培訓(xùn)講師?
內(nèi)部培訓(xùn)講師的價(jià)值
組織學(xué)習(xí)體系
組織知識(shí)的提煉和傳承
小組討論:企業(yè)內(nèi)部講師的苦與樂(lè)
培訓(xùn)講師如何積累授課經(jīng)驗(yàn)?
培訓(xùn)講師課程選題的三個(gè)原則
現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)師的定位策略
培訓(xùn)師授課能力評(píng)估

二、企業(yè)培訓(xùn)體系和培訓(xùn)運(yùn)作
從企業(yè)的角度看待培訓(xùn)
企業(yè)級(jí)的培訓(xùn)需求分析
課程級(jí)的培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)課程的效果評(píng)價(jià)
培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的設(shè)計(jì)與管理
現(xiàn)場(chǎng)討論:培訓(xùn)為什么沒(méi)有效果?

三、培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)流程
分享:你的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)經(jīng)歷
課程設(shè)計(jì)的A*E流程
培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)流程

四、培訓(xùn)課程的需求分析
培訓(xùn)需求分析的維度:企業(yè)、崗位、個(gè)人
演練:培訓(xùn)需求的三維度分析
課前培訓(xùn)需求的調(diào)查要點(diǎn)
演練:培訓(xùn)需求的調(diào)查表的設(shè)計(jì)

五、培訓(xùn)課程的內(nèi)容設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程內(nèi)容設(shè)計(jì)的層次
培訓(xùn)內(nèi)容素材的來(lái)源:知識(shí)點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)
培訓(xùn)內(nèi)容的提煉、推敲和創(chuàng)新
演練:培訓(xùn)內(nèi)容的推敲和創(chuàng)新
內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)的產(chǎn)生和組織方法
培訓(xùn)模塊內(nèi)容的五步展開法
培訓(xùn)大綱的撰寫技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)

六、培訓(xùn)內(nèi)容的邏輯設(shè)計(jì)
良好的邏輯設(shè)計(jì),讓培訓(xùn)內(nèi)容更易理解和掌握
知識(shí)點(diǎn)的分組與歸類
知識(shí)點(diǎn)的提煉與概括
邏輯設(shè)計(jì)的層次:課程、章節(jié)、模塊和頁(yè)面
邏輯分組與歸類的原則
練習(xí):某PPT頁(yè)面邏輯的評(píng)估和優(yōu)化
常見(jiàn)的邏輯關(guān)系
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):課程的邏輯關(guān)系設(shè)計(jì)

七、培訓(xùn)內(nèi)容的生動(dòng)化設(shè)計(jì)
培訓(xùn)內(nèi)容的生動(dòng)化設(shè)計(jì)
討論:為什么課程講得干澀無(wú)味?
如何使用形象與簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言
案例:使用類比法,讓內(nèi)容更生動(dòng)形象
演練:運(yùn)用比喻,讓內(nèi)容易于理解
好故事的三個(gè)特征
故事設(shè)計(jì)與故事講授技巧
演練:故事設(shè)計(jì)

八、培訓(xùn)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)
主流學(xué)習(xí)理論與成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)
學(xué)習(xí)風(fēng)格類型與教學(xué)策略
內(nèi)容掌握與授課方法的選擇
課堂講授法
提問(wèn)互動(dòng)法
現(xiàn)場(chǎng)演示法
游戲帶動(dòng)法
現(xiàn)場(chǎng)演練:游戲法教學(xué)
案例分析法
培訓(xùn)內(nèi)容掌握的四步驟
多樣化授課方式與學(xué)習(xí)掌握程度
現(xiàn)場(chǎng)演練:授課方式設(shè)計(jì)

九、培訓(xùn)授課的現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)技巧
現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)的三個(gè)要素
語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、停頓、重復(fù)
身體姿勢(shì)和手勢(shì)
目光接觸技巧
位置移動(dòng)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:面部表情訓(xùn)練
如何消除緊張情緒?
培訓(xùn)開場(chǎng)白設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)
培訓(xùn)結(jié)尾的設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:培訓(xùn)師的閃亮登場(chǎng)
培訓(xùn)課程的演練與試講

十、如何激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的ARCS模型
學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)的感知與應(yīng)對(duì)
如何觀察學(xué)員的肢體語(yǔ)言信號(hào)
不同類型學(xué)員的應(yīng)對(duì)技巧
現(xiàn)場(chǎng)演練:學(xué)員狀態(tài)的辨別與應(yīng)對(duì)

十一、培訓(xùn)師的思維能力提升
思維模式背后的左腦和右腦思維
思維模式分類與講師風(fēng)格
培訓(xùn)講師的分類模型
演練:測(cè)測(cè)你的培訓(xùn)師類型
五種常見(jiàn)的培訓(xùn)講師類型
課程設(shè)計(jì)、課程呈現(xiàn)、培訓(xùn)轉(zhuǎn)化中的思維技巧
初中高級(jí)培訓(xùn)師的思維特點(diǎn)解讀

十二、培訓(xùn)講師的成長(zhǎng)之路
培訓(xùn)師的能力素質(zhì)模型
培訓(xùn)講師如何積累授課經(jīng)驗(yàn)?
培訓(xùn)講師的成長(zhǎng)規(guī)劃
培訓(xùn)師的學(xué)習(xí)循環(huán)圈
演練:培訓(xùn)師成長(zhǎng)計(jì)劃的制定

十三、互動(dòng)和交流
個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃和方案
互動(dòng)和交流

培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/892.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:培訓(xùn)師的培訓(xùn)TTT實(shí)務(wù)

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  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊磊
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)