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關(guān)務(wù)操作管理技巧

課程背景
海關(guān)在落實(shí)*的“簡(jiǎn)政放權(quán)”要求，給企業(yè)減負(fù)的同時(shí)，又要通過(guò)陽(yáng)光執(zhí)法來(lái)加強(qiáng)大監(jiān)管體系，改變傳統(tǒng)征管模式，發(fā)揮綜合治稅效能，推進(jìn)“三查合一”，因此海關(guān)將加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)、計(jì)劃、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)、銷(xiāo)售以及關(guān)務(wù)等部門(mén)的稽查、核查力度。
而此時(shí)，受世界經(jīng)濟(jì)影響，國(guó)家正促進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)，擺在企業(yè)面前的諸多問(wèn)題有：企業(yè)的出路與應(yīng)對(duì)策略？海關(guān)將出臺(tái)哪些對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有重大影響的政策以及如何運(yùn)用好這些政策？海關(guān)將對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理、賬簿設(shè)置、自查自報(bào)、貿(mào)易調(diào)查提出哪些更具體的要求？企業(yè)如何全面審視自身的合規(guī)性？如何確定存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)？ 
如何以最有效的方法來(lái)關(guān)注和解決企業(yè)自身的各種歷史遺留問(wèn)題？特此推出本課程。

課程內(nèi)容
一：加工貿(mào)易關(guān)務(wù)操作技巧及要點(diǎn)解析
1、加工貿(mào)易手冊(cè)備案流程解析及難點(diǎn)分析
2、加工貿(mào)易手冊(cè)日常管理要點(diǎn) 
3、加工貿(mào)易手冊(cè)核銷(xiāo)流程及相關(guān)問(wèn)題處理技巧
4、電子帳冊(cè)、電子化手冊(cè)的使用及核銷(xiāo)方法
5、加工貿(mào)易手冊(cè)嚴(yán)重倒掛的問(wèn)題分析及處理方法
6、加工貿(mào)易日常管理難點(diǎn)分析
7、加工貿(mào)易使用國(guó)內(nèi)材料應(yīng)注意的有關(guān)問(wèn)題
8、采購(gòu)物料性質(zhì)、廠商、客戶(hù)變更是注意哪些事項(xiàng)？
9、外發(fā)加工管理必須注意事項(xiàng)
10、深加工結(jié)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的雙方協(xié)調(diào)及關(guān)鍵控制點(diǎn)
11、常因?yàn)閮r(jià)格、歸類(lèi)或化驗(yàn)的問(wèn)題影響通關(guān)怎么辦？
12、面對(duì)海關(guān)價(jià)格質(zhì)疑企業(yè)如果提供相關(guān)證明材料？
13、商品歸類(lèi)的幾大原則及比較有利的方法？
14、如何減少海關(guān)抽查次數(shù)？哪些情況易引起海關(guān)查驗(yàn)
15、如何避免單貨不符的海關(guān)處罰？
16、加貿(mào)企業(yè)單、損耗疑難問(wèn)題處理及爭(zhēng)取技巧？
17、加貿(mào)企業(yè)如何堆放料件和設(shè)置倉(cāng)庫(kù)、賬冊(cè)才有助于避免被海關(guān)處罰？
18、如何避免加工成品退運(yùn)操作失誤而導(dǎo)致征稅？
19、加貿(mào)企業(yè)報(bào)關(guān)單審單重點(diǎn)有哪些？
20、如何避免報(bào)關(guān)單改單、刪單的處罰
21、如何避免發(fā)外、異地加工的海關(guān)處罰？
22、如何有效避免保稅、非保稅料件串料的海關(guān)處罰？
23、深加工結(jié)轉(zhuǎn)的關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
24、如何選擇優(yōu)質(zhì)貨代和報(bào)關(guān)公司確保順利通關(guān)？
25、企業(yè)面對(duì)反傾銷(xiāo)指控如何借助海關(guān)的幫助？

二：加工貿(mào)易保稅業(yè)務(wù)管理技巧及稅收籌劃
1、如何把握海關(guān)關(guān)稅政策及進(jìn)行合理避稅籌劃
2、選擇進(jìn)料、來(lái)料或一般貿(mào)易的稅務(wù)成本分析
3、如何避免報(bào)關(guān)單改單、刪單的處罰
4、加工貿(mào)易單耗10大確定方法及爭(zhēng)取技巧
5、如何才能使國(guó)產(chǎn)設(shè)備不離境而轉(zhuǎn)化為減免稅設(shè)備
6、租賃、運(yùn)往境外加工修理的價(jià)格申報(bào)如何節(jié)稅
7、試機(jī)料、節(jié)余料、耗材、燃油、受災(zāi)保稅貨物怎樣才能免稅
8、料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品如何處理才能免稅
9、在哪些區(qū)域可開(kāi)展免稅的境內(nèi)外維修、檢測(cè)業(yè)務(wù)
10、研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)口料件、檢測(cè)、維修業(yè)務(wù)怎樣才能免稅
11、如果避免進(jìn)出口貨樣、廣告品的稅收損失
12、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或轉(zhuǎn)讓才可能少交稅
13、加貿(mào)企業(yè)如何簡(jiǎn)化內(nèi)銷(xiāo)手續(xù)及節(jié)稅技巧
14、一般貿(mào)易貨物海關(guān)審價(jià)及監(jiān)管的重點(diǎn)有那些
15、如何應(yīng)對(duì)海關(guān)的估價(jià)質(zhì)疑及準(zhǔn)備材料（案例）
16、海關(guān)審價(jià)與稅務(wù)轉(zhuǎn)讓定價(jià)對(duì)比分析

三：海關(guān)特殊監(jiān)管*政策及企業(yè)運(yùn)用技巧
1、如何利用保稅物流重構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式和供應(yīng)鏈
2、目前海關(guān)有哪些降低企業(yè)物流成本的措施
3、各不同特殊監(jiān)管區(qū)域的不同側(cè)重點(diǎn)
4、如何通過(guò)保稅區(qū)降低降低稅務(wù)及物流成本
5、如何通過(guò)保稅物流園區(qū)避減增值稅
6、如何解決國(guó)內(nèi)產(chǎn)品變進(jìn)口免稅的海關(guān)難題
7、“屬地申報(bào)、口岸驗(yàn)放”的操作使用
8、“屬地申報(bào)、屬地放行”的操作使用
9、匯總式進(jìn)口清關(guān)征稅模式給企業(yè)帶來(lái)福音
10、自貿(mào)區(qū)對(duì)企業(yè)帶來(lái)哪些便利及益處

四：海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)技巧及關(guān)務(wù)內(nèi)控控制
1、海關(guān)“三查合一”對(duì)企業(yè)的影響分析
2、海關(guān)綜合治稅與企業(yè)對(duì)應(yīng)策略
3、海關(guān)對(duì)加工貿(mào)易企業(yè)稽查的重點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
4、加工貿(mào)易企業(yè)自查自報(bào)重難點(diǎn)分析
5、如何通過(guò)自查補(bǔ)稅解決歷史遺留問(wèn)題
6、海關(guān)對(duì)涉嫌價(jià)格瞞騙的稽查方法
7、海關(guān)稽查重點(diǎn)及企業(yè)各部門(mén)應(yīng)對(duì)措施
8、避免或減輕海關(guān)處罰的各種應(yīng)對(duì)措施
9、企業(yè)對(duì)不當(dāng)處罰之抗辯方法及程序
10、海關(guān)有權(quán)隨時(shí)對(duì)本企業(yè)實(shí)施稽查嗎？
11、如何處理好與海關(guān)官員的各種關(guān)系
12、海關(guān)稽查典型案例分析及對(duì)企業(yè)的警示
13、如何建立健全的報(bào)關(guān)內(nèi)控制度及內(nèi)部稽核（案例）
14、如何督導(dǎo)報(bào)關(guān)員的工作及報(bào)關(guān)員的控管
15、如何建立關(guān)務(wù)內(nèi)部控制制度
16、如何與海關(guān)建立互信機(jī)制
17、B、A類(lèi)企業(yè)如何申請(qǐng)更高一級(jí)資信企業(yè)
五：會(huì)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)與海關(guān)帳務(wù)的“三帳”整合方法
1、海關(guān)對(duì)企業(yè)帳冊(cè)、單證的規(guī)范要求 
2、受海關(guān)監(jiān)管的企業(yè)憑證、帳冊(cè)與報(bào)表
3、做好海關(guān)倉(cāng)庫(kù)帳的前提條件是什么？
4、企業(yè)各部門(mén)如何協(xié)作做好海關(guān)帳 ？
5、深刻剖析三帳不平衡的原因 
6、如何處理三帳不平衡的關(guān)系？
7、海關(guān)申報(bào)與會(huì)計(jì)記錄如何保持一致？
8、如何建立庫(kù)存平衡表和海關(guān)平衡表 （圖表）
9、海關(guān)帳常見(jiàn)問(wèn)題及難點(diǎn)解析
10、案例分析與講解
11、問(wèn)題交流

培訓(xùn)師介紹：
資歷背景：
生產(chǎn)管理&進(jìn)出口加工貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)講師；企業(yè)管理咨詢(xún)師（執(zhí)行力專(zhuān)家）
1989年入職江蘇省*中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)工作，陸續(xù)從事倉(cāng)管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、精益TOC推行項(xiàng)目等崗位。在工作中善于理論聯(lián)系實(shí)際，時(shí)刻總結(jié)、沉淀經(jīng)驗(yàn)、并不斷優(yōu)化。
專(zhuān)業(yè)工作年資：企業(yè)關(guān)務(wù)10余年、生產(chǎn)管理與咨詢(xún)8年多、培訓(xùn)5年多。精通加工貿(mào)易管理實(shí)務(wù)，對(duì)保稅與非保稅合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)豐富；駐廠實(shí)施精益TOC生產(chǎn)改善項(xiàng)目15個(gè)。
吳老師開(kāi)發(fā)的課程緊扣企業(yè)實(shí)際，其生產(chǎn)系列課程突破對(duì)外向型制造企業(yè)在保稅管理上的講授盲點(diǎn),并通過(guò)海關(guān)手冊(cè)核銷(xiāo)要求原理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)物料進(jìn)行嚴(yán)格管控，在快速交貨的基礎(chǔ)上并能降低庫(kù)存；企業(yè)海關(guān)事務(wù)類(lèi)課程，能站在企業(yè)滿(mǎn)足客戶(hù)需求的角度，讓關(guān)務(wù)人員能換位思考，做好服務(wù)，既符合海關(guān)監(jiān)管的合規(guī)要求，又能提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)能力；為保證企業(yè)管理的戰(zhàn)略統(tǒng)一性、文化系統(tǒng)性、制度流程性與崗位承諾性，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)無(wú)障礙溝通模式，高效執(zhí)行力系列課程必不可少。
主要課程：生產(chǎn)管理類(lèi)、班組長(zhǎng)技能提升、進(jìn)出口通關(guān)加工貿(mào)易類(lèi)、執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力等系列課程。
上海培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)誼會(huì)會(huì)員、中華講師網(wǎng)注冊(cè)講師、多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師。
常駐地:江蘇昆山

關(guān)務(wù)操作管理技巧