創(chuàng)造性解決管理問題互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
講師：柳瑞軍 瀏覽次數(shù)：2616
課程描述INTRODUCTION
創(chuàng)造性解決管理問題課程收益:
培養(yǎng)學(xué)員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法，激發(fā)管理創(chuàng)意，開啟管理創(chuàng)新思維，極大限度拓寬工作思路和工作潛能。
培訓(xùn)講師：柳瑞軍
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
創(chuàng)造性解決管理問題課程大綱：
創(chuàng)造性解決管理問題第一單元 個(gè)人創(chuàng)造力
課堂活動(dòng)：一個(gè)故事、一個(gè)游戲、一個(gè)核心問題
一、個(gè)人創(chuàng)造力測(cè)試及分享體驗(yàn)
二、影響個(gè)人創(chuàng)造力的因素
（一）思維定勢(shì)障礙
1、思維定勢(shì)與創(chuàng)新思維
2、積極的思維定勢(shì)和消極的思維定勢(shì)
3、管理人員的思維定勢(shì)
（二）價(jià)值觀障礙
（三）情緒障礙
（四）個(gè)人形象障礙
三、如何克服思維定勢(shì)？
1.心態(tài)歸零-原點(diǎn)思考。
2.破壞性思考-逆向思考
3.站在盒子外面思考-發(fā)散思考。
四、課堂活動(dòng)――《創(chuàng)意錦囊》
創(chuàng)造性解決管理問題第二單元 組織創(chuàng)造力
1.組織創(chuàng)造力因素測(cè)試
2.影響組織創(chuàng)造力的10種障礙
3.如何營(yíng)造企業(yè)創(chuàng)新氛圍？
4.“問題”分析
5.哪些問題需要?jiǎng)?chuàng)造性解決？
6.結(jié)合本企業(yè)、部門或者本職工作，選擇解決的管理問題。
7.課堂活動(dòng)――《創(chuàng)意之門》
創(chuàng)造性解決管理問題第三單元 創(chuàng)新思維方法
1、什么是創(chuàng)新？
2、創(chuàng)新思維的過程
3、創(chuàng)造性解決問題的過程
（1）圍繞“現(xiàn)狀”展開思考：常用的思維工具如“SWOT”分析、“5W1H”分析、結(jié)構(gòu)分析、維度分析等；如何識(shí)別和界定問題。
（2）圍繞“預(yù)期狀態(tài)”展開思考：邏輯思維、逆向思維、*、聯(lián)想思維等思維方法。
（3）圍繞“縮小差距”展開思考：常見的系統(tǒng)思考方法。
4、課堂活動(dòng)：*思考法
創(chuàng)造性解決管理問題第四單元 課堂訓(xùn)練―思維導(dǎo)圖
1.革命性的思維工具
2.思維腦圖應(yīng)用實(shí)例
3.課程思維導(dǎo)圖
4.如何使用思維導(dǎo)圖
5.課堂訓(xùn)練：針對(duì)如何提升管理人員素質(zhì)（或執(zhí)行力等任何針對(duì)性管理問題），運(yùn)用思維腦圖，構(gòu)思有效解決方案。
創(chuàng)造性解決管理問題第五單元 課堂訓(xùn)練―*
1.改變組織溝通和決策效率的革命性工具
2.思考帽運(yùn)用步驟和技巧
3.針對(duì)具體管理問題的課堂演練
4.思考帽活動(dòng)分享
創(chuàng)造性解決管理問題第六單元 實(shí)施和行動(dòng)
一、在行動(dòng)區(qū)間內(nèi)行動(dòng)
二、成功變革和創(chuàng)新所需的行動(dòng)準(zhǔn)則
1、動(dòng)力和壓力并重
2、情感和理智并用
三、力場(chǎng)分析
創(chuàng)造性解決管理問題培訓(xùn)師介紹：
柳瑞軍，管理創(chuàng)新培訓(xùn)講師，工商管理碩士，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、法學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)、北京大學(xué)等總裁班授課講師、大學(xué)客座教授，前沿金壇獎(jiǎng)杰出管理導(dǎo)師，有10多年在國(guó)家機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司、上市公司等擔(dān)任高管工作經(jīng)歷，曾任國(guó)內(nèi)某知名上市公司管理顧問，擁有多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。柳瑞軍講師長(zhǎng)期專注于領(lǐng)導(dǎo)力和管理創(chuàng)新領(lǐng)域的研究、咨詢和培訓(xùn)，思維開闊，授課生動(dòng)，注重落地，實(shí)操性強(qiáng)，為黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位、500強(qiáng)企業(yè)及大型集團(tuán)公司累計(jì)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)200多場(chǎng)，主講公開課20多場(chǎng)，是客戶滿意度極高的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理創(chuàng)新、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、綜合管理技能提升。
擅長(zhǎng)課程：《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《問題分析與解決》、《系統(tǒng)管理創(chuàng)新》、《打造創(chuàng)新型管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力》、《創(chuàng)造性執(zhí)行》、《創(chuàng)造性決策》、《創(chuàng)造性激勵(lì)》、《MTP綜合管理技能提升》等。
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/7234.html
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- 柳瑞軍
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