課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
【課程大綱】:
一.導(dǎo)入:互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值
1.視頻案例:三只松鼠——千萬(wàn)級(jí)堅(jiān)果電商的體驗(yàn)
(1)互聯(lián)網(wǎng)是什么?
(2)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是什么?
(3)互聯(lián)網(wǎng)在改變著什么?
2.分享你提過(guò)到的突破性體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)案例
(1)尋找互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的共性
(2)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)和實(shí)體營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
3.制定本課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)目標(biāo)
二.互聯(lián)網(wǎng)的特性
1.體驗(yàn)的來(lái)源:看(see)聽(tīng)(Hear)用(use)做(participate)
(1)感官營(yíng)銷(xiāo)
(2)感情營(yíng)銷(xiāo)
(3)感覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)原理
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代任何營(yíng)銷(xiāo)都在體驗(yàn)
(1)體驗(yàn)的原理
(2)體驗(yàn)的促發(fā)
3.去中心化和組織的重建
(1)中心建立的基礎(chǔ)
(2)組織建立的基礎(chǔ)
(3)中國(guó)教育和營(yíng)銷(xiāo)培養(yǎng)是什么關(guān)系?
4.小企業(yè)和大企業(yè)的博弈
(1)邊緣化競(jìng)爭(zhēng)
(2)小企業(yè)應(yīng)該怎么突破
(3)大企業(yè)應(yīng)該如何保住地位
5.互聯(lián)網(wǎng)體制下的企業(yè)改變應(yīng)該怎么做?
(1)個(gè)人魅力將大于企業(yè)魅力(離開(kāi)你地球照樣會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)代將過(guò)去)
(2)企業(yè)的管理變成服務(wù),企業(yè)的業(yè)績(jī)變成游戲積累
6.互聯(lián)網(wǎng)是悲觀還是樂(lè)觀呢?(討論話題)
7.在當(dāng)今時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)是直線的還是曲線的?(討論話題)
三.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的基本策略
1.感官式營(yíng)銷(xiāo)策略
1)案例: 香奈兒5號(hào)
2)感官刺激三寶:Baby Beauty Beast (孩子、美人和動(dòng)物)
2.情感式營(yíng)銷(xiāo)策略
1)案例:以心情定位的飲料
2)情感體驗(yàn)的線索
3.思考式營(yíng)銷(xiāo)策略
1)案例:情侶式演唱會(huì)門(mén)票:來(lái)年我們還會(huì)在一起嗎?
2)如何應(yīng)到思考
4.行動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)策略
1)案例:Just do it, 社區(qū)跑步計(jì)劃
2)行動(dòng)引導(dǎo)的閉環(huán)
5.關(guān)聯(lián)式營(yíng)銷(xiāo)策略
1)案例:哈雷摩托和搖滾文化
2)品牌關(guān)聯(lián)的選擇
四.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
1.人的改變:即時(shí)、分享、背書(shū)。
2.從機(jī)構(gòu)到平臺(tái)從平臺(tái)到互動(dòng)交流
3.即時(shí):我先在就要,縮短體驗(yàn)周期
4.體驗(yàn)迭代
5.分享:口碑效應(yīng)被無(wú)限放大
6.互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體的集合才是真正的營(yíng)銷(xiāo)
7.背書(shū):品牌背書(shū),如何活動(dòng)被體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。
8.案例分析:招商銀行、南方航空的微信體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
五.設(shè)計(jì)體驗(yàn),構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)
1.設(shè)計(jì)溝通
1)廣告
2)公共關(guān)系
2.品牌(視覺(jué)與口頭識(shí)別)
1)如何傳遞符號(hào)學(xué)象征意義
3.產(chǎn)品呈現(xiàn)
1)創(chuàng)造突破性體驗(yàn)
2)案例:喬布斯的呈現(xiàn)
4.建立共同品牌
5.環(huán)境和人員
1)創(chuàng)新的10個(gè)角色之布景師
2)體驗(yàn)的引導(dǎo)者
6.互聯(lián)網(wǎng)利器
1)新媒體時(shí)代
2)社交媒體的圈子
3)微博與微信
4)漣漪效應(yīng)
六.體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
1.建立“會(huì)話”層面
1)提高已購(gòu)買(mǎi)行為的忠誠(chéng)度
2)激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲
3)促進(jìn)傳播
2.引導(dǎo)信息
1)信息的隨機(jī)性
2)信息的公信力
3.防范風(fēng)險(xiǎn)
1)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)是把雙刃劍
2)響應(yīng)負(fù)面體驗(yàn)信息
3)腐朽為神奇,基于危機(jī)的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
【培訓(xùn)師介紹】:
女性思維研究者
互聯(lián)網(wǎng)連接營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
資深高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理教練
平衡式落地銷(xiāo)售項(xiàng)目培訓(xùn)專(zhuān)家
AEP全國(guó)就業(yè)能力測(cè)評(píng)與實(shí)訓(xùn)高級(jí)顧問(wèn)
原溫州電腦工作者協(xié)會(huì)技術(shù)與培訓(xùn)部總監(jiān)
原新中大軟件溫州分公司總經(jīng)理
原用友軟件公司行業(yè)銷(xiāo)售總監(jiān)
原中國(guó)職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/7138.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
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預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)
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