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卓越領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)班

【課程收獲】 
由企業(yè)成長模式專家、七層次領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)導(dǎo)師楊俊杰全程主講，不洗腦，給全新的領(lǐng)導(dǎo)力思維、方法的培訓(xùn)課程，課程鎖定高科技時代需要引起客戶和員工的心靈共鳴的、并且能提升個人領(lǐng)導(dǎo)能力層次的領(lǐng)導(dǎo)力！對外部要抓住客戶或伙伴的需求痛點，創(chuàng)造價值打動他們；對內(nèi)部要抓住員工或同事的價值痛點，共享利益驅(qū)動他們！領(lǐng)導(dǎo)過程要提升領(lǐng)導(dǎo)者個人以及團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)能力層次，“完成任務(wù)”、“成長”一個都不能少！ 
1、從模擬訓(xùn)練中掌握體系化的領(lǐng)導(dǎo)力：包括從設(shè)定目標(biāo)、組建團(tuán)隊，到執(zhí)行任務(wù)和考評獎勵的完整領(lǐng)導(dǎo)過程； 
2、掌握解決實際問題的領(lǐng)導(dǎo)力思維：各種棘手領(lǐng)導(dǎo)力場景訓(xùn)練你如何發(fā)現(xiàn)問題并提供解決思維和方法，提升你的領(lǐng)導(dǎo)能力層次，并挖掘你的領(lǐng)導(dǎo)力潛能； 
3、掌握靈活運用領(lǐng)導(dǎo)技能的方法：掌握價值驅(qū)動的方法，讓你在工作中通俗易懂地理解領(lǐng)導(dǎo)和進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，以及活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能;
4、*課程，獨到干貨：融合*的本土領(lǐng)導(dǎo)力案例研究成果，課程內(nèi)容快速迭代，直面現(xiàn)實問題，*干貨； 
5、輕松學(xué)習(xí)，有效地轉(zhuǎn)換培訓(xùn)效果：積極自主的學(xué)習(xí)氛圍、融合與實際工作案例結(jié)合的激烈的思維激蕩，有效實現(xiàn)知行轉(zhuǎn)化。 

【課程介紹】 
在變化加速的今天，你是否感受組織內(nèi)、外部的競爭壓力？你是否滿意現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)成就？你有沒有尋找再進(jìn)一步的成長空間？ 
你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)很多人的領(lǐng)導(dǎo)水平總是原地踏步，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下越來越不適應(yīng)，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊越來越不好管，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)沒有體系化且缺乏有效的達(dá)成路徑。事實上，只要你能向更高一層的領(lǐng)導(dǎo)力效能推進(jìn)，就可以為自身與組織帶來數(shù)倍的增長與收獲。你完全可以再上一層樓，達(dá)到“卓越”的巔峰！只要給自己接受挑戰(zhàn)的勇氣和機(jī)會，你將會發(fā)現(xiàn)自己擁有非常驚人的領(lǐng)導(dǎo)潛能！ 
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力提升實戰(zhàn)訓(xùn)練》將協(xié)助你成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者，我們結(jié)合全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，把*的中國領(lǐng)導(dǎo)力案例和研究成果，以輕松有趣的方式對你進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，快速有效地提升領(lǐng)導(dǎo)力。 
最有效的領(lǐng)導(dǎo)力一定來自中國本土的實踐，我們根據(jù)多年來的研究與實踐，傳授七層次領(lǐng)導(dǎo)力方法和*實踐，讓你很容易活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效果，并幫助中國企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才，打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍，打造成一個領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型公司。 

【課程特色】 
1、源于國際*的領(lǐng)導(dǎo)力新領(lǐng)導(dǎo)力范式訓(xùn)練（The New Leadership Paradigm）之精髓：全球超過35個國家600多家大型企業(yè)在采用，包括中國移動、卡夫、愛立信、世界銀行、歐萊雅、微軟、福特、宜家等； 
2、與實際工作相結(jié)合的多種案例：以案例為主，通過看視頻、案例討論、訓(xùn)練互動等手段，過程輕松有趣又能提升領(lǐng)導(dǎo)力； 
3、課程聚焦領(lǐng)導(dǎo)力的提升的三個層面：課程著重解決如何提升領(lǐng)導(dǎo)力境界、領(lǐng)導(dǎo)力格局和領(lǐng)導(dǎo)力平衡輪，以如何完成任務(wù)為主線，以實際工作中遇到的問題為關(guān)鍵點，傳授*領(lǐng)導(dǎo)力方法和*實踐，讓你很容易活用各類領(lǐng)導(dǎo)技能，真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效果; 
4、名師開講：由企業(yè)成長模式專家、七層次領(lǐng)導(dǎo)力授權(quán)導(dǎo)師楊俊杰先生全程主講，課程立足于通過激發(fā)你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)力，指導(dǎo)并直接用于實戰(zhàn)，讓你成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者! 
5、課程適用性強：本課程有著通俗易懂的特點，適用于精品班、公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，也適用年會、論壇等大眾場合。 

【課程大綱】 
第一部分  領(lǐng)導(dǎo)力大碰撞
1，領(lǐng)導(dǎo)力5個核心層面
2，提升領(lǐng)導(dǎo)力的苦惱與七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型 
3，領(lǐng)導(dǎo)力的境界 
4，領(lǐng)導(dǎo)力的格局
5，領(lǐng)導(dǎo)力的平衡輪 
6，提升領(lǐng)導(dǎo)力4部曲 

第二部分  領(lǐng)導(dǎo)力提升新思維 
模塊一：卓越領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn) 
1、領(lǐng)導(dǎo)力的4大挑戰(zhàn) 
2、掌握4大領(lǐng)導(dǎo)力新思維 
3、自檢：提升領(lǐng)導(dǎo)力的壓力 
模塊二：做全領(lǐng)導(dǎo)能力層次的領(lǐng)導(dǎo)者 
1、如何做個好統(tǒng)帥？ 
2、安排任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)技巧及案例分析 
3、執(zhí)行任務(wù)秘籍及案例分析 
4、高層領(lǐng)導(dǎo)力的兩大重心 
5、戰(zhàn)略性、操作性、執(zhí)行性3類領(lǐng)導(dǎo)的不同任務(wù) 
6、追求卓越：做全能力層次的領(lǐng)導(dǎo)者 

第三部分  領(lǐng)導(dǎo)力提升7系統(tǒng) 
模塊一：提升領(lǐng)導(dǎo)力以完成任務(wù)為導(dǎo)向 
1、領(lǐng)導(dǎo)力提升7系統(tǒng)模型 
2、突破“業(yè)務(wù)行、領(lǐng)導(dǎo)不行”的3大轉(zhuǎn)變 
3、領(lǐng)導(dǎo)力提升基本路線圖 
4、怎樣來提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力的？ 
5、測試：我的領(lǐng)導(dǎo)力能力層次有多高？ 
模塊二：找到領(lǐng)導(dǎo)力提升的側(cè)重點 
1、管教明星員工、刺頭員工和問題員工 
2、讓團(tuán)隊高效協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)技巧 
3、領(lǐng)導(dǎo)者怎樣應(yīng)對艱難時刻？ 
4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與任務(wù)的匹配及評估 
5、測試：哪些領(lǐng)導(dǎo)范式是我需要重點提升的？ 
模塊三：有效提升領(lǐng)導(dǎo)力的驅(qū)動
1、任務(wù)壓力：從不可能變成可能！ 
2、不負(fù)責(zé)任VS未能完成任務(wù) 
3、如何讓下屬生猛地干活及其案例 
4、小人物的“屌絲”邏輯 
5、驅(qū)動力管理及測評 

第四部分  激發(fā)出你領(lǐng)導(dǎo)力能量
模塊一：激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力潛能金鉆石模型
1、激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力潛能7要素 
2、取勢：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展新趨勢 
3、如何打造一個活力團(tuán)隊？ 
4、高效的團(tuán)隊協(xié)作及其案例 
5、測試：我的領(lǐng)導(dǎo)力平衡輪分布 
模塊二：圍繞成長與情商來挖掘領(lǐng)導(dǎo)力潛能
1、高績效，從調(diào)整團(tuán)隊結(jié)構(gòu)開始！ 
2、激發(fā)團(tuán)隊的行動力及其案例 
3、情感力：情商提升及測評 
4、完成任務(wù)并成長才是硬道理 
5、在枯燥、單調(diào)、臟亂的環(huán)境下的快樂工作哲學(xué) 
6、未來領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展評估 

卓越領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)班